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MAICOL IVAN MENDOZA VARGAS
                ID 000258948
SISTEMAS INFORMATIVOS

 Es un sistema de control o de planificación, encargado
      de coordinar los flujos y registros de información
      necesarios para llevar a cabo las funciones de una
                                                empresa.
TOMA DE DECISIONES
Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella
que consideran más conveniente. Es decir, han de tomar gran cantidad
de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado
importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las
consecuencias o resultados derivados de cada una de ellas.
Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la
empresa. La toma de decisiones abarca
a las cuatros funciones administrativas, así los administradores cuando
planean, organizan, conducen y
controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones.
Ahora bien: ¿qué se entiende por decidir? Schackle define la decisión
como un corte entre el pasado y el futuro.
CALIDAD
 Es una herramienta básica de supervivencia, es una
    tarea de todos pero responsabilidad directa de la
                                           gerencia.
PRODUCTIVIDAD

 Es la relación entre insumo y producto, el instrumento
  fundamental que origina una mayor productividad, es
    la utilización de métodos, el estudio de tiempos y el
                            sistema de pago de salarios.
ESTUDIO DEL TRABAJO
Es la aplicación de ciertas técnicas y en particular el
estudio de métodos y la medición del trabajo, que se
utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus
contextos y que llevan sistemáticamente a investigar
todos los factores que influyen en la eficiencia y
economía de la situación estudiada, con el fin de
efectuar mejoras.
BIBLIOGRAFÍA
 Gonzales, O. (2006). El ingeniero industrial en la
  concepción de los sistemas de información empresarial.
  Cuba : Editorial Felix Varela.

 Gutierrez, H. (2006). Calidad total y productividad.
  México: McGraw-Hill.
 http://materias.fi.uba.ar/7628/Produccion2Texto.pdf

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Manejo de la información

  • 1. MAICOL IVAN MENDOZA VARGAS ID 000258948
  • 2. SISTEMAS INFORMATIVOS  Es un sistema de control o de planificación, encargado de coordinar los flujos y registros de información necesarios para llevar a cabo las funciones de una empresa.
  • 3. TOMA DE DECISIONES Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella que consideran más conveniente. Es decir, han de tomar gran cantidad de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las consecuencias o resultados derivados de cada una de ellas. Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la empresa. La toma de decisiones abarca a las cuatros funciones administrativas, así los administradores cuando planean, organizan, conducen y controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones. Ahora bien: ¿qué se entiende por decidir? Schackle define la decisión como un corte entre el pasado y el futuro.
  • 4. CALIDAD  Es una herramienta básica de supervivencia, es una tarea de todos pero responsabilidad directa de la gerencia.
  • 5. PRODUCTIVIDAD  Es la relación entre insumo y producto, el instrumento fundamental que origina una mayor productividad, es la utilización de métodos, el estudio de tiempos y el sistema de pago de salarios.
  • 6. ESTUDIO DEL TRABAJO Es la aplicación de ciertas técnicas y en particular el estudio de métodos y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada, con el fin de efectuar mejoras.
  • 7. BIBLIOGRAFÍA  Gonzales, O. (2006). El ingeniero industrial en la concepción de los sistemas de información empresarial. Cuba : Editorial Felix Varela.  Gutierrez, H. (2006). Calidad total y productividad. México: McGraw-Hill.  http://materias.fi.uba.ar/7628/Produccion2Texto.pdf