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SHAMPOO NATURAL
MARIA SALOME
U.D.C.A.
PLAN DE MARKETING
BOGOTA 2013

ELIANA SANCHEZ
ZORAIDA GAITAN
SOFIA PINZON
JAVIER DIAZ
RESEÑA
1984 - San Joaquín - Medellín, Colombia:
Nacimiento Laboratorio María Salome. Necesidad del
mercado de contar con productos capilares especializados
en caída del cabello.

Ubicada desde 1996 en la Cll 14 Sur Nº 51c 17 barrio Guayabal.
INVIMA Resolución Nº 003773-03774 del
10/Nov./2004. Requerimientos de Buenas
Practicas de Manufactura Cosmética.
Comercializa en varios países entre ellos
Estados Unidos, Puerto Rico y Panamá.
PAGINA PRINCIPAL
TWITTER
FACEBOOK
CANAL DE YOUTUBE
DIAGNOSTICO
DEMANDA:
La necesidad principal de los consumidores
es la importancia de mantener su cabello
limpio, suave y con buen aroma.
MOTIVACION
•Elaborado con extractos naturales de Quina, Romero y Coco, ayuda a
revitalizar el cabello débil y maltratado.
•Hace que el cabello crezca fuerte y sano, ayudando a personas que han
padecido de a cáncer, así como si han tenido tratamientos de quimioterapia.

•Tradición.
PERFIL
Mujeres de 20/30 años, las cuales por
razones como el uso de tinturas, secadores,
planchas su cabello quedo demasiado
maltratado.

Consumidor Potencial:
•Genero Masculino ya que aunque tiene una línea especializada no es tan
conocida.
•Niños, pues no tiene productos dedicados al cabello de una persona
joven.
•Adultos Mayores pues aunque el Shampoo María Salome tiene muchas
ventajas en control de caída del pelo, las personas de edades mayores no
conocen bien el producto y por tanto no están interesados.
OFERTA

Dentro de los productos de María Salome encontramos:
Shampoo:
01. Shampoo protección de color.
02.
Shampoo
control
caspa.
03. Shampoo Hombres.
04. Shampoo futuras madres.
05. Shampoo Keratin2.
Rinse:
06. Rinse María Salomé.
Loción:
07. Loción tónica para cabello.
08. Loción capilar.
Tratamiento:
09. Tratamientos Capilares.
10. Tratamiento Capilar.
11. Tratamiento Capilar Futuras Madres.
12. Tratamiento Keratin2.
Fijador y Anti friz:
13. Gel Fijador Extrafuerte.
14. Crema Para Peinar.
Crema de manos
15. Crema Manos y Cuerpo.
Ampolla Capilar
16. Serum Capilar Anti caída.
PUBLICIDAD
GRUPO OBJETIVO
El segmento de la demanda al que esta
dirigido el producto es:

VARIABLES GEOGRAFICAS

Segmentación Geográfica
Este mercado se divide en variables como
estado, región, densidad entre otros
basándose en la necesidad especifica que
tendrá cada área geográfica de acuerdo a
sus características.

NIVELES, INTERVALOS O
CLASES

Región.

Andina de Colombia, Medellín.

Tamaño Municipio.

2.500 habitantes.

Densidad.

Rural, Urbano.

Clima.

Cálido Templado

FUENTE: www.mariasalome.com
Segmentación Demográfica:

VARIABLES GEOGRAFICAS

NIVELES, INTERVALOS O
CLASES

Edad.

25/50 años.

Sexo

Masculino, Femenino.

Tamaño Familiar.

3, 4, 5.

Estado Civil.

Soltero, Casado, Viudo,
Divorciado.

Segmentación Socioeconómica:

VARIABLES GEOGRAFICAS

NIVELES, INTERVALOS O
CLASES

Ingresos.

Mayor a 1 SMLV.

Clases Social.

Media, Alta.

Profesión.

Empleado, Ejecutivo, Otro.

Nivel de Estudio.

Medio, Universitario.

FUENTE: www.mariasalome.com
COMUNICACIÓN
PREDOMINANTE
Es un tanto empírica puesto que no
existe un departamento específico
para esta, solo existen en el ámbito
relacionado: mercadeo y dirección
comercial. En la actualidad se
referencio una canalización en estos
tres tipos de comunicación:
Comunicación Organizacional.
Comunicación Corporativa.
Comunicación Virtual.
POSICIONAMIENTO
http://smartketing.co/2013/04/19/las-marcas-mas-recordadas-en-colombia-2013/

Podemos
evidenciar
que
en
comparación a otras marcas el
Shampoo
María
Salome
no
se
encuentra en el ranking de los shampoo
mas recordados.

Marcas de mayor recordación y apego en
Colombia, según la encuesta de Dinero e
Invamer Gallup.
HABITOS DE CONSUMO
Buscan que el producto que están
adquiriendo tenga un efecto positivo en el
cuidado de su cabello y están dispuestos a
pagar por este un precio un poco alto pero
que le asegura calidad y confianza.
Para realizar un análisis sobre esto se
realizo una serie de encuestas a un grupo
focal.
A continuación Las preguntas que se realizaron al Grupo Focal:
01. ¿Por cuánto tiempo uso el producto , con qué frecuencia y mencione
cuantas
veces repitió la aplicación en un mismo día?
02. ¿Le gusto el Shampoo María Salome?
03. ¿Cambiaría su Shampoo tradicional por María Salome?
04. ¿Qué cambios positivos presento su cabello tras el uso del Shampoo
María Salome?
05. ¿Presento algún cambio desfavorable en su cabello?
06. ¿Cuánto paga usted por el Shampoo que usa habitualmente?
07. ¿Estaría dispuesto a pagar entre $15.000.00 y $25.000.00 por el
Shampoo María Salome?
08. ¿Había odio hablar antes del Shampoo Salome?
09. ¿De ser afirmativa su respuesta mencione en dónde?
10. ¿Sabe los puntos de venta donde adquirir el Shampoo?
11. ¿Que opina de la presentación del producto?
TABULACION ENCUESTA
80%

80%
75%
65%

65%
60%

60%

55%

55%

55%
50%

45%

50%

45%
40%

45%

40%

35%

35%
25%

USO

GUSTO

REMPLAZARIA

CAMBIO +

CAMBIO -

$$$ ACTUAL
PRECIO SHAMPOO CONOCIA
LO

MEDIO

MALA

BUENA

NO

SI

REFERIDO

PUBLICIDAD

NO

SI

NO

SI

$21.000 - $30.000

$11.000 - $20.000

NO

SI

SUAVIDAD

BRILLO

NO

20%

SI

NO

SI

MAS DE UN MES

MENOS DE UN MES

20%

P. VENTA OP. PRESENTACION

Decimos que más del 60% de nuestros encuestados conocía el producto y lo
había utilizado, pero también indica que su mayor publicidad es por los
referidos
SEGUIMIENTO
DIA 01: Sábado 22 de septiembre 2013.
Lugar: Universidad de Ciencias Aplicadas y ambientales UDCA.
Hora: 1:00 Pm
Evento: Se reunieron a 15 personas hombres y mujeres de edades entre 18 y
30 años y se le habló de la actividad que estábamos realizando, ellos
estuvieron atentos y aceptaron colaborarnos en el proceso. Luego de que
lográramos convencer al personal se le dio para su uso 7 Sachet de Shampoo
María Salomé a las mujeres y 10 Sachet a los hombres, la diferencia debido a
la frecuencia de lavado, también se tuvo en cuenta el tipo de Shampoo para
cada cabello de nuestros participantes.
Ese mismo día se acordó que usarían el producto durante 15 días y veríamos
los resultados obtenidos en su cabello el día 5 de octubre de 2013, que sería
la reunión para observar resultados.
SEGUIMIENTO
DIA 02: Sábado 29 de septiembre 2013.
Lugar: Universidad de Ciencias Aplicadas y ambientales UDCA.
Hora: 1:00 Pm
Evento: Reunimos a algunos de nuestros
compañeros y participantes para hacerles
seguimiento del uso del producto quienes
aseguraron estar cumpliendo con lo pactado
inicialmente. Las personas que no pudieron
asistir
ese
día
fueron
contactados
telefónicamente o por Facebook, y el resultado
hasta ahora era exitoso.
SEGUIMIENTO
DIA 03: Sábado 5 de Octubre 2013.
Lugar: Universidad de Ciencias Aplicadas y ambientales UDCA.
Hora: 1:00 Pm
Evento: Reunión final para entrega y respuesta a encuestas preparadas por
los integrantes de grupo.
Se dio inicio a la reunión a la 1:30 dando espera a uno de nuestros 15
integrantes quien finalmente no asistió, entonces terminamos nuestro proceso
con 14 personas, logrando resultados sensacionales en algunos de los
participantes, otros no muy satisfechos con el resultado expresaron sus
experiencias y los resultados finalmente se plasmaron en las encuestas que
anexamos a continuación.
A las 2:35 aproximadamente se finalizó nuestro proceso de grupo focal y
encuestas a participantes; se agradeció la colaboración y algunos de los
integrantes manifestaron su agrado y la intención de seguir comprando
nuestro producto.
FALLAS DEL PRODUCTO
Teniendo en cuenta que realizan publicidad en tv el producto no es muy
conocido porque se presenta en programas de franja 06:00 a 10:00 donde el
segmento solo son amas de casa y no llega a hombres que es al siguiente grupo
al cual queremos llegar.
Falta mas incursión en el mercado razón, a excepción de el Éxito solo se
encuentra en tiendas naturistas o mor medio de Internet en catálogos.
Muy limitada su distribución.

Presentación desactualizada, no es atractiva al publico.
En sus comerciales para la televisión la música que ambienta no invita al
espectador a poner atención sobre el producto.
El precio en comparación con la competencia es elevado.
OBJETIVOS

01.
OBJETIVOS

02.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

01.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

02.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

03.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

04.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

05.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

06.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

07.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

08.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

09.
DOFA
FORTALEZAS

Su composición es 100%
natural.

AMENAZAS
La marca tiende a
desaparecer a nivel
nacional ,si no se
comercializa en
diferentes puntos de
venta o se amplia los
canales de distribución

Diversidad de
Se esta desaprovechando
presentaciones Envase por el mercado potencial que
360 g, 500 g y 1000 gr,
existe a nivel nacional
Sachet por 16 ml

OPORTUNIDADES
Entrar en el mercado
rápidamente por su
excelente relación
precio-calidad y ser
aprobado.

Al ser una marca que su
objetivo es exportar ,
carece de posicionamiento
en el mercado nacional.

Sustituir a otros
No goza de campañas de
productos de la misma
mercadeo impactantes para
línea por su versatilidad
el consumidor
y beneficios adicionales.

Personalidades que
El producto brinda
Pocas personas saben de garantizan confianza en
grandes beneficios en el que se trata este
la sociedad, están
cuero cabelludo.
producto
dispuestos a
recomendarlo.
El producto es usado
también por personas que
han quedado calvas a
La competencia es muy
causa de los tratamientos alta.
contra el cáncer y han
obtenido excelentes
resultados

DEBILIDADES

el envase usado para el
producto es demasiado
obsoleto.

El consumidor opta hoy en
día por productos
No hay planes de hacer
naturales y no
publicidad masiva.
artificiales.

El producto no se
encuentra fácilmente.
Únicamente en algunas
tiendas naturistas.

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Maria salome MARKETING

  • 1. SHAMPOO NATURAL MARIA SALOME U.D.C.A. PLAN DE MARKETING BOGOTA 2013 ELIANA SANCHEZ ZORAIDA GAITAN SOFIA PINZON JAVIER DIAZ
  • 2. RESEÑA 1984 - San Joaquín - Medellín, Colombia: Nacimiento Laboratorio María Salome. Necesidad del mercado de contar con productos capilares especializados en caída del cabello. Ubicada desde 1996 en la Cll 14 Sur Nº 51c 17 barrio Guayabal. INVIMA Resolución Nº 003773-03774 del 10/Nov./2004. Requerimientos de Buenas Practicas de Manufactura Cosmética. Comercializa en varios países entre ellos Estados Unidos, Puerto Rico y Panamá.
  • 7. DIAGNOSTICO DEMANDA: La necesidad principal de los consumidores es la importancia de mantener su cabello limpio, suave y con buen aroma.
  • 8. MOTIVACION •Elaborado con extractos naturales de Quina, Romero y Coco, ayuda a revitalizar el cabello débil y maltratado. •Hace que el cabello crezca fuerte y sano, ayudando a personas que han padecido de a cáncer, así como si han tenido tratamientos de quimioterapia. •Tradición.
  • 9. PERFIL Mujeres de 20/30 años, las cuales por razones como el uso de tinturas, secadores, planchas su cabello quedo demasiado maltratado. Consumidor Potencial: •Genero Masculino ya que aunque tiene una línea especializada no es tan conocida. •Niños, pues no tiene productos dedicados al cabello de una persona joven. •Adultos Mayores pues aunque el Shampoo María Salome tiene muchas ventajas en control de caída del pelo, las personas de edades mayores no conocen bien el producto y por tanto no están interesados.
  • 10. OFERTA Dentro de los productos de María Salome encontramos: Shampoo: 01. Shampoo protección de color. 02. Shampoo control caspa. 03. Shampoo Hombres. 04. Shampoo futuras madres. 05. Shampoo Keratin2. Rinse: 06. Rinse María Salomé. Loción: 07. Loción tónica para cabello. 08. Loción capilar. Tratamiento: 09. Tratamientos Capilares. 10. Tratamiento Capilar. 11. Tratamiento Capilar Futuras Madres. 12. Tratamiento Keratin2. Fijador y Anti friz: 13. Gel Fijador Extrafuerte. 14. Crema Para Peinar. Crema de manos 15. Crema Manos y Cuerpo. Ampolla Capilar 16. Serum Capilar Anti caída.
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  • 20. GRUPO OBJETIVO El segmento de la demanda al que esta dirigido el producto es: VARIABLES GEOGRAFICAS Segmentación Geográfica Este mercado se divide en variables como estado, región, densidad entre otros basándose en la necesidad especifica que tendrá cada área geográfica de acuerdo a sus características. NIVELES, INTERVALOS O CLASES Región. Andina de Colombia, Medellín. Tamaño Municipio. 2.500 habitantes. Densidad. Rural, Urbano. Clima. Cálido Templado FUENTE: www.mariasalome.com
  • 21. Segmentación Demográfica: VARIABLES GEOGRAFICAS NIVELES, INTERVALOS O CLASES Edad. 25/50 años. Sexo Masculino, Femenino. Tamaño Familiar. 3, 4, 5. Estado Civil. Soltero, Casado, Viudo, Divorciado. Segmentación Socioeconómica: VARIABLES GEOGRAFICAS NIVELES, INTERVALOS O CLASES Ingresos. Mayor a 1 SMLV. Clases Social. Media, Alta. Profesión. Empleado, Ejecutivo, Otro. Nivel de Estudio. Medio, Universitario. FUENTE: www.mariasalome.com
  • 22. COMUNICACIÓN PREDOMINANTE Es un tanto empírica puesto que no existe un departamento específico para esta, solo existen en el ámbito relacionado: mercadeo y dirección comercial. En la actualidad se referencio una canalización en estos tres tipos de comunicación: Comunicación Organizacional. Comunicación Corporativa. Comunicación Virtual.
  • 23. POSICIONAMIENTO http://smartketing.co/2013/04/19/las-marcas-mas-recordadas-en-colombia-2013/ Podemos evidenciar que en comparación a otras marcas el Shampoo María Salome no se encuentra en el ranking de los shampoo mas recordados. Marcas de mayor recordación y apego en Colombia, según la encuesta de Dinero e Invamer Gallup.
  • 24. HABITOS DE CONSUMO Buscan que el producto que están adquiriendo tenga un efecto positivo en el cuidado de su cabello y están dispuestos a pagar por este un precio un poco alto pero que le asegura calidad y confianza. Para realizar un análisis sobre esto se realizo una serie de encuestas a un grupo focal.
  • 25. A continuación Las preguntas que se realizaron al Grupo Focal: 01. ¿Por cuánto tiempo uso el producto , con qué frecuencia y mencione cuantas veces repitió la aplicación en un mismo día? 02. ¿Le gusto el Shampoo María Salome? 03. ¿Cambiaría su Shampoo tradicional por María Salome? 04. ¿Qué cambios positivos presento su cabello tras el uso del Shampoo María Salome? 05. ¿Presento algún cambio desfavorable en su cabello? 06. ¿Cuánto paga usted por el Shampoo que usa habitualmente? 07. ¿Estaría dispuesto a pagar entre $15.000.00 y $25.000.00 por el Shampoo María Salome? 08. ¿Había odio hablar antes del Shampoo Salome? 09. ¿De ser afirmativa su respuesta mencione en dónde? 10. ¿Sabe los puntos de venta donde adquirir el Shampoo? 11. ¿Que opina de la presentación del producto?
  • 26. TABULACION ENCUESTA 80% 80% 75% 65% 65% 60% 60% 55% 55% 55% 50% 45% 50% 45% 40% 45% 40% 35% 35% 25% USO GUSTO REMPLAZARIA CAMBIO + CAMBIO - $$$ ACTUAL PRECIO SHAMPOO CONOCIA LO MEDIO MALA BUENA NO SI REFERIDO PUBLICIDAD NO SI NO SI $21.000 - $30.000 $11.000 - $20.000 NO SI SUAVIDAD BRILLO NO 20% SI NO SI MAS DE UN MES MENOS DE UN MES 20% P. VENTA OP. PRESENTACION Decimos que más del 60% de nuestros encuestados conocía el producto y lo había utilizado, pero también indica que su mayor publicidad es por los referidos
  • 27. SEGUIMIENTO DIA 01: Sábado 22 de septiembre 2013. Lugar: Universidad de Ciencias Aplicadas y ambientales UDCA. Hora: 1:00 Pm Evento: Se reunieron a 15 personas hombres y mujeres de edades entre 18 y 30 años y se le habló de la actividad que estábamos realizando, ellos estuvieron atentos y aceptaron colaborarnos en el proceso. Luego de que lográramos convencer al personal se le dio para su uso 7 Sachet de Shampoo María Salomé a las mujeres y 10 Sachet a los hombres, la diferencia debido a la frecuencia de lavado, también se tuvo en cuenta el tipo de Shampoo para cada cabello de nuestros participantes. Ese mismo día se acordó que usarían el producto durante 15 días y veríamos los resultados obtenidos en su cabello el día 5 de octubre de 2013, que sería la reunión para observar resultados.
  • 28. SEGUIMIENTO DIA 02: Sábado 29 de septiembre 2013. Lugar: Universidad de Ciencias Aplicadas y ambientales UDCA. Hora: 1:00 Pm Evento: Reunimos a algunos de nuestros compañeros y participantes para hacerles seguimiento del uso del producto quienes aseguraron estar cumpliendo con lo pactado inicialmente. Las personas que no pudieron asistir ese día fueron contactados telefónicamente o por Facebook, y el resultado hasta ahora era exitoso.
  • 29. SEGUIMIENTO DIA 03: Sábado 5 de Octubre 2013. Lugar: Universidad de Ciencias Aplicadas y ambientales UDCA. Hora: 1:00 Pm Evento: Reunión final para entrega y respuesta a encuestas preparadas por los integrantes de grupo. Se dio inicio a la reunión a la 1:30 dando espera a uno de nuestros 15 integrantes quien finalmente no asistió, entonces terminamos nuestro proceso con 14 personas, logrando resultados sensacionales en algunos de los participantes, otros no muy satisfechos con el resultado expresaron sus experiencias y los resultados finalmente se plasmaron en las encuestas que anexamos a continuación. A las 2:35 aproximadamente se finalizó nuestro proceso de grupo focal y encuestas a participantes; se agradeció la colaboración y algunos de los integrantes manifestaron su agrado y la intención de seguir comprando nuestro producto.
  • 30. FALLAS DEL PRODUCTO Teniendo en cuenta que realizan publicidad en tv el producto no es muy conocido porque se presenta en programas de franja 06:00 a 10:00 donde el segmento solo son amas de casa y no llega a hombres que es al siguiente grupo al cual queremos llegar. Falta mas incursión en el mercado razón, a excepción de el Éxito solo se encuentra en tiendas naturistas o mor medio de Internet en catálogos. Muy limitada su distribución. Presentación desactualizada, no es atractiva al publico. En sus comerciales para la televisión la música que ambienta no invita al espectador a poner atención sobre el producto. El precio en comparación con la competencia es elevado.
  • 42. DOFA FORTALEZAS Su composición es 100% natural. AMENAZAS La marca tiende a desaparecer a nivel nacional ,si no se comercializa en diferentes puntos de venta o se amplia los canales de distribución Diversidad de Se esta desaprovechando presentaciones Envase por el mercado potencial que 360 g, 500 g y 1000 gr, existe a nivel nacional Sachet por 16 ml OPORTUNIDADES Entrar en el mercado rápidamente por su excelente relación precio-calidad y ser aprobado. Al ser una marca que su objetivo es exportar , carece de posicionamiento en el mercado nacional. Sustituir a otros No goza de campañas de productos de la misma mercadeo impactantes para línea por su versatilidad el consumidor y beneficios adicionales. Personalidades que El producto brinda Pocas personas saben de garantizan confianza en grandes beneficios en el que se trata este la sociedad, están cuero cabelludo. producto dispuestos a recomendarlo. El producto es usado también por personas que han quedado calvas a La competencia es muy causa de los tratamientos alta. contra el cáncer y han obtenido excelentes resultados DEBILIDADES el envase usado para el producto es demasiado obsoleto. El consumidor opta hoy en día por productos No hay planes de hacer naturales y no publicidad masiva. artificiales. El producto no se encuentra fácilmente. Únicamente en algunas tiendas naturistas.