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1. ASPECTOS TECNICOS A
CONSIDERAR PARA LA
NUEVA EMPRESA
PROYECTO

2. ESTRUCTURA DE COSTOS DEL PROYECTO
Una ves definido el producto o servicio es indispensable fijar un costo total del mismo, para esto
es necesario determinar el tipo de costo involucrado que se clasifica de la siguiente manera:
 COSTOS FIJOS
Es un costo que se mantiene independientemente
de la actividad del negocio. Por ejemplo una renta,
salarios que no se vean afectados por el niel de
producción o ventas
 COSTOS VARIABLES
Son costos que cambian según el nivel de ventas o
producción por ejemplo, el salario de vendedores
por comisión

3.  COSTOS INDIRECTOS
Son costos que se ven involucrados en
las formas del productos en las formas
del producto final que se le ofrece al
cliente. Por ejemplo salarios
administrativos, gerentes, gastos de
mantenimiento, vigilancia, limpieza,
etc.
 COSTOS DIRECTOS
Involucran los rubros de costo que se
reflejan directamente en el producto
ofrecido al cliente, por ejemplo:
salarios operativos de la planta,
empaque, embalaje, etc

5. SELECCIÓN DE TECNOLOGIA
En el área empresarial, la tecnología incluye las habilidades, técnicas, procedimientos, equipos y
sistemas para llevar a cabo un trabajo. Cuando las empresas diseñan o rediseñan sus subsistemas de
Operaciones han de tomar decisiones relacionadas con los métodos y equipos, esto es, con la
tecnología a emplear en la producción de bienes y servicios. El acierto o fracaso en la selección de
la tecnología adecuada ejerce importantes repercusiones estratégicas sobre la empresa.
Podemos clasificar las tecnologías en tres
grupos: básicas, claves y emergentes.
>> Las básicas son utilizadas
intensamente por la empresa, pero que
están al alcance de cualquier competidor.
En muchos casos, su dominio les permite
conseguir una ventaja competitiva
temporal, pero no sostenida.

6. >> Las claves son las que, en un momento dado, ejercen el mayor impacto; constituyen la fuerza
conductora de la competencia y la fortaleza, que las distintas firmas tienen en relación con ellas, se
refleja en sus posiciones competitivas. Su dominio se convierte en una cualidad distintiva e
indispensable, necesaria para aquellas entidades que quieren alcanzar el éxito en un determinado
proyecto.
>> Las emergentes son las que se
encuentran en la etapa de
desarrollo. Su empleo en un
proyecto empresarial
determinado es, por el
momento, marginal; sin
embargo, en un futuro, podrían
tener un impacto potencial
importante y algunas podrían
pasar a ser
tecnologías clave.

7. ESTUDIO DEL TAMAÑO
También hay que tener en cuenta el tamaño de la empresa dependiendo de los empleados que
elaboran en ella, el giro y activos. Se clasifica en micro, pequeña, mediana y gran empresa

8. MACROLOCALIZACION
Es el estudio de la zona donde se pondrá la empresa tomando en cuenta la ubicación, la
población, la avenida, la visibilidad, etc.
Factores
 Geográficos. Son los relativos a las circunstancias naturales que reinan en las
diferentes regiones del país, como las condiciones climáticas, los niveles de
desechos ambientales y contaminación, y las acciones para evitar la contaminación
del medio ambiente.
 También incluyen las características y disponibilidad de las vías de comunicación
(rutas aéreas, carreteras y autopistas, vías férreas, etc.), además del estado en que
se encuentran estas vías.

9.  Sociales. hospitales, escuelas, facilidades culturales, centros recreativos y para la
capacitación de empleados. Se toma en cuenta también la actitud de la
comunidad ante el establecimiento de la empresa y el interés de las fuerzas
sociales y comunitarias.
 Económicos. Corresponden a los costos de insumos y suministros en ese lugar,
tales como materias primas, mano de obra, energía eléctrica, agua y
combustibles. Por otro lado, considera la infraestructura utilizable, al igual que
la proximidad de las materias primas y de los mercados consumidores. Se debe
tomar en cuenta la disponibilidad de los diferentes medios de transporte
(vehículos, buses, trenes), además de sus costos, así como la disponibilidad de las
comunicaciones, en lo que se refiere a líneas telefónicas y el acceso a Internet.
 Institucionales. Están relacionados con las estrategias, planes o programas de
desarrollo, normativas, reglamentos y regulaciones específicas sobre
descentralización industrial. Toma en consideración leyes y políticas regionales,
infraestructura de los servicios públicos, el impacto del proyecto en el medio
ambiente y la aprobación de las instituciones correspondientes para la licencia.

10. MICROLOCALIZACIÓN
Es un estudio mas detallado sobre la ubicación exacta de la empresa, las avenidas y
calles aledañas y la estructura de la empresa internamente.