Este documento presenta información sobre la empresa GUAYAS DE SERVICIOS C.A., la cual ofrece servicios de guayas finas y está comprometida con la seguridad, el ambiente y la higiene ocupacional. Describe la misión, visión, ubicación, actividades, equipos requeridos, recursos humanos necesarios y estructura organizacional de la empresa.

1. República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación universitaria
I.U.P. “Santiago Mariño”
Extensión col- sede cuidad Ojeda
GUAYAS DE SERVICIOS C.A
Integrante:
Mingleverys escobar
Ciudad ojeda, 22 de julio del 2017

2. Esta empresa fue fundada para brindar servicios de guayas finas y esta
comprometida con las expectativas de nuestros clientes en los términos de
seguridad ambiente e higiene ocupacional. Para lo cual, se ha desarrollado un
sistema estandarizado de normas y procedimientos cuyas premisas son:
 Involucrar a los trabajadores y al comité de seguridad y salud laboral en la
toma de decisiones importantes de seguridad, higiene y medio ambiente los
trabajos. La empresa está comprometida a inspeccionar y supervisar las
condiciones y medio ambiente de trabajo además de, informar a los
trabajadores de las condiciones inseguras e insalubres en el desempeño de
las actividades inherentes a su puesto de trabajo.
 La empresa establece los mecanismos y políticas de coordinación y
cooperación en tre los órganos y entes competentes en el area de
seguridad y salud laboral a nivel nacional,estadal y municipal.
 La empresa garantiza el pleno desarrollo de las capacidades del niño, niña
y adolescente, aprendiz, trabajador con su protección, de acuerdo a su
condición.
1. Misión
Para GUAYAS DE SERVICIOS C.A es un principio fundamental destacarse como
empresa del sector servicio, siendo su arma principal los criterios de calidad y
protección integral, a fin de satisfacer las necesidades de los clientes obteniendo a
través de la eficiencia de sus operaciones, óptimos niveles de rentabilidad y
permanencia en el mercado, asegurando de esta manera empleos estables y
seguros que se traduzca en beneficios para la comunidad
2. Visión
A mediano plazo persigue expandir y diversificar sus operaciones, apoyándose en
un sistema de calidad y seguridad basado en las normas exigidas, orientándose
hacia aquellas aéreas del mercado que se encuentran insatisfechas, logrando de
esta manera apoyar la demanda de los clientes e incrementar su desarrollo futuro
en el mercado.

3. 3. Ubicación
Av#41 con calle Vargas cuidad Ojeda, edo. Zulia
4. Actividad a la que se dedica
GUAYAS DE SERVICIOS C.A es una empresa que presta servicios de guayas
finas que está comprometida con las expectativas de los clientes en los términos
de seguridad industrial ambiente e higiene ocupacional.
5. Maquinaria y equipo requerido
 Amarres, riendas(riostras y vientos) guayas estáticas, en general
 Guayas principales de puentes colgantes
 Guayas para equipos general de izamiento
 Eslinga de guaya
 Guayas expuestas al calor
 Guayas de extracción de minas
 Guayas de elevadores de baja velocidad para transporte de personal y
carga
 Guaya de elevadores de alta velocidad para transporte exclusivo de
personal

4. Grúas de gran altura de elevación: Se emplean en estos casos cables
anti−giratorios, sobre todo si la carga está soportada por un solo ramal.
Puentes grúa: En los puentes grúa de las acerías de los cables trabajan cerca de
importantes focos de calor,
Montacargas:
•Se exige de estos cables:15
Cierta flexibilidad: Una buena resistencia a la abrasión.

5. 6. Recursos humanos requeridos
Planificación de Personal
La primera labor de esta área es efectuar una planificación de personal,
determinar cuál es la necesidad de mano de obra que va a tener la empresa en
una época determinada.
Selección de Personal
Tras la planificación comienza la búsqueda, se pasa a la fase de selección de
personal. Una vez establecido cuál es el perfil de trabajador que busca la empresa
Contratación de Personal
Una vez encontrado el trabajador ideal para cubrir el puesto vacante, el área de
Recursos Humanos se encargará de realizar todas las gestiones relativas a la
contratación.
Formación de Personal
El área de Recursos Humanos se encarga, además, de organizar los cursos
formativos necesarios para que los trabajadores puedan desempeñar su labor de

6. forma óptima y adecuada y que sus conocimientos estén lo más actualizados
posibles
Gestión de Nóminas, Prestaciones y Beneficios del Personal
Otra función clave del área de Recursos Humanos es la gestión de salarios,
prestaciones y beneficios.
Evaluación Continuo del Personal
En aquellas empresas donde es necesario, el departamento de RRHH se encarga
además de controlar el desempeño de los trabajadores a través de evaluaciones
periódicas para ver si desarrollan su labor adecuadamente.
Gestión del Proceso Disciplinario del Personal
Por último, el área de Recursos Humanos se encarga también del proceso
disciplinario

7. 7. Estructura organizacional
8. cómo buscar los nichos de mercado más adecuados para su proyecto
Identifique sus fortalezas y debilidades.
Con esto, se lleva a cabo un análisis de su proyecto, para así identificar el talento
y las capacidades de las que usted dispone para hacer frente a las necesidades
del mercado.
Busque su elemento de especialización.
Una vez usted conozca sus competencias y capacidades, se trata de encontrar el
público objetivo con el que se quiere especializar. Identifique variables culturales,
demográficas y socio-económicas de interés para su negocio: edad, estudios,
género, profesión, etc.

8. Elabore un plan de negocio.
Es el primer paso para conocer su nicho de mercado, analizando en profundidad
su proyecto de una manera global y llevando a cabo predicciones realistas de
crecimiento y de beneficios. Equivale a plasmar de una forma verídica la idea en
un papel, teniendo en cuenta todos los factores críticos a tener en cuenta para
valorar el éxito de su negocio.
Identifique la demanda.
Encuentre los instrumentos más fiables para conocer las necesidades del mercado
(como un estudio de mercado). Es importante determinar si contamos con el
número suficiente de consumidores para nuestro producto o servicio.
Focalícese en su público objetivo (en el nicho de mercado elegido).
Concéntrese en aquellos segmentos que más pueden ofrecerle, encuentre su
sector real, dentro de la demanda existente. De esta forma, podrá invertir en
estrategias de marketing ajustadas a la realidad y a las necesidades reales de su
negocio
9. matriz foda
FORTALEZA
- Conocimiento del mercado
- Procesos técnicos y
administrativos de calidad
- Buen ambiente laboral
OPORTINIDADES
- Necesidad del producto
- Tendencias favorables en el
mercado
- Regulación a favor
DEBILIDADES
- Falta de capacitación
- Poca capacidad de acceso a
créditos
- Falta de motivación de los
recursos humanos
AMENAZAS
- Aumento de precio de
insumos
- Competencia consolidada en
el mercado