1. Página 1 de 147
ANALISIS DE CARGOS
FUSAGASUGA ABRIL 16 DE 2014

2. Página 2 de 147
INTRODUCCION
El presente Manual y descripción de cargos y Funciones tiene por finalidad organizar la estructura interna de EMCODI S.A, en él se presenta el eje central de toda la organización y los procesos que le permiten enfocarse con una mayor eficacia en su principal actividad de asistencia a las empresas de Fusagasugá y la región del Sumapaz en el área de talento Humano. Es por ello que a continuación nuestro manual presenta un análisis de sus procesos y un organigrama funcional de modo que se pueda sugerir al final de este una mejor organización del ente mediante la aplicación en algunas de sus funciones para así permitir y definir las funciones generales y específicas asignadas a cada una de sus unidades como la necesaria interrelación entre ellas.
De igual manera es importante recalcar que para la implementación de la herramienta se presenta un estudio integral que permite tener en claro que es lo que realmente constituye nuestra razón social y que es lo realmente influyente para su elaboración y para la prestación de un servicio.
Dicho documento de gestión le permitirá a la empresa EMCODI conocer con claridad las responsabilidades de las atribuciones asignadas a cada cargo dentro de la estructura orgánica, siendo de aplicación obligatoria para todas las unidades orgánicas.

3. Página 3 de 147
MISIÓN
Somos una empresa comercial didáctica sin ánimo de lucro dedicada a la prestación de servicios de asesorías administrativas de Recursos Humanos, busca ofrecer soluciones para el mejoramiento de la productividad y competitividad de las organizaciones ubicada en Fusagasugá y el Sumapaz, trabajando con el fin de satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes y colaboradores; ofreciendo los mejores servicios.
VISIÓN
En el año 2016 la empresa Asesorías EMCODI S.A. Seremos reconocidos a nivel local de Fusagasugá y la región del Sumapaz como una organización líder en Asesorías administrativas en Gestión del Talento Humano, que busca generar un cambio organizacional en las empresas y desarrollar ventajas competitivas diferenciadoras. Contando con personal calificado afianzado en sus principios y valores para así prestar un excelente servicio.

4. Página 4 de 147
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
 Asesorar a las empresas de Fusagasugá y la región del Sumapaz en el área de talento Humano.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Determinar las competencias laborales de los roles identificados de acuerdo con las características, normas y metodologías de trabajo propia de la organización
 Determinar los roles de trabajo de acuerdo con las normas, políticas, metodologías y los procedimientos establecidos por la organización.
 Preseleccionar candidatos que cumplan con las políticas y requerimientos
 especificados por la organización, para vincularlos a la empresa o a nuevos roles de trabajo.
 Procesar la información de acuerdo con las necesidades de la Organización
 Vincular a las personas seleccionadas, de acuerdo con las normas legales vigentes, políticas y procedimientos establecidos por la organización
 Integrar los trabajadores y proveedores a la organización, de acuerdo con el direccionamiento estratégico, procesos y procedimientos y roles de trabajo.
 Diseñar estructura de salarios, aplicando las metodologías y estrategias establecidas por la organización
 generar nómina de salarios y compensaciones de acuerdo con la información registrada, las normas vigentes y los medios dispuestos por la organización
 Generar pagos de personal a terceros de acuerdo con las normas legales vigentes y los procedimientos establecidos por la organización
 Coordinar el diseño de los programas de seguridad y salud ocupacional de acuerdo con el direccionamiento estratégico de la organización.
 Apoyar el desarrollo de los programas de seguridad, salud ocupacional y gestión ambiental de acuerdo con la normatividad y las prácticas de trabajo
 Definir el modelo de sistema de evaluación de desempeño laboral, de acuerdo con los objetivos y condiciones de la organización
 Implementar el sistema de evaluación del desempeño laboral de acuerdo con los requerimientos y estrategias de la organización
 Programar actividades de Bienestar Social Laboral con base en las necesidades y las políticas de la organización

5. Página 5 de 147
 Ejecutar las actividades de Bienestar Social Laboral de acuerdo con la programación establecida y las políticas de la organización.
 Planear el desarrollo y mantenimiento de competencias de las personas y equipos de trabajo, de acuerdo con el modelo adoptado por la organización
 Ejecutar las acciones de capacitación, desarrollo y mantenimiento de competencias individuales y de equipos de trabajo, de acuerdo con el plan establecido
 Documentar procesos y procedimientos aplicando métodos normalizados adoptados por la organización
 Controlar la calidad de información del sistema de información de la gestión del talento humano de acuerdo con la normatividad y los procedimientos vigentes
 Definir necesidades de información de la gestión del talento humano de acuerdo con los requerimientos de la organización y de las partes interesadas
 Proveer información del Talento Humano, de acuerdo con los procedimientos establecidos por la organización
 Facilitar el servicio a los clientes internos y externos de acuerdo con las políticas dela Organización

6. Página 6 de 147
EMPRESA COMERCIAL DIDACTICA EN ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO PARA ASISTIR ORGANIZACIONES DE FUSAGASUGA Y LA REGION DEL SUMAPAZ.
MANUAL DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
EMCODI S.A
PLANTA DE PERSONAL EMCODI
GERENCIA (001) Rodolfo González
GERENTE DE OTROS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS (011) Leydy Catherine Quevedo
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS (012) José Esneyder Parrado Martínez
GERENTE DE OTROS SERVICIOS (013) Karen Stefanía Hortua Cruz
LIDEER DE REGISTRO Y ARCHIVO (0111) Jeraldine Vanesa Castro Sánchez
COORDINADOR DE SALUD OCUPACIONAL (121) Luz Merys Martínez
INSPECTOR DE SEGURIDAD INDUSTRIAL (1211) José Carlos Pardo
INSPECTOR DE MEDICINA PREVENTIVA (1212) Juan Camilo Cipriam Guzmán y Jessica Morera
INSPECTOR DE SEGURIDAD PSICOSOCIAL (1213) Tatiana Jiménez y Karen Mayorga
LIQUIDADOR DE NOMINA (122) María Aleidy Hernández Y Mónica guerrero
COORDINADOR DE CAPACITACIÓN (123) luz Amanda Alegrías
LEDER DE CAPACITACIÓN (1231) Jeimi Diana Ríos Nieto
COORDIANDOR BIENESTAR SOCIAL (124) Laura Herrera
LIDER BIENESTAR SOCIAL (1241) Julio Cesar Riaño memes
COORDINADOR DE INTEGRACIÓN (125) Nancy Paola
ANALISTA DE INTEGRACIÓN (1251) katerin Reinosa
COORDINADOR DE SELECCIÓN DE PERSONAL (126)luisa Fernanda Orozco
LIDER DE SELECCIÓN DE PERSONAL (1261) Luz María Cadena Acevedo
COORDINADOR DE CONTRACCIÓN(127) Laura camila Mondragón
LIDER DE CONTRACCIÓN(1271) Mayra González
EVALUADOR DE COMPETENCIAS LABORALES(128) María Alejandra Vargas Riaño
ANALISTA DE PUESTO DE TRABAJO (129) Luz Adriana Chisaguano
DIRECTOR DE COMUNICACIONES (131)Maryuri Gutiérrez González
SUPERVISOR Y EMPLEO SERVICIO AL CLIENTE (132) Oscar Javier Borda Garzón

7. Página 7 de 147

8. Página 8 de 147
MANUAL DE FUNCIONES
GERENCIA (001) Rodolfo González
1. Nombre del cargo:
GERENCIA 01 2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
Subgerente administrativo, subgerente de Personal, Sugerente de Servicios, nomina, Dto de integración, capacitación, manual de cargos, selección y preselección, vinculación y contratación, evaluación al desempeño, salud ocupacional, historia laboral, bienestar, servicio al cliente, comunicaciones
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas. Tarea Principal % Tiempo Laboral Se encarga de supervisar a los gerentes de área
20% Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla.
10%
Atender las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeñas que sean.
20%

9. Página 9 de 147
Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento del la empresa o negocio.
10% Realizar las labores administrativas en conjunto con el área específica para esta función.
10%
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas. Tarea Secundaria % Tiempo Laboral Encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario.
5% Conocer cada una de las áreas y el funcionamiento de éstas
10% Establecer los planes de desarrollo de la empresa o negocio.
5% Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que su empresa o negocio funcione con éxito.
10% 4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos

Supervisión del trabajo de otras personas

Manejo de dinero, títulos o documentos afines

Responsabilidad de manejo de información

Responsabilidad en relaciones públicas

Responsabilidad en la confidencialidad de la información

Responsabilidad académica


10. Página 10 de 147
Responsabilidad administrativa

Otras, cuales?
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza: equipos de oficina y de cómputo
Equipos que maneja: computadores, video beam
Horas o jornada de trabajo diario: 10 como mínimo
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o verbales
Realizar operaciones de rutina

Efectuar labores de oficina

Analizar problemas simples

Analizar problemas complejos

RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? Equipos de cómputo y de oficina
Responsabilidad por dinero o valores _________si___________
Responsabilidad por registros e informes __________si__________
Responsabilidad por seguridad de otros ________si____________
ESFUERZO FISICO
De pie ____________1________ horas
Sentado _____________8_______ horas
Caminando _____________1_______ horas
Conduciendo vehículos ____________________ horas

11. Página 11 de 147
Subiendo escaleras ____________________ horas
Otros ____________________ horas
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental:
Es determinar los puestos y darle información al trabajador cuando es vinculado a la empresa
CONDICIONES DE TRABAJO
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación

Calor

Frio

Humedad

Ruido

Polvo

Ventilación

Olores

Gases Tóxicos

Suciedad

Otros cuales
I. ANALISIS DE CARGO
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?
Brindarle información al trabajador al momento de llegar a la empresa
Con base a un plan estratégico con coordinación de los subgerentes y jefes de departamentos Para Planear, proponer, aprobar, dirigir, coordinar y controlar las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras de la Empresa, así como resolver los asuntos que requieran su intervención de
Diariamente

12. Página 12 de 147
acuerdo con las facultades delegadas por el Directorio.
1. Requisitos técnicos
Nivel educacional: profesional
Título profesional: La mayoría de los gerentes generales tienen un título de licenciatura en administración de empresas, administración o un campo relacionado con su trabajo.
Título de post- grado: en finanzas, negocios internacionales, gerencia de proyectos, gerencia
Experiencia anterior necesaria (señalar si se requiere, si fuese necesaria especificar de qué tipo) de mercadeo y gerencia en recursos humanos
3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual


Agudeza auditiva


Rapidez de decisión


Habilidad expresiva



Coordinación tacto visual


Coordinación general


Iniciativa


Creatividad


Aptitud investigativa


Capacidad de juicio


Atención


Comprensión de lectura


Cálculo


Redacción


Trabajo de equipo


Liderazgo


Toma de decisión



13. Página 13 de 147
Sociabilidad


Comunicación interpersonal


Orden y organización


Minuciosidad


Dominio tecnologías informáticas de comunicación


4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Compromiso


Liderazgo


Planeación


Toma de decisiones


Conocimiento del entorno


Experiencia profesional


Iniciativa


Aprendizaje continuo


Trabajo en equipo


Creatividad e innovación


Manejo de información


Adaptación al cambio


Relaciones Interpersonales


Colaboración


Otras, cuales?
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
RODOLFO GONZALEZ
STAF
HENRRY URREGO
JUNTA DIRECTIVA

14. Página 14 de 147
GERENTE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS (011) Leydy Catherine Quevedo
1. Nombre del cargo:
GERENTE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS COD. 011 2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
 Coordinador de nómina (1212)
 Jefe de registro archivo (0114)  Jefe recursos humanos (0112)  Gerente de otros servicios (0123)
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
 Gerente general (001)
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
 Internos: Gerente general, Gerentes de Área, Supervisores de Unidades de Negocio, Líderes de Proyecto.
 Externos: Clientes, Proveedores, Directores de Empresas y Dependencias de Gobierno
3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas. Tarea Principal % Tiempo Laboral
Coordinar, organizar, dirigir y generar contratos, administrativos
20%
Servicios administrativos
20%
Dirigir asesorar personal encargado de funciones administrativas
10%
Planear, presupuestos, contratos y suministros
10%
Sistema de seguridad, informes mensuales
10%
Vigilar y controlar gastos
10%

15. Página 15 de 147
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas. Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
Informes mensuales de gerente financiero
10%
Supervisar el personal y áreas subordinadas
10%
4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos
X
Supervisión del trabajo de otras personas
X
Manejo de dinero, títulos o documentos afines
X
Responsabilidad de manejo de información
X
Responsabilidad en relaciones públicas
X
Responsabilidad en la confidencialidad de la información
X
Responsabilidad académica
X
Responsabilidad administrativa
X
Otras, cuáles?
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza: Escritorio, vehículos y portafolios
Equipos que maneja: computador, teléfono, redes sociales
Horas o jornada de trabajo diario: 8 horas diarias
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o verbales
x
Realizar operaciones de rutina
x
Efectuar labores de oficina
x
Analizar problemas simples
x
Analizar problemas complejos
x

16. Página 16 de 147
RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? No
Responsabilidad por dinero o valores No
Responsabilidad por registros e informes Si, informes gerenciales, ejecutivos y operativos
Responsabilidad por seguridad de otros Si, subordinados
ESFUERZO FISICO
De pie 2 horas
Sentado 3 horas
Caminando 5 horas
Conduciendo vehículos ____________________ horas
Subiendo escaleras ____________________ horas
Otros ____________________ horas
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental:
Dirigir personal, cumplir con todos las obligaciones a pertenecientes al cargo desarrollando adecuadamente los informes, análisis y presupuestos.
CONDICIONES DE TRABAJO
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación
X
Calor
X
Frio
X
Humedad
X
Ruido
X
Polvo
X
Ventilación
X

17. Página 17 de 147
Olores
X
Gases Tóxicos
X
Suciedad
X
Otros cuales
II. ANALISIS DE CARGO
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?
Administrar los recursos humanos, materiales (logística) y financieros relacionados con los procesos de negocio, diseñando las políticas y procedimientos a seguir en materia presupuestal, flujos de efectivo, análisis financiero, movilidad del personal y control del gasto administrativo; garantizando el suministro oportuno de los recursos necesariamente requeridos en la implementación de los proyectos operativos y operación de las unidades de negocio.
Interpretando estados financieros,
Elaborando presupuestos,
Realizando
análisis de flujo de efectivo,
Diseño y seguimiento a indicadores financieros,
Administrando el proceso de compras,
Supervisando conjuntamente la asignación y aprovechamiento de los recursos que sea destinado efectivamente a los fines establecidos.
Para lograr que se hagan las cosas que deben hacerse en esa organización. Observamos que a la empresa llega una cantidad de recursos, materiales humanos, financieros, etc. Estos recursos, para que puedan ser transformados en el bien o servicio.
Para establecer la rectoría administrativa, en materia de control presupuestal y vigilancia del control interno para las Gerencias que cuenten con proyectos en operación.
Tiempo completo laborado

18. Página 18 de 147
1. Requisitos técnicos
Nivel educacional: Estudiante con carreras administrativas
Título profesional:
Servicios comerciales
Título de post- grado:
Experiencia anterior necesaria (señalar si se requiere, si fuese necesaria especificar de qué tipo)
Atención al cliente y ventas
3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual
x
Agudeza auditiva
x
Rapidez de decisión
x
Habilidad expresiva
x
Coordinación tacto visual
x
Coordinación general
x
Iniciativa
x
Creatividad
x
Aptitud investigativa
x
Capacidad de juicio
x
Atención
x
Comprensión de lectura
x
Cálculo
x
Redacción
x
Trabajo de equipo
x
Liderazgo
x
Toma de decisión
x
Sociabilidad
x
Comunicación interpersonal
x
Orden y organización
x
Minuciosidad
x
Dominio tecnologías informáticas de comunicación
x

19. Página 19 de 147
4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Compromiso
x
Liderazgo
x
Planeación
x
Toma de decisiones
x
Conocimiento del entorno
x
Experiencia profesional
x
Iniciativa
x
Aprendizaje continuo
x
Trabajo en equipo
x
Creatividad e innovación
x
Manejo de información
x
Adaptación al cambio
x
Relaciones Interpersonales
x
Colaboración
x
Otras, cuáles?
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Leydy Catherine
Quevedo Infante
Subgerente Administrativa
José Esleyder Parrado Martínez
Gerente de recursos Humanos
Rodolfo Rafael Gonzales Guerrero
Gerente General
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS (012) José Esneyder Parrado Martínez 1. Nombre del cargo:
JEFE DE RECURSOS HUMANOS COD. 012
2. Ubicación del cargo en el organigrama

20. Página 20 de 147
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
*COORDINADOR DE SALUD OCUPACIONAL (121)
*INSPECTOR DE SEGURIDAD INDUSTRIAL (1211)
*INSPECTOR DE MEDICINA PREVENTIVA (1212)
*INSPECTOR DE SEGURIDAD PSICOSOCIAL (1213)
*LIQUIDADOR DE NOMINA (122)
*COORDINADOR DE CAPACITACIÓN (123)
*LIDER DE CAPACITACIÓN (1231)
*COORDIANDOR BIENESTAR SOCIAL (124)
*LIDER BIENESTAR SOCIAL (1241)
*COORDINADOR DE INTEGRACIÓN (125)
*ANALISTA DE INTEGRACIÓN (1251)
*COORDINADOR DE SELECCIÓN DE PERSONAL(126)
*LIDER DE SELECCIÓN DE PERSONAL (1261)
*COORDINADOR DE CONTRACCIÓN(127)
*LIDER DE CONTRACCIÓN(1271)
*EVALUADOR DE COMPETENCIAS LABORALES(128)
*ANALISTA DE PUESTO DE TRABAJO (129)
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
* GERENCIA GENERAL(001)
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
*GERENTE DE OTROS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS (011)
* GERENTE DE OTROS SERVICIOS (013)
3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas. Tarea Principal % Tiempo Laboral
Planear , organizar y dirigir la operación de los departamentos de personal
15%
Desarrollar e implementar políticas, programas y procedimientos respectivos a la planificación del recurso humano
10 %
Controlar los departamentos de recursos humanos
20 %

21. Página 21 de 147
Asesorar a gerentes de otros departamentos sobre la interpretación y administración de políticas y programas de personal
15%
Controlar la Implementacion de manuales de funciones, estructura de planta de personal, programas de capacitación y desarrollo
10 %
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas. Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
Pactos de pago y desarrollo de personal
5 %
Negociar acuerdos colectivos
10 %
Orientar a las determinaciones de la empresa en materia salarial
5 %
Organizar y dirigir reuniones informativas sobre políticas laborales y salariales
5 %
.
Velar por el cumplimiento del reglamento interno de trabajo
5%
4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos
x
Supervisión del trabajo de otras personas
x
Manejo de dinero, títulos o documentos afines
x
Responsabilidad de manejo de información
x
Responsabilidad en relaciones públicas
x
Responsabilidad en la confidencialidad de la información
x
Responsabilidad académica
x
Responsabilidad administrativa
X
Otras, cuáles?
Responsabilidad en gestión de recursos humanos
X

22. Página 22 de 147
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza: conocimientos, personal humano, uso de tics, computador, documentación.
Equipos que maneja: equipos humanos en toda una organización, uso de computadoras y stand documentales
Horas o jornada de trabajo diario: 8 horas
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o verbales
x
Realizar operaciones de rutina
X
Efectuar labores de oficina
X
Analizar problemas simples
X
Analizar problemas complejos
X
RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? _________no___________
Responsabilidad por dinero o valores _________no___________
Responsabilidad por registros e informes: Es necesario generar informes sobre el funcionamiento de la empresa, de las falencias, de lo bueno o lo malo que suceda en la empresa, para mejorar, e informes generales presentando cumplimiento de objetivos.
Responsabilidad por seguridad de otros : velar por la seguridad integral de todo el personal de la empresa, cumpliendo objetivos generales al asesorar a todo el personal de la empresa.
ESFUERZO FISICO
De pie 1 hora
Sentado 3 horas
Caminando 2 horas

23. Página 23 de 147
Conduciendo vehículos 0 horas
Subiendo escaleras 0 horas
En reunión 1 hora
Supervisando 1 hora
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental:
Las actividades de coordinación, de diligencia de planeación de estrategias para administrar de una manera correcta el departamento de recursos humanos
Además del estrés que conlleva administrar personal, la preocupación que se maneja por el bienestar de los trabajadores de la empresa y el buen funcionamiento de la organización por medio de la buena gestión de talento humano realizada.
CONDICIONES DE TRABAJO
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación
x
Calor
X
Frio
x
Humedad
X
Ruido
X
Polvo
X
Ventilación
X
Olores
X
Gases Tóxicos
X
Suciedad
X
Otros cuales

24. Página 24 de 147
III. ANALISIS DE CARGO
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?
Planear, organizar, dirigir y controlar la operación de los departamentos
De personal y de recurso humano, desarrollando e implementando políticas respecto a la planificación del recurso humano
Con dedicación, responsabilidad, cumplimiento del trabajo, ejecutando proyectos en pro de la buena realización de su tarea y del surgimiento de nuevas ideas de mejoramiento y control de la empresa
Para la protección de toda la planta de personal y buen funcionamiento de la empresa, en el ámbito psicosocial, corporal, ambiental y en general para el surgimiento de la empresa
Se hace siempre , cuantas veces sea necesario y la situación lo amerite, siempre con el fin de que nunca se vea afectada la integridad física, moral del empleado
1. Requisitos técnicos
Nivel educacional: profesional en administración de empresas, con amplio conocimiento en la gestión del talento humano
Título profesional:
Administrador empresas, especialista en desarrollo humano
Título de post- grado:
Experiencia anterior necesaria (señalar si se requiere, si fuese necesaria especificar de qué tipo)
3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual
x
Agudeza auditiva
x
Rapidez de decisión
x

25. Página 25 de 147
Habilidad expresiva
x
Coordinación tacto visual
X
Coordinación general
x
Iniciativa
x
Creatividad
x
Aptitud investigativa
X
Capacidad de juicio
x
Atención
X
Comprensión de lectura
x
Cálculo
x
Redacción
x
Trabajo de equipo
x
Liderazgo
x
Toma de decisión
x
Sociabilidad
x
Comunicación interpersonal
x
Orden y organización
x
Minuciosidad
x
Dominio tecnologías informáticas de comunicación
X
4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Compromiso
x
Liderazgo
x
Planeación
x
Toma de decisiones
x
Conocimiento del entorno
x
Experiencia profesional
x
Iniciativa
x
Aprendizaje continuo
x
Trabajo en equipo
x
Creatividad e innovación
X
Manejo de información
x
Adaptación al cambio
X
Relaciones Interpersonales
x
Colaboración
x

26. Página 26 de 147
Otras, cuales?
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
José Esneyder Parrado Martínez
Gerente de recursos Humanos
Rodolfo Rafael Gonzales Guerrero
Gerente General
Rodolfo Rafael Gonzales Guerrero
Gerente General
GERENTE DE SERVICIOS (013) Karen Stefanía Hortua Cruz
DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO 1. Nombre del cargo:
Gerente de servicios – 013 2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
Supervisor y empleado de información y servicio al cliente
Director de comunicaciones
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
Gerente general
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
Gerente de recursos humanos
Gerente de servicios administrativos 3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas.

27. Página 27 de 147
Tarea Principal % Tiempo Laboral
Investigación de mercadeo
Servicios de personal
Publicidad
20%
Planear, organizar y desarrollar procedimientos de servicios
20%
Dirigir y asesorar en ventas y mercadeo
10%
Planear administrar y controlar presupuesto para contratos, clientes, equipos y suministros
20%
Asistir a personal en problemas técnicos
10%
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas. Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
Participar en la selección y entretenimiento del personal
10%
Coordinar publicidad y mercadeo de la empresa
10%
4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos
X
Supervisión del trabajo de otras personas
X
Manejo de dinero, títulos o documentos afines
X
Responsabilidad de manejo de información
X
Responsabilidad en relaciones públicas
X
Responsabilidad en la confidencialidad de la información
X
Responsabilidad académica
X
Responsabilidad administrativa
X
Otras, cuáles?
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza: papelería

28. Página 28 de 147
Equipos que maneja: computo
Horas o jornada de trabajo diario: 1pm – 6pm
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o verbales
X
Realizar operaciones de rutina
X
Efectuar labores de oficina
X
Analizar problemas simples
X
Analizar problemas complejos
X
RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? Equipos de computo
Responsabilidad por dinero o valores No
Responsabilidad por registros e informes Si
Responsabilidad por seguridad de otros No
ESFUERZO FISICO
De pie 1.00 hora
Sentado 4 horas y 30 minutos
Caminando 30 minutos
Conduciendo vehículos ____________________ horas
Subiendo escaleras ____________________ horas
Otros ____________________ horas
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental:

29. Página 29 de 147
Coordinar márquetin Agilidad en ventas y opciones de mercadeo
CONDICIONES DE TRABAJO
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación
X
Calor
X
Frio
X
Humedad
X
Ruido
X
Polvo
X
Ventilación
X
Olores
X
Gases Tóxicos
X
Suciedad
X
Otros cuales
ANALISIS DE CARGO
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?
Planear organizar publicidad asistir
De acuerdo con las ofertas de EMCODI y la necesidad de sus clientes
Prestar servicios y funciones apropiadas de la empresa
Diario
1. Requisitos técnicos
Nivel educacional: Profesional
Título profesional:
Título de post- grado: administrador de empresas, economista, ingeniero de sistemas

30. Página 30 de 147
Experiencia anterior necesaria (señalar si se requiere, si fuese necesaria especificar de qué tipo)
Servicios administrativos
3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual
X
Agudeza auditiva
X
Rapidez de decisión
x
Habilidad expresiva
X
Coordinación tacto visual
X
Coordinación general
X
Iniciativa
X
Creatividad
X
Aptitud investigativa
X
Capacidad de juicio
X
Atención
x
Comprensión de lectura
X
Cálculo
X
Redacción
X
Trabajo de equipo
X
Liderazgo
X
Toma de decisión
X
Sociabilidad
X
Comunicación interpersonal
X
Orden y organización
X
Minuciosidad
X
Dominio tecnologías informáticas de comunicación
X
4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en qué grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Compromiso
X
Liderazgo
X
Planeación
X

31. Página 31 de 147
Toma de decisiones
X
Conocimiento del entorno
X
Experiencia profesional
X
Iniciativa
X
Aprendizaje continuo
X
Trabajo en equipo
X
Creatividad e innovación
X
Manejo de información
X
Adaptación al cambio
X
Relaciones Interpersonales
X
Colaboración
X
Otras, cuáles?
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Karen Stefanía Hortua Cruz Gerente de otros servicios
José Esleyder Parrado Martínez
Gerente de recursos Humanos
Rodolfo Rafael Gonzales Guerrero
Gerente General
LIDEER DE REGISTRO Y ARCHIVO (0111) Jeraldine Vanesa Castro Sánchez
1. Nombre del cargo:
Coordinador de Registro y Archivo – 0111 2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
Gerente de otros servicios administrativos

32. Página 32 de 147
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
Coordinador de contratacion 3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas. Tarea Principal % Tiempo Laboral
Organizar y Archivar con responsabilidad la documentacion del personal
20%
Garantizar la transparencia y preservacion de la administracion de las historias laborales
20%
Velar por el funcionamiento y confidencialidad de la información
20%
Crear base de datos
10%
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas. Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
Verificacion de los documentos
10%
Motivar la organizacion de las historias laborales
10%
Asistir la documentacion de las historias de contratos
10%
4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos
X

33. Página 33 de 147
Supervisión del trabajo de otras personas
X
Manejo de dinero, títulos o documentos afines
X
Responsabilidad de manejo de información
X
Responsabilidad en relaciones públicas
X
Responsabilidad en la confidencialidad de la información
X
Responsabilidad académica
X
Responsabilidad administrativa
X
Otras, cuáles?
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza: escritorio-archivos-azetas-documentación
Equipos que maneja: computador
Horas o jornada de trabajo diario: 8 horas de trabajo
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o verbales
X
Realizar operaciones de rutina
X
Efectuar labores de oficina
X
Analizar problemas simples
X
Analizar problemas complejos
x
RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? Equipos
Responsabilidad por dinero o valores ____________________
Responsabilidad por registros e informes verificación
Responsabilidad por seguridad de otros información- empleados

34. Página 34 de 147
ESFUERZO FISICO
De pie ____________________ horas
Sentado _________6___________ horas
Caminando _________2___________ horas
Conduciendo vehículos ____________________ horas
Subiendo escaleras ____________________ horas
Otros ____________________ horas
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental:
Verificación y actualización de la información de los empleados
CONDICIONES DE TRABAJO
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación
X
Calor
X
Frio
X
Humedad
X
Ruido
X
Polvo
X
Ventilación
X
Olores
X
Gases Tóxicos
X
Suciedad
Otros cuales
IV. ANALISIS DE CARGO
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?

35. Página 35 de 147
Verificar la documentación de las hojas de vida
Analizar la documentación de las hojas de vida
Para mantener vigente la información de los empleados
A diario siempre cuando haya ingreso de personal nuevo y cada 3 meses para actualizar datos.
1. Requisitos técnicos
Nivel educacional: Estudiante o Tecnólogo de Gestión Documental o carreras administrativas
Título profesional:
Título de post- grado:
Experiencia anterior necesaria (señalar si se requiere, si fuese necesaria especificar de qué tipo)
2 años manejo de archivo y registro
3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en qué grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual
X
Agudeza auditiva
X
Rapidez de decisión
X
Habilidad expresiva
X
Coordinación tacto visual
X
Coordinación general
X
Iniciativa
X
Creatividad
X
Aptitud investigativa
X
Capacidad de juicio
X
Atención
X
Comprensión de lectura
X
Cálculo
X
Redacción
X
Trabajo de equipo
X
Liderazgo
X

36. Página 36 de 147
Toma de decisión
X
Sociabilidad
X
Comunicación interpersonal
X
Orden y organización
X
Minuciosidad
X
Dominio tecnologías informáticas de comunicación
X
4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Compromiso
X
Liderazgo
X
Planeación
X
Toma de decisiones
X
Conocimiento del entorno
X
Experiencia profesional
X
Iniciativa
X
Aprendizaje continuo
X
Trabajo en equipo
X
Creatividad e innovación
X
Manejo de información
X
Adaptación al cambio
X
Relaciones Interpersonales
X
Colaboración
X
Otras, cuáles?
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
JERALDINE VANESA CASTRO SANCHEZ
José Esleyder Parrado Martínez
Gerente de recursos Humanos
Rodolfo Rafael Gonzales Guerrero
Gerente General

37. Página 37 de 147
COORDINADOR DE SALUD OCUPACIONAL (121) Luz Merys Martínez
1. Nombre del cargo:
CORDINADOR DE SALUD OCUPACIONAL 121 2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
Inspectores Seguridad industrial, Psicosocial, Ambiental
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
Este cargo cuenta con la supervisión del gerente de Recursos Humanos y el Gerente general
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
Este cargo se relaciona con todos los coordinadores de la organizacion 3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas. Tarea Principal % Tiempo Laboral
Promover el trabajo en equipo
20%
Planear, controlar, organizar, y dirigir los programas de salud ocupacional
10%

38. Página 38 de 147
Velar por la seguridad y la salud de los trabajadores
10%
Proponer medidas y el desarrollo de actividades que procuren y mantengan la salud en los lugares y ambientes de trabajo
10%
Analizar los accidentes de trabajo e indicar las medidas correctivas para evitar su ocurrencia
10%
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas. Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
Coordinar actividades de capacitación en salud ocupacional
10%
Elaborar planes de trabajo por parte del comité al interior del programa de salud ocupacional, con el fin de hacer efectivo el tiempo disponible para el cumplimiento de sus funciones
5%
Servir como mediador entre el empleador y los trabajadores en las soluciones de problemas relativos a la salud ocupacional
5%
Elaboración de panorama de riesgos
10%
Afiliación de los trabajadores a la ARL
10%
4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria

39. Página 39 de 147
Uso de materiales y equipos

Supervisión del trabajo de otras personas

Manejo de dinero, títulos o documentos afines

Responsabilidad de manejo de información

Responsabilidad en relaciones públicas

Responsabilidad en la confidencialidad de la información

Responsabilidad académica

Responsabilidad administrativa

Otras, cuales?
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza: equipos de oficina y de cómputo
Equipos que maneja: computadores, video beam
Horas o jornada de trabajo diario: 8
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o


40. Página 40 de 147
verbales
Realizar operaciones de rutina

Efectuar labores de oficina

Analizar problemas simples

Analizar problemas complejos

RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? Equipos de cómputo y de oficina
Responsabilidad por dinero o valores _________no___________
Responsabilidad por registros e informes __________si__________
Responsabilidad por seguridad de otros ________si____________
ESFUERZO FISICO
De pie ____________1________ horas
Sentado _____________6_______ horas

41. Página 41 de 147
Caminando _____________1_______ horas
Conduciendo vehículos ____________________ horas
Subiendo escaleras ____________________ horas
Otros ____________________ horas
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental:
Es determinar los puestos y darle información al trabajador cuando es vinculado a la empresa
CONDICIONES DE TRABAJO
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación

Calor

Frio

Humedad

Ruido

Polvo


42. Página 42 de 147
Ventilación

Olores

Gases Tóxicos

Suciedad

Otros cuales
ANALISIS DE CARGO
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?
Cumplir con las políticas establecidas para salud ocupacional, apoyar el desarrollo del programa y hacer cumplir las normas establecidas para los trabajadores y directivas
Con un buen liderazgo y ejemplo de actitud favorable frente al programa de salud ocupacional
Para velar por la salud y seguridad de los trabajadores
Diariamente
1. Requisitos técnicos
Nivel educacional: tecnólogo y profesional
Título profesional: administración de empresas o tecnólogo en salud ocupacional y profesional en salud ocupacional
Título de post- grado: seguridad industrial
Experiencia anterior necesaria mínimo 3 años de experiencia
3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en qué grado?.

43. Página 43 de 147
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual

Agudeza auditiva

Rapidez de decisión

Habilidad expresiva

Coordinación tacto visual

Coordinación general

Iniciativa

Creatividad

Aptitud investigativa

Capacidad de juicio

Atención

Comprensión de lectura

Cálculo

Redacción

Trabajo de equipo

Liderazgo

Toma de decisión

Sociabilidad

Comunicación interpersonal

Orden y organización

Minuciosidad

Dominio tecnologías informáticas de comunicación

4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Compromiso

Liderazgo

Planeación

Toma de decisiones

Conocimiento del entorno

Experiencia profesional


44. Página 44 de 147
Iniciativa

Aprendizaje continuo

Trabajo en equipo

Creatividad e innovación

Manejo de información

Adaptación al cambio

Relaciones Interpersonales

Colaboración

Otras, cuales?
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
LUZ MERYS MARTINEZ
José Esleyder Parrado Martínez
Gerente de recursos Humanos
Rodolfo Rafael Gonzales Guerrero
Gerente General
INSPECTOR DE SEGURIDAD INDUSTRIAL (1211) José Carlos Pardo 1. Nombre del cargo:
Inspector De Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional código 1211
2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
No presenta
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
El cargo recibe supervisión general de manera directa y periódica y no ejerce supervisión

45. Página 45 de 147
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
El cargo mantiene relaciones frecuentes con todas las unidades administrativas y académicas de la Institución, a fin de apoyar y/o ejecutar lo relativo al área, exigiéndose para ello una buena habilidad para obtener cooperación. 3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas. Tarea Principal % Tiempo Laboral
 Inspecciona las condiciones de las áreas de trabajo para verificar si son adecuadas o no.
40 %
 Inspecciona la existencia y condiciones de equipos de protección y seguridad necesarios para que el trabajador preste su labor con bajo nivel de riesgo.
15 %
 Evalúa los posibles daños que puedan ocasionar a los trabajadores, las sustancias químicas y/o materiales que se encuentren en los centros de trabajo.
15 %
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas. Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
 Participa en el diseño y adecuación de planes y programas en materia de seguridad integral.
10 %
 Realiza inspecciones en laboratorios y comedores y determina las fuentes de contaminación.
10 %
 Verifica el cumplimiento de las medidas correctivas en los centros de trabajo donde se detectaron anomalías.
5 %
 Recomienda modificaciones de estructuras en ambientes de trabajo con espacio pequeño.
5 %

46. Página 46 de 147
4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos
X
Supervisión del trabajo de otras personas
X
Manejo de dinero, títulos o documentos afines
X
Responsabilidad de manejo de información
X
Responsabilidad en relaciones públicas
X
Responsabilidad en la confidencialidad de la información
X
Responsabilidad académica
X
Responsabilidad administrativa
X
Otras, cuales?
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza: ______________________________________________
Equipos que maneja: equipos de medición de riesgos______________________
Horas o jornada de trabajo diario: 8 horas
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o verbales
X
Realizar operaciones de rutina
X
Efectuar labores de oficina
X
Analizar problemas simples
X
Analizar problemas complejos
X
RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? ____________________

47. Página 47 de 147
Responsabilidad por dinero o valores ____________________
Responsabilidad por registros e informes ___________SI_________
Responsabilidad por seguridad de otros ____________SI________
ESFUERZO FISICO
De pie __________3__________ horas
Sentado ___________2_________ horas
Caminando __________1__________ horas
Conduciendo vehículos ____________________ horas
Subiendo escaleras _________1___________ horas
Otros __________1__________ horas
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental:
__________________________________________________________________ __________________________________________________________________
CONDICIONES DE TRABAJO
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación
Calor
Frio
Humedad
Ruido
Polvo
Ventilación
Olores
Gases Tóxicos
Suciedad

48. Página 48 de 147
Otros cuales
V. ANALISIS DE CARGO
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?
VELAR POR LA SEGURIDAD DEL PERSONAL LA PERFECTA ORGANIZACIÓN Y MANEJO DE ELEMENTOS QUIMICOS E INFLAMABLES Y LUGARES OPTIMOS DE TRABAJO.
POR MEDIO DE INFORMES LABORALES Y EVALUACIONES GENERALES DE RIESGOS
CON EL FIN DE CREAR UN MEJOR Y MAS SEGURO AMBIENTE LABORAL PARA LOS EMPLEADOS Y EMPLEADORES
PERMANENTEMENTE
1. Requisitos técnicos
Nivel educacional: Bachiller, más curso de dos (2) años de duración en el área de Seguridad Industrial.
Título profesional: Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial o el equivalente.
Título de post- grado:
Experiencia anterior necesaria (señalar si se requiere, si fuese necesaria especificar de qué tipo)
Tres (3) años de experiencia progresiva de carácter operativo en el área de investigación de siniestros e inspección de ambientes de trabajo.
3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para

49. Página 49 de 147
el desempeño del cargo y en que grado?
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual
X
Agudeza auditiva
X
Rapidez de decisión
X
Habilidad expresiva
X
Coordinación tacto visual
X
Coordinación general
X
Iniciativa
X
Creatividad
X
Aptitud investigativa
X
Capacidad de juicio
X
Atención
X
Comprensión de lectura
X
Cálculo
X
Redacción
X
Trabajo de equipo
X
Liderazgo
X
Toma de decisión
X
Sociabilidad
X
Comunicación interpersonal
X
Orden y organización
X
Minuciosidad
X
Dominio tecnologías informáticas de comunicación
X
4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Compromiso
X
Liderazgo
X
Planeación
X
Toma de decisiones
X
Conocimiento del entorno
X
Experiencia profesional
X
Iniciativa
X
Aprendizaje continuo
X
Trabajo en equipo
X
Creatividad e innovación
X
Manejo de información
X

50. Página 50 de 147
Adaptación al cambio
X
Relaciones Interpersonales
X
Colaboración
X
Otras, cuales?
INSPECTOR DE MEDICINA PREVENTIVA (1212) Juan Camilo Ciprian Guzmán y Jessica Morera
1. Nombre del cargo:
INSPECTOR DE MEDICINA PREVENTIVA 1212
2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
COORDINADOR SALUD OCUPACIONAL
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
BOTIQUIN,SEÑALIZACION,PEDAGOGIA 3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas.
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
José Carlos Pardo Pérez
José Esleyder Parrado Martínez
Gerente de recursos Humanos
Rodolfo Rafael Gonzales Guerrero
Gerente General

51. Página 51 de 147
Tarea Principal % Tiempo Laboral
Incentivar Programas de prevención de riesgos
20%
Vigilar Los Simulacros (Incendios, Avalanchas, Sismos.)
20%
Establecer presupuestos
10%
Señalización
10%
Cronograma para elementos de prevención
10%
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas. Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
Dictar las charlas de seguridad industrial
10%
Actualizar los datos de los trabajadores
10%
Verificar si las ARL se encuentran vigentes de los trabajadores
10%
4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos
x
Supervisión del trabajo de otras personas
x
Manejo de dinero, títulos o documentos afines
x
Responsabilidad de manejo de información
x
Responsabilidad en relaciones públicas
x
Responsabilidad en la confidencialidad de la información
x
Responsabilidad académica
x
Responsabilidad administrativa
x
Otras, cuales?

52. Página 52 de 147
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza: Equipos de cómputo, formularios papelería
Equipos que maneja: Computadores, Video Beam
Horas o jornada de trabajo diario: 8 Horas
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o verbales
X
Realizar operaciones de rutina
X
Efectuar labores de oficina
X
Analizar problemas simples
X
Analizar problemas complejos
X
RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? No Aplica
Responsabilidad por dinero o valores No Aplica
Responsabilidad por registros e informes No Aplica
Responsabilidad por seguridad de otros Si Aplica
ESFUERZO FISICO
De pie 2 horas
Sentado 5 horas
Caminando 1 horas
Conduciendo vehículos ____________________ horas
Subiendo escaleras ____________________ horas
Otros ____________________ horas

53. Página 53 de 147
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental:
Tener en cuenta las enfermedades de los trabajadores manejo adecuado de los accidentes laborales.
CONDICIONES DE TRABAJO
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación
x
Calor
x
Frio
X
Humedad
X
Ruido
X
Polvo
X
Ventilación
X
Olores
X
Gases Tóxicos
X
Suciedad
X
Otros cuales
VI. ANALISIS DE CARGO
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?
Esta área se encarga de la prevención de los riesgos laborales.
Capacitando a los trabajadores.
Para que el trabajador tome conciencia de su cuidado y bienestar físico.
Trimestral
( Cada 3 Meses)
1. Requisitos técnicos

54. Página 54 de 147
Nivel educacional: TECNOLOGO EN SALUD OCUPACIONAL
Título profesional: SALUD OCUPACIONAL
Título de post- grado: MEDICINA PREVENTIVA
Experiencia anterior necesaria (señalar si se requiere, si fuese necesaria especificar de qué tipo)
MINIMO 3 AÑOS 3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual
X
Agudeza auditiva
x
Rapidez de decisión
x
Habilidad expresiva
x
Coordinación tacto visual
x
Coordinación general
X
Iniciativa
x
Creatividad
x
Aptitud investigativa
x
Capacidad de juicio
x
Atención
X
Comprensión de lectura
X
Cálculo
X
Redacción
X
Trabajo de equipo
X
Liderazgo
X
Toma de decisión
X
Sociabilidad
x
Comunicación interpersonal
x
Orden y organización
x
Minuciosidad
x
Dominio tecnologías informáticas de comunicación
X
4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.

55. Página 55 de 147
No necesaria
Deseable
Esencial
Compromiso
X
Liderazgo
X
Planeación
X
Toma de decisiones
X
Conocimiento del entorno
X
Experiencia profesional
X
Iniciativa
X
Aprendizaje continuo
x
Trabajo en equipo
X
Creatividad e innovación
X
Manejo de información
X
Adaptación al cambio
X
Relaciones Interpersonales
X
Colaboración
X
Otras, cuales?
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Juan Camilo
Ciprian Guzmán
Jessica María
Morera Obando
José Esleyder Parrado Martínez
Gerente de recursos Humanos
Rodolfo Rafael Gonzales Guerrero
Gerente General
INSPECTOR DE SEGURIDAD PSICOSOCIAL (1213) Tatiana Jiménez y Karen Mayorga 1. Nombre del cargo:
Inspector de seguridad psicosocial Código: 1213
2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
Gerente de Recursos Humanos

56. Página 56 de 147
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
Coordinador de salud ocupacional
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
Gerente
Subgerente
Coordinadores
Inspectores
Personal general 3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas. Tarea Principal % Tiempo Laboral
Programas de motivación
20%
Incentivación a trabajadores
18%
Análisis de área de cada departamento
17%
Evaluación de riesgos psicosociales
16%
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas. Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
Asistencia personal
15%
Organización del trabajo
12% 4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos
X
Supervisión del trabajo de otras personas
x
Manejo de dinero, títulos o documentos afines
X
Responsabilidad de manejo de información
X
Responsabilidad en relaciones públicas
X
Responsabilidad en la confidencialidad de la
X

57. Página 57 de 147
información
Responsabilidad académica
X
Responsabilidad administrativa
X
Otras, cuales?
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza: Equipos de cómputo, formularios papelería
Equipos que maneja: Computadores, Video beam
Horas o jornada de trabajo diario: 8 horas.
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o verbales
X
Realizar operaciones de rutina
x
Efectuar labores de oficina
X
Analizar problemas simples
X
Analizar problemas complejos
x
RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? No aplica
Responsabilidad por dinero o valores No aplica
Responsabilidad por registros e informes Si aplica
Responsabilidad por seguridad de otros Si aplica
ESFUERZO FISICO
De pie 2 horas
Sentado 5 horas
Caminando 1 horas
Conduciendo vehículos 0 horas

58. Página 58 de 147
Subiendo escaleras 0 horas
Otros ____________________ horas
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental:
Resolución de problemas de los trabajadores – Incentivación a los trabajadores
CONDICIONES DE TRABAJO
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación
X
Calor
X
Frio
X
Humedad
X
Ruido
X
Polvo
X
Ventilación
X
Olores
X
Gases Tóxicos
X
Suciedad
X
Otros cuales
VII. ANALISIS DE CARGO
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?
Incidir en la salud de los trabajadores a través de mecanismos psicológicos
Mediante programas de motivación e incentivación
Para mejorar el desarrollo de los trabajadores y así mismo de la empresa
Se realiza periódicamente
1. Requisitos técnicos

59. Página 59 de 147
Nivel educacional: Tecnólogo y profesional
Título profesional: Administrador de empresas- psicólogo – Profesional de salud ocupacional
Título de post- grado:
Sociología
Experiencia anterior necesaria (señalar si se requiere, si fuese necesaria especificar de qué tipo)
3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual
X
Agudeza auditiva
X
Rapidez de decisión
x
Habilidad expresiva
X
Coordinación tacto visual
X
Coordinación general
x
Iniciativa
X
Creatividad
X
Aptitud investigativa
X
Capacidad de juicio
X
Atención
X
Comprensión de lectura
X
Cálculo
X
Redacción
X
Trabajo de equipo
X
Liderazgo
X
Toma de decisión
X
Sociabilidad
X
Comunicación interpersonal
X
Orden y organización
X
Minuciosidad
X
Dominio tecnologías informáticas de comunicación
X
4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o

60. Página 60 de 147
esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Compromiso
X
Liderazgo
X
Planeación
X
Toma de decisiones
X
Conocimiento del entorno
X
Experiencia profesional
X
Iniciativa
X
Aprendizaje continuo
x
Trabajo en equipo
X
Creatividad e innovación
X
Manejo de información
x
Adaptación al cambio
X
Relaciones Interpersonales
X
Colaboración
X
Otras, cuales?
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Tatiana Jimenez
Karen Mayorga
José Esleyder Parrado Martínez
Gerente de recursos Humanos
Rodolfo Rafael Gonzales Guerrero
Gerente General
LIQUIDADOR DE NOMINA (122) María Aleidy Hernández Y Mónica Rojas Guerrero
1. Nombre del cargo:
Inspector de nomina (122) 2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
NO APLICA

61. Página 61 de 147
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
*Gerente , Gerente de servicios administrativos , Gerente de recursos humanos
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
Con toda la empresa, y los trabajadores. 3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas. Tarea Principal % Tiempo Laboral Registros de asistencias , horas extras y licencias para calcular los salarios
10% Elaborar la nomina mensualmente por cada empleado de la empresa
20%
Consolidar informes estadísticos y estados de cuenta
10& Preparar balances periódicos
10%
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas. Tarea Secundaria % Tiempo Laboral Realizar las consignaciones de la nómina si son requeridas
10% Atender solicitudes del empleado como licencias , permisos y la elaboración de la liquidación
10% Liquidar y tramitar el pago de prestaciones sociales
10% Responder las funciones encargada por el jefe inmediato
10%
Participar en la evaluación y medición en la satisfacción del cliente
10%
4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).

62. Página 62 de 147
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos
+
Supervisión del trabajo de otras personas
+
Manejo de dinero, títulos o documentos afines
+
Responsabilidad de manejo de información
+
Responsabilidad en relaciones públicas
+
Responsabilidad en la confidencialidad de la información
+
Responsabilidad académica
+
Responsabilidad administrativa
+
Otras, cuales?
+
+
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza: equipos de oficina y de computo . hojas
Equipos que maneja: computadores, video beam , calculadoras , software
Horas o jornada de trabajo diario: 8 horas
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o verbales
+
Realizar operaciones de rutina
+
Efectuar labores de oficina
+
Analizar problemas simples
+
Analizar problemas complejos
+
RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? Equipos de cómputo y de oficina
Responsabilidad por dinero o valores _________si___________
Responsabilidad por registros e informes __________si__________

63. Página 63 de 147
Responsabilidad por seguridad de otros ________No__________
ESFUERZO FISICO
De pie 15 minutos
Sentado 6 horas
Caminando 15 minutos
Conduciendo vehículos 0 horas
Subiendo escaleras 15 minutos
Otros ____________________ horas
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental:
Es determinar los puestos y darle información al trabajador cuando es vinculado a la empresa
CONDICIONES DE TRABAJO
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación

Calor

Frio

Humedad

Ruido

Polvo

Ventilación

Olores

Gases Tóxicos

Suciedad

Otros cuales
VIII. ANALISIS DE CARGO

64. Página 64 de 147
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?
Planificar las actividades que se ejecuta en las unidades de nomina , distribuyendo y coordinando el trabajo realizado por el personal
Lleva un control de los empleados y las horas que ellos laboran, el cargo que ocupan .
Para llevar un control de los egresos de la empresa en los salarios de cada uno .
Para saber la totalidad de dinero que cada trabajador gana.
Se puede realizar . quincenal (15) o mensual
1. Requisitos técnicos
Nivel educacional: Profesional
Título profesional: Licenciado en Administración Comercial, Contaduría Publica, Relaciones Industriales, o sus equivalentes.
Título de post- grado:
Experiencia anterior necesaria (señalar si se requiere, si fuese necesaria especificar de qué tipo) de mercadeo y gerencia en recursos humanos : Cinco (5) años de experiencia progresiva de carácter operativo, superviso río y estratégico en las tareas de operaciones de nomina, operaciones contables e impuestos sobre la renta. 3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual
+
Agudeza auditiva
+
Rapidez de decisión
+
Habilidad expresiva

Coordinación tacto visual
+
Coordinación general
+
Iniciativa
+
Creatividad


65. Página 65 de 147
Aptitud investigativa
+
Capacidad de juicio
+
Atención
+
Comprensión de lectura
+
Cálculo
+
Redacción
+
Trabajo de equipo
+
Liderazgo
+
Toma de decisión
+
Sociabilidad
+
Comunicación interpersonal
+
Orden y organización
+
Minuciosidad
+
Dominio tecnologías informáticas de comunicación
+
4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Compromiso
+
Liderazgo
+
+
Planeación
+
Toma de decisiones
+
Conocimiento del entorno
+
Experiencia profesional
+
Iniciativa
+
Aprendizaje continuo
+
Trabajo en equipo
+
Creatividad e innovación
+
Manejo de información
+
Adaptación al cambio
+
Relaciones Interpersonales
+
Colaboración
+
Otras, cuales?

66. Página 66 de 147
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
MONICA ROJAS GUERRERO
MARÍA ALEIDY HERNÁNDEZ
José Esleyder Parrado Martínez
Gerente de recursos Humanos
Rodolfo Rafael Gonzales Guerrero
Gerente General
COORDINADOR DE CAPACITACIÓN (123) luz Amanda Alegrías
1. Nombre del cargo:
COORDINADORA CAPACITACION – 123 2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
NO APLICA
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
Gerente
Subgerente de Recursos Humanos
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
Con Gerente
Y Subgerente de recursos Humanos 3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas. Tarea Principal % Tiempo Laboral
Programar la Inducción de trabajadores nuevos en cada uno de los cargos signados
20%
Controlar la realización de simulacros de adiestramiento de
20%

67. Página 67 de 147
trabajadores antiguos
Realizar la evaluación y actualización cargos según el organigrama de la empresa según los indicadores de producción
10%
Gestionar los ambientes adecuados para realizar la capacitación al personal de la empresa.
Evaluación desempeño
10%
Incentivar al trabajo en equipo y conjunto para un mejor resultado atención al cliente y mayor productividad
10%
Entrenamiento de personal para que sepa donde esta ubicada cada departamento de la empresa y los cargos
10%
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas. Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
Realizar la capacitación semanal a todos los cargos sobre un tema específico basado en lecturas, películas, seminarios, dinámicas, simulacros.
10%
Realizar la capacitación mensual lectura o película temas laborales con toda la planta de personal sobre temas laborales con el fin de aumentar las ganancias de la empresa
10%
Gestionar los recursos necesarios para poder realizar las capacitaciones y conseguir los ambientes apropiados.
10%
4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos
X
Supervisión del trabajo de otras personas
X
Manejo de dinero, títulos o documentos afines
X
Responsabilidad de manejo de información
X
Responsabilidad en relaciones públicas
X
Responsabilidad en la confidencialidad de la información
X
Responsabilidad académica
X
Responsabilidad administrativa
X

68. Página 68 de 147
Otras, cuales?
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza: _computador, videobem. tablero, hojas, encuestas, juegos
Equipos que maneja: _computador videobem, tablero
Horas o jornada de trabajo diario: _8 horas_______________________________
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o verbales
X
Realizar operaciones de rutina
X
Efectuar labores de oficina
X
Analizar problemas simples
X
Analizar problemas complejos
X
RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? Los asignados____________
Responsabilidad por dinero o valores los asignados____________
Responsabilidad por registros e informe de las actividades__________
Responsabilidad por seguridad de otros de las personas__________
ESFUERZO FISICO
De pie 2 horas
Sentado 4 horas
Caminando 1 horas

69. Página 69 de 147
Conduciendo vehículos 1 horas
Subiendo escaleras si horas
Otros juego, didácticas películas, libros____________________ horas 40 minutos semanales
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental:
las lecturas, los ejercicios, las evaluaciones.
CONDICIONES DE TRABAJO
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación
X
Calor
X
Frio
X
Humedad
X
Ruido
X
Polvo
Ventilación
X
Olores
X
Gases Tóxicos
Suciedad
Otros cuales
IX. ANALISIS DE CARGO
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?
Capacitar empleados nuevos
Con simulacros del trabajo que va a realizar
Para que el empleado practique su cargo
El primer día

70. Página 70 de 147
Capacitar los empleados cada semana
Con películas
Lectura de libros
Ejercicios y
dinámicas
Capacitar a los empleados
Semanalmente una hora
1. Requisitos técnicos
Nivel educacional: Tecnólogo
Título profesional:
Título de post- grado:
Experiencia anterior necesaria (señalar si se requiere, si fuese necesaria especificar de qué tipo)
Un año
3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual
X
Agudeza auditiva
X
Rapidez de decisión
X
Habilidad expresiva
X
Coordinación tacto visual
X
Coordinación general
X
Iniciativa
X
Creatividad
X
Aptitud investigativa
X
Capacidad de juicio
X

71. Página 71 de 147
Atención
X
Comprensión de lectura
X
Cálculo
X
Redacción
X
Trabajo de equipo
X
Liderazgo
X
Toma de decisión
X
Sociabilidad
X
Comunicación interpersonal
X
Orden y organización
X
Minuciosidad
X
Dominio tecnologías informáticas de comunicación
X
4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Compromiso
X
Liderazgo
X
Planeación
X
Toma de decisiones
X
Conocimiento del entorno
X
Experiencia profesional
X
Iniciativa
X
Aprendizaje continuo
X
Trabajo en equipo
X
Creatividad e innovación
X
Manejo de información
X
Adaptación al cambio
X
Relaciones Interpersonales
X
Colaboración
X
Otras, cuales?
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
LUZ AMANDA
José Esleyder Parrado Martínez
RODOLFO GONZALEZ

72. Página 72 de 147
ALEGRIAS ZIPACON
APRENDIZ SENA
COORDINADORA DE CAPACITACION
Gerente de recursos Humanos
GERENTE
LÍDER DE CAPACITACIÓN (1231) Jeimi Diana Ríos Nieto
1. Nombre del cargo:
LÍDER DE CAPACITACIÓN CODIGO: 1231 2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
La estructura curricular de emcodi es circular, significa que todas las áreas de la empresa están en un mismo nivel y tienen el mismo grado de participación en las desiciones que se tomen al interior.
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
Tiene supervisión del subgerente de recursos Humanos, selección y preselección, vinculación y contratación.
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
Gerente de Recursos humanos y logística y
Todas las Gerencias y departamentos de la organización.
Coordinador de capacitación 3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas. Tarea Principal % Tiempo Laboral
Análisis situacional de los empleados al momentos de ingresar a la empresa
10%
Detección de necesidades de capacitación
10%

73. Página 73 de 147
Planear los programas de Capacitación de los empleados
10%
Ejecutar las acciones de capacitación, desarrollo y mantenimiento de competencias individuales y de equipos de trabajo, de acuerdo con el plan establecido.
10%
Evaluación y Seguimiento de la capacitación de los empleados
10%
Liderar el proceso de evaluación del desempeño de los trabajadores de acuerdo con los procedimientos de la organización y normatividad vigente.
10%
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas. Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
Liderar y ejecutar las actividades relacionadas a la capacitación del personal.
10%
Reportar mensualmente los indicadores de capacitación.
10%
. Comunicar y difundir las actividades de capacitación disponibles y analizar la pertinencia de los
Perfiles de los puestos y agentes para acceder a las mismas.
10%
Desarrollar instrumentos para evaluar en forma periódica la calidad y el impacto de la capacitación,
a fin de mejorar los resultados de los planes y actividades, así como su correspondencia con las
Metas, objetivos y necesidades del organismo
10%
Actualizar conocimientos con las nuevas técnicas y métodos de trabajo y entrenamiento
10%
4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo? ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos
X
Supervisión del trabajo de otras personas
X
Manejo de dinero, títulos o documentos afines
X
Responsabilidad de manejo de información
X
Responsabilidad en relaciones públicas
X

74. Página 74 de 147
Responsabilidad en la confidencialidad de la información
X
Responsabilidad académica
X
Responsabilidad administrativa
X
Otras, cuales?
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza:. Material audiovisual, tablero
Equipos que maneja: Materiales de Computo, video Beam
Horas o jornada de trabajo diario: 8 horas
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o verbales
X
Realizar operaciones de rutina
x
Efectuar labores de oficina
x
Analizar problemas simples
X
Analizar problemas complejos
X
RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? Equipos de cómputo
Responsabilidad por dinero o valores no aplica
Responsabilidad por registros e informes si aplica
Responsabilidad por seguridad de otros si aplica
ESFUERZO FISICO
De pie 3 horas
Sentado 3 horas
Caminando 2 horas
Conduciendo vehículos no aplica
Subiendo escaleras no aplica

75. Página 75 de 147
Otras horas
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental:
Analisis situacional
Planificando y realizando programas de capacitación
Evaluación y seguimiento de la capacitación
Ejecutando inducción al personal ingresante haciéndoles conocer acerca de las normas, manuales y procedimientos en especial sobre control interno.
CONDICIONES DE TRABAJO
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación
x
Calor
x
Frio
x
Humedad
x
Ruido
x
Polvo
x
Ventilación
x
Olores
x
Gases Tóxicos
Suciedad
x
Otros cuales
X. ANALISIS DE CARGO
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?
Detectar necesidades de capacitación
Entrenar y realizar inducción a los trabajadores de acuerdo con los procedimientos
Conduciendo eventos de capacitación y desarrollar temas diversos relacionados con el puesto de trabajo y de recursos humanos
Para permitir la ubicación de empleados y su rol dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo
Cuando exista la necesidad de acuerdo a las investigaciones y diagnósticos que permitan detectar necesidades de capacitación.

76. Página 76 de 147
de la organización y normatividad vigente.
de manera autónoma
1. Requisitos técnicos
Nivel educacional:
Tecnólogo en Gestión del Talento Humano - profesional en Administración de Empresas
Título profesional:
Administrador de Empresas- psicólogo
Título de post- grado:
Relaciones Humanas
Experiencia anterior necesaria (señalar si se requiere, si fuese necesaria especificar de qué tipo)
Mínimo 02 años de experiencia brindando capacitación en Tecnologías de la Información.
3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual
X
Agudeza auditiva
X
Rapidez de decisión
X
Habilidad expresiva
X
Coordinación tacto visual
X
Coordinación general
X
Iniciativa
X
Creatividad
X

77. Página 77 de 147
Aptitud investigativa
X
Capacidad de juicio
X
Atención
X
Comprensión de lectura
X
Cálculo
X
Redacción
X
Trabajo de equipo
X
Liderazgo
X
Toma de decisión
X
Sociabilidad
X
Comunicación interpersonal
X
Orden y organización
X
Minuciosidad
X
Dominio tecnologías informáticas de comunicación
X
4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Compromiso
X
Liderazgo
X
Planeación
X
Toma de decisiones
X
Conocimiento del entorno
X
Experiencia profesional
X
Iniciativa
X
Aprendizaje continuo
X
Trabajo en equipo
X
Creatividad e innovación
X
Manejo de información
X
Adaptación al cambio
X
Relaciones Interpersonales
X
Colaboración
X
Otras, cuales?

78. Página 78 de 147
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
DIANA RIOS NIETO
Líder de capacitación
José Esleyder Parrado Martínez
Gerente de recursos Humanos
Rodolfo Rafael Gonzales Guerrero
Gerente General
COORDIANDOR BIENESTAR SOCIAL (124) Laura Herrera
1. Nombre del cargo:
COORDINADORA DE BIENESTAR SOCIAL código 124 2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
Líder de bienestar social
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
Subgerente de recursos humanos
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
 Director de desarrollo de personal
 coordinador de capacitación
 coordinador de salud ocupacional
 coordinador de personal
3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas.

79. Página 79 de 147
Tarea Principal % Tiempo Laboral
GESTIONAR PROGRAMAS DE BIENESTAR DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE
20%
PROMOVER LA INTTERACION IDONEA CONSIGO MISMO CON LOS DEMAS Y CON LA NATURALEZA
15%
DIRIGIR, Y EVALUAR LA EJECUCION DEL PROGRMA DE BIENESTAR SOCIAL
15%
EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DE BIENESTAR BASANDOSE EN EL DIAGNISTICO DE LAS NECESIDADES IDENTIFICADAS EN LA ORGANIZACIÓN
10% Tarea Secundaria Tiempo Laboral
GENERAR CRITERIOS DE EFICIENCIA EFICACIA Y COMPETITIVIDAD
5%
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS SOCIALES
10%
PLANEAR Y DESARROLLAR LA LOGISTICA DEL PROGRAMA
15%
4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos
X
Supervisión del trabajo de otras personas
X
Manejo de dinero, títulos o documentos afines
X
Responsabilidad de manejo de información
X
Responsabilidad en relaciones públicas
X
Responsabilidad en la confidencialidad de la información
Responsabilidad académica
Responsabilidad administrativa
X
Otras, cuales?
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza: PAPELERIA
Equipos que maneja: COMPUTADOR
Horas o jornada de trabajo diario: 8 HORAS
MOTIVAR EL TRABAJO EN EQUIPO 10%

80. Página 80 de 147
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o verbales
X
Realizar operaciones de rutina
X
Efectuar labores de oficina
X
Analizar problemas simples
X
Analizar problemas complejos
X
RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? PUESTO DE TRABAJO
Responsabilidad por dinero o valores COTIZACIONES PARA EJECUTAR EL PROGRAMA
Responsabilidad por registros e informes
Responsabilidad por seguridad de otros
ESFUERZO FISICO
De pie 1 horas
Sentado 4 horas
Caminando 1 horas
Conduciendo vehículos 0 horas
Subiendo escaleras 2 horas
Otros 0 horas
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental: El diagnostico de las necesidades, planeación del programa de bienestar social.
CONDICIONES DE TRABAJO

81. Página 81 de 147
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación
X
Calor
X
Frio
X
Humedad
X
Ruido
X
Polvo
X
Ventilación
X
Olores
X
Gases Tóxicos
X
Suciedad
X
Otros cuales
XI. ANALISIS DE CARGO
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?
GESTIONAR PROGRAMAS DE BIENESTAR
APLICANDO LAS NORMAS VIGENTES Y EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN
GENERAR BUEN CLIMA LABORAL
DIARIAMENTE
1. Requisitos técnicos:
Nivel educacional: Bachiller –TECNOLOGO EN GESTION DEL TALENTO HUMANO
Título profesional:
Título de post- grado:
Experiencia anterior necesaria (señalar si se requiere, si fuese necesaria especificar de qué tipo)

82. Página 82 de 147
3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual
X
Agudeza auditiva
X
Rapidez de decisión
X
Habilidad expresiva
X
Coordinación tacto visual
X
Coordinación general
X
Iniciativa
X
Creatividad
X
Aptitud investigativa
X
Capacidad de juicio
X
Atención
X
Comprensión de lectura
X
Cálculo
X
Redacción
X
Trabajo de equipo
X
Liderazgo
X
Toma de decisión
X
Sociabilidad
X
Comunicación interpersonal
X
Orden y organización
X
Minuciosidad
X
Dominio tecnologías informáticas de comunicación
X
4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Compromiso
X
Liderazgo
X
Planeación
X
Toma de decisiones
X
Conocimiento del entorno
X
Experiencia profesional
X
Iniciativa
X
Aprendizaje continuo
X

83. Página 83 de 147
Trabajo en equipo
X
Creatividad e innovación
X
Manejo de información
X
Adaptación al cambio
X
Relaciones Interpersonales
X
Colaboración
X
Otras, cuales?
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
LAURA HERRERA
COORDINADORA DE BIENESTAR SOCIAL
José Esleyder Parrado Martínez
Gerente de recursos Humanos
Rodolfo Rafael Gonzales Guerrero
Gerente General
LIDER BIENESTAR SOCIAL (1241) Julio Cesar Riaño memes
1. Nombre del cargo:
LÍDER DE BIENESTAR SOCIAL código 1121 2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
No aplica

84. Página 84 de 147
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
Coordinador de Bienestar social jefe de recursos humanos
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
 Director de desarrollo de personal
 Líder de capacitación
 Líder de selección de persona
 Líder de contratación
 Inspector de seguridad
 Inspector de medicina preventiva
 Inspector de seguridad psicosocial 3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas. Tarea Principal % Tiempo Laboral
APOYAR EL FORTALECIMIENTO DEL RECURSO HUMANO E
10%
APOYAR CON LA COORDINACIÓN LAS POLITICAS DE BIENESTAR LABORAL
10%
EJECUTAR LAS POLITICAS DE MANEJO DE PERSONAL
10%
APLICACIÓN DE METODOLOGIA PARA EL BIENESTAR SOCIAL
10%
EJECUTAR LOS PROCEDIMIENTOS DE MANEJO DEL PERSONAL
10% Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
PROMOVER LA DIGNIDAD HUMANA DENYTRO DE LAS POLITICAS DE LA EMPRESA
10%
EJECUTAR ACCIONES DE INTEGRIDAD SOCIAL
10%
FOMENTAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA
10%
ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS TRABAJADORES PARA SU BUEN DESEMPEÑO DENTRO DE LA EMPRESA
10%
EJECUTAR METODOLOGIA PARA FORTALECER EL CONOCIMIENTO DEL PERSONAL DE EMCODI
10%
4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál es el peso relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).

85. Página 85 de 147
Responsabilidad Peso Relativo Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos
X
Supervisión del trabajo de otras personas
X
Manejo de dinero, títulos o documentos afines
X
Responsabilidad de manejo de información
X
Responsabilidad en relaciones públicas
X
Responsabilidad en la confidencialidad de la información
X
Responsabilidad académica
X
Responsabilidad administrativa
X
Otras, cuales?
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO:
Materiales que utiliza: PAPELERIA
Equipos que maneja: COMPUTADOR
Horas o jornada de trabajo diario: 8 HORAS
A través de cuáles de las siguientes actividades desarrolla su trabajo
Con frecuencia
Con mucha frecuencia
Ocasionalmente
Cumplir órdenes escritas o verbales
X
Realizar operaciones de rutina
X
Efectuar labores de oficina
X
Analizar problemas simples
X
Analizar problemas complejos
X
RESPONSABILIDADES:
Responsabilidad por bienes ¿Cuáles? PUESTO DE TRABAJO
Responsabilidad por dinero o valores COTIZACIONES PARA EJECUTAR EL PROGRAMA
Responsabilidad por registros e informes
Responsabilidad por seguridad de otros
ESFUERZO FISICO
De pie 2 horas
Sentado 5 horas

86. Página 86 de 147
Caminando 1 horas
Conduciendo vehículos 0 horas
Subiendo escaleras horas
Otros 0 horas
ESFUERZO MENTAL
Cuáles son las labores que exigen mayor concentración mental: El diagnostico de las necesidades, planeación del programa de bienestar social.
CONDICIONES DE TRABAJO
FACTORES
CONDICIONES AMBIENTALES
NORMALES
REGULARES
MALAS
EXTREMAS
Iluminación
X
Calor
X
Frio
X
Humedad
X
Ruido
X
Polvo
X
Ventilación
X
Olores
X
Gases Tóxicos
X
Suciedad
X
Otros cuales
XII. ANALISIS DE CARGO
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Para qué lo hace?
¿Cada cuánto lo hace?
GESTIONAR PROGRAMAS DE BIENESTAR
APLICANDO LAS NORMAS VIGENTES Y EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN
GENERAR BUEN CLIMA LABORAL
DIARIAMENTE
1. Requisitos técnicos:
Nivel educacional: Bachiller –TECNOLOGO EN GESTION DEL TALENTO HUMANO

87. Página 87 de 147
Título profesional: ADMINISTRADOR DE EMPRESA
Título de post- grado: MANEJO DE PERSONAL Y CULTURA FISICA
Experiencia anterior necesaria (señalar si se requiere, si fuese necesaria especificar de qué tipo) 3 AÑOS DE EXPERIENCIA
3. Aptitudes necesarias
¿Cuáles de las aptitudes descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial
Agudeza visual
X
Agudeza auditiva
X
Rapidez de decisión
X
Habilidad expresiva
X
Coordinación tacto visual
X
Coordinación general
X
Iniciativa
X
Creatividad
X
Aptitud investigativa
X
Capacidad de juicio
X
Atención
X
Comprensión de lectura
X
Cálculo
X
Redacción
X
Trabajo de equipo
X
Liderazgo
X
Toma de decisión
X
Sociabilidad
X
Comunicación interpersonal
X
Orden y organización
X
Minuciosidad
X
Dominio tecnologías informáticas de comunicación
X
4. Competencias Laborales necesarias
¿Cuáles de las competencias laborales descritas a continuación son deseables o esenciales para el desempeño del cargo y en que grado?.
No necesaria
Deseable
Esencial

88. Página 88 de 147
Compromiso
X
Liderazgo
X
Planeación
X
Toma de decisiones
X
Conocimiento del entorno
X
Experiencia profesional
X
Iniciativa
X
Aprendizaje continuo
X
Trabajo en equipo
X
Creatividad e innovación
X
Manejo de información
X
Adaptación al cambio
X
Relaciones Interpersonales
X
Colaboración
X
Otras, cuales?
REALIZADO POR
REVISADO POR:
APROBADO POR:
JULIO CESAR RIAÑO
José Esleyder Parrado Martínez
Gerente de recursos Humanos
Rodolfo Rafael Gonzales Guerrero
Gerente General
COORDINADOR DE INTEGRACIÓN (125) Nancy Paola
1. Nombre del cargo:
Coordinador de
Relaciones laborales COD. 0125 2. Ubicación del cargo en el organigrama
a) Subordinación: (Indique si en este cargo tiene o no personal subordinado, cuántos son y cuál es el nivel del cargo de los subordinados)
No aplica
b) Supervisión: (Indique si el cargo tiene supervisión de alguien, a quién le corresponde este rol indicando el cargo).
Gerente de recursos humanos

89. Página 89 de 147
c) Comunicaciones colaterales: (Indique con qué estamentos de la organización se relaciona para que las funciones de este cargo sean exitosas, detallando el nivel de dependencia y relación).
Capacitación, manual de cargos, selección y preselección, vinculación y contratación, evaluación y desempeño, salud ocupacional, historia laboral, bienestar, servicio al cliente, comunicaciones. 3. Contenido del cargo
Elabore una relación de las Principales Tareas que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral que estima dedica a cada una de ellas. Tarea Principal % Tiempo Laboral
Motivar el trabajo de equipo
10%
Informar al empleado que esta vinculándose a a empresa cual es su funcionamiento.
10%
Planear y organizar actividades de integración del personal
10%
Mejorar las relaciones de los empleados haciendo una mejor calidad laboral
10%
Incrementar las actividades de trabajo en equipo y comunicaciones
10%
Identificar las falencias del personal
10%
Elabore una relación de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas. Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
Informar al empleado con respeto a su cargo y puesto de trabajo
10%
Implementar nuevas estrategias de integración en los empleados
10%
Ejecutar actividades de integración, aplicando la metodologías de la empresa
10%
Diagnosticar las necesidades del personal
10% 4. Responsabilidades
¿Cuáles son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. ¿Cuál