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UNIVERSIDAD VERACRUZANA<br />Facultad de Administración<br />              <br />                  Alumna:                    MONTALVO SACRAMENTO <br />                                                           AMAYRANI SAMANTHA<br />                 Experiencia educativa:      GESTIÓN Y EVALUACIÓN <br />                                                                                      DE PROYECTOS.<br />2 de Marzo de 2011<br />¿Qué debe hacer Jennifer para tomar su decisión?<br />Debe de pedir a sus colaboradores que le otorguen opciones acerca de los proyectos en los cuales ella puede invertir, tomando en cuenta el costo de tenga cada uno, las ganancias que obtendrá, si el proyecto está a la vanguardia, el sector al que va dirigido, etc.<br />¿Qué tipo de datos o información adicional debe reunir?<br />El costo que tendrá comprar nuevo equipo tanto para el laboratorio o para los ordenadores, cual es el precio de cada uno, si se contrata a personal externo que tan bien realizan su trabajo (experiencia).<br />¿Qué debe pedir Jennifer a otros exactamente para que representen una propuesta?<br />Primero que nada estar dispuestos  a ser responsables del proyecto, y ver por los intereses de la farmacéutica no la de ellos mismos y el área de la que están a cargo.<br />¿Qué cree que Jennifer debe hacer con los $200 000? Al explicar su respuesta, trate las inquietudes y posturas de Julie, Tyler, Jeff y Joe.<br />Julie gerente de desarrollo de productos lleva trabajando con un proyecto de lanzamiento de un nuevo medicamento bastante tiempo, pero no encuentra la forma de llevarlo al mercado, ya que las investigaciones que ha realizado sobre el nuevo producto no han sido del todo satisfactorias y considera pertinente que el dinero debería de ser invertido en adquirir un nuevo laboratorio y contratar un científico para que acelere el proceso de desarrollo del nuevo producto.<br />Tyler gerente de producción se dio cuenta que  el proceso que él tiene a su cargo se lleva cabo de una manera deficiente y por ende se desperdicia tiempo y los costos se elevan. Lo que él quiere hacer con los 200,000 es crear grupos de trabajo dentro de la empresa para agilizar el proceso de producción.<br />Jeff gerente de operación, encargado de los sistemas de información de la empresa se queja de los ordenadores con los que cuenta, ya que están obsoletos y que por lo tanto se está quedando rezagado en cuanto al avance la tecnolgia, por lo tanto lo que es quiere es adquirir nuevo equipo de computo <br />Joe gerente de marketing, cree que solo se deben de contratar unos cuantos representantes de ventas mas.<br />Analizando las propuestas de los colaboradores de la farmacéutica en mi opinión se debe invertir en cada una de las propuestas que fueron mostradas a Jennifer, ya que lo que esta pasando en la empresa  es que tiene deficiencia en cada área de las que está conformada y si no se invierte un poco en cada una de ellas la empresa cerrara en un tiempo muy corto.<br />
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Una compañía farmacéutica de tamaño mediano

  • 1. UNIVERSIDAD VERACRUZANA<br />Facultad de Administración<br /> <br /> Alumna: MONTALVO SACRAMENTO <br /> AMAYRANI SAMANTHA<br /> Experiencia educativa: GESTIÓN Y EVALUACIÓN <br /> DE PROYECTOS.<br />2 de Marzo de 2011<br />¿Qué debe hacer Jennifer para tomar su decisión?<br />Debe de pedir a sus colaboradores que le otorguen opciones acerca de los proyectos en los cuales ella puede invertir, tomando en cuenta el costo de tenga cada uno, las ganancias que obtendrá, si el proyecto está a la vanguardia, el sector al que va dirigido, etc.<br />¿Qué tipo de datos o información adicional debe reunir?<br />El costo que tendrá comprar nuevo equipo tanto para el laboratorio o para los ordenadores, cual es el precio de cada uno, si se contrata a personal externo que tan bien realizan su trabajo (experiencia).<br />¿Qué debe pedir Jennifer a otros exactamente para que representen una propuesta?<br />Primero que nada estar dispuestos a ser responsables del proyecto, y ver por los intereses de la farmacéutica no la de ellos mismos y el área de la que están a cargo.<br />¿Qué cree que Jennifer debe hacer con los $200 000? Al explicar su respuesta, trate las inquietudes y posturas de Julie, Tyler, Jeff y Joe.<br />Julie gerente de desarrollo de productos lleva trabajando con un proyecto de lanzamiento de un nuevo medicamento bastante tiempo, pero no encuentra la forma de llevarlo al mercado, ya que las investigaciones que ha realizado sobre el nuevo producto no han sido del todo satisfactorias y considera pertinente que el dinero debería de ser invertido en adquirir un nuevo laboratorio y contratar un científico para que acelere el proceso de desarrollo del nuevo producto.<br />Tyler gerente de producción se dio cuenta que el proceso que él tiene a su cargo se lleva cabo de una manera deficiente y por ende se desperdicia tiempo y los costos se elevan. Lo que él quiere hacer con los 200,000 es crear grupos de trabajo dentro de la empresa para agilizar el proceso de producción.<br />Jeff gerente de operación, encargado de los sistemas de información de la empresa se queja de los ordenadores con los que cuenta, ya que están obsoletos y que por lo tanto se está quedando rezagado en cuanto al avance la tecnolgia, por lo tanto lo que es quiere es adquirir nuevo equipo de computo <br />Joe gerente de marketing, cree que solo se deben de contratar unos cuantos representantes de ventas mas.<br />Analizando las propuestas de los colaboradores de la farmacéutica en mi opinión se debe invertir en cada una de las propuestas que fueron mostradas a Jennifer, ya que lo que esta pasando en la empresa es que tiene deficiencia en cada área de las que está conformada y si no se invierte un poco en cada una de ellas la empresa cerrara en un tiempo muy corto.<br />