formación y desarrollo personal

1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare – Estado Lara
Metodología de Detección de Necesidades
Integrante:
Torrealba Oglis CI: 18.949.751

2. MÉTODO DE DETECCION DE NECESIDADES
La detección de necesidades de formación, es un proceso de importancia en todas
la organizaciones y procesos gerenciales. el disponer de una herramienta
metodológica que permita detectar las necesidades presentes u futuras de una
empresa el cual es una herramienta muy importante.
La detección de los requerimientos de capacitación es el
elemento mas importante en la elaboración de un programa de
capacitación.
Se debe acotar que la detección de
necesidades de capacitación puede hacerse a
nivel de una persona, de un puesto, de un
grupo o de toda la empresa.

3. MÉTODO DE DETECCION DE NECESIDADES
El papel del profesional de Recursos
Humanos es el que hace la detección de
necesidades y debe ser muy cuidadoso, de el
depende que la organización sea competitiva
en su entorno. Un buen administrador de
Recursos Humanos, es el responsable de
solicitar la captación, investiga lo que sucede
en el área donde trabaja para conocer y
detectar las necesidades de captación,
también debe contar con el apoyo de los
ejecutivos y supervisores .
Determinar si se realizara el diagnostico
total o parcial. Esta detección de
necesidades debe ser programada con
anticipación. Un detalle muy importante es
informar a los representantes sobre el
estudio y sus objetivos.

4. MÉTODO DE DETECCION DE NECESIDADES
Determinación de la situación idónea
La empresa detecta los problemas y evalúa
los futuros cambios a los que se tendrá que
adaptar
Plan estratégico de la organización
Estudio del clima organizacional
Evolución del desempeño
Indicadores
Movilidad del personal
Elevado numero de accidentes
Reclamos de usuarios
Rendimiento- productividad
Cambios en las tareas
Cambios en el entorno, nuevas
estrategias, nuevas tecnologías

5. MÉTODO DE DETECCION DE NECESIDADES
Determinación de la situación real
Identificar las habilidades de desempeño
para el trabajo necesario para mejorar la
productividad.
Encuesta
Análisis del Problema
Observación Directa
Entrevista
Análisis de Auditoria
Indicadores
Relaciones deficientes entre el personal
Problemas del personal
Ausentismo
Numero excesivo de quejas

6. Formación y Desarrollo del Personal
Formación: es proporcionar los
conocimientos, aptitudes y habilidades que
requieren los trabajadores para lograr un
desempeño satisfactorio.
Desarrollo: se orienta a la expansión de las
habilidades de una persona en función de
las responsabilidades futuras. No
necesariamente están relacionada con el
cargo actual en su parte técnica pero si para
su crecimiento profesional. A corto y largo
plazo.
Este proceso es un conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar su
rendimiento presente y futuro aumentando sus capacidades.