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  superior	
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  del	
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  de	
  
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  Eficiencia	
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  mercado	
  
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  tecnológica	
  
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  mercado	
  
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  Desarrollo	
  
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  Innovación	
  
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Infraestructuras	
  
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Salud	
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  educación	
  
primaria	
  
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  Superior	
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Funcionamiento	
  de	
  los	
  
mercados	
  
Mercado	
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  trabajo	
  
Desarrollo	
  de	
  mercados	
  
financieros	
  
Preparación	
  tecnológica	
  
Tamaño	
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Desarrollo	
  empresarial	
  
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  Europa	
  
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•  Preocupación	
  creciente	
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  inclusivo.	
  
•  Diferentes	
  organismos	
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Impactos	
  posi)vos	
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crecimiento	
  
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  Reducción	
  indice	
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  Aumento	
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  en	
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distribución	
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FMI	
  
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  2012	
  Inicia)va	
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inclusivo	
  
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  Oportunidades	
  
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  La	
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  el	
  	
  
crecimiento	
  
Banco	
  Mundial	
  
¿Cómo	
  lograr	
  un	
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  inclusivo?	
  
Sept	
  2015	
  World	
  Economic	
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  Ier	
  Informe	
  
sobre	
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Marco	
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Pilar	
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Desarrollo	
  
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Educación	
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Empleo	
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ciones	
  
	
  
	
  
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Dirigir	
  la	
  
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economía	
  
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Generación	
  
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miento	
  
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Serivicios	
  
básicos	
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turas	
  
	
  
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cias	
  fiscales	
  
	
  
	
  
	
  
Acceso	
  
	
  
Calidad	
  
	
  
Equidad	
  
	
  
Creación	
  
empleo	
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condiciones	
  
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Correlación	
  
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dad	
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empresa	
  
	
  
Acceso	
  
	
  
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ción	
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ción	
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Infaestructu
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  báscica	
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digital	
  
Servicios	
  de	
  
salud	
  
	
  
Reparto	
  
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Siete	
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  ámbitos	
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Tansferencias	
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Polí)cas	
  inclusivas	
  versus	
  transferencias	
  
fiscales	
  para	
  luchar	
  contra	
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Países	
  con	
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Aprovechamiento	
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inclusivas:	
  
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Panamá,	
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U)lización	
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para	
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•  Por	
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Costa	
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Uruguay	
  
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Países	
  con	
  rentas	
  más	
  bajas	
  
Países	
  con	
  rentas	
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Aprovechamiento	
  de	
  polí)cas	
  
inclusivas:	
  
•  Por	
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  media:Honduras,	
  
República	
  Dominicana,	
  Guatemala	
  
U)lización	
  de	
  transferencias	
  fiscales	
  
para	
  reducir	
  la	
  desigualdad:	
  
•  Por	
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  media:	
  Paraguay	
  
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Indicadores	
  de	
  polí)cas	
  
educa)vas	
  inclusivas	
  
Acceso	
   Calidad	
   Equidad	
  
Inscritos	
  en:	
  
-­‐  Primaria	
  
-­‐  Secundaria	
  
-­‐  F.	
  Profesional	
  
-­‐  Universidad	
  
-­‐  Servicios	
  de	
  formación	
  
(LLL)	
  
•  Rendimiento	
  de	
  
estudiantes	
  
•  Ra)o	
  profesor/
estudiante	
  
•  Gasto	
  público	
  e	
  
educación	
  
•  Percepciones	
  del	
  
personal	
  educa)vo	
  
•  Tasas	
  de	
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por	
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educa)vos	
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  relación	
  
con	
  el	
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ingregsos	
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padres	
  
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Indicadores	
  Pilar	
  Educación	
  
América	
  La)na	
  
Educación	
   Acceso	
  Calidad	
   Equidad	
  
ArgenCna	
   3,67	
   5,5	
   3,1	
   2,5	
  
Bolivia	
   4,32	
   4,6	
   4,5	
   3,9	
  
Brasil	
   3,58	
   5,3	
   3	
   2,4	
  
Chile	
   3,85	
   5,8	
   3,5	
   2,3	
   	
  	
   Mínimo	
  
Colombia	
   326	
   4,6	
   2,9	
   2,3	
   	
  	
  
Costa	
  Rica	
   4,02	
   5,3	
   4,1	
   2,7	
   	
  	
  
El	
  Salvador	
   N/A	
   4,8	
   3,8	
  N/A	
   	
  	
  
Guatemala	
   3,94	
   4,7	
   3,6	
   3,5	
   	
  	
   Máximo	
  
Honduras	
   3,97	
   4,4	
   4	
   3,5	
  
México	
   3,67	
   4,9	
   3,2	
   2,9	
  
Nicaragua	
   4,07	
   3,8	
   3,9	
   4,5	
  
Panamá	
   N/A	
   5	
   3,7	
  N/A	
  
Paraguay	
   N/A	
   4	
   3,8	
  N/A	
  
Perú	
   2,94	
   5,3	
   2,1	
   1,4	
  
R.	
  Dominicana	
   3,98	
   4,1	
   3,5	
   4,3	
  
Uruguay	
   3,65	
   5,5	
   3	
   2,4	
  
Venezuela	
   N/A	
   5,1	
   2,9	
  N/A	
  
19/10/15	
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   17	
  
Conclusiones	
  del	
  Ier	
  Informe	
  
sobre	
  crecimiento	
  inclusivo	
  y	
  
desarrollo	
  
•  Todos	
  los	
  países	
  )enen	
  márgenes	
  para	
  mejorar	
  
•  Es	
  posible	
  conjugar	
  equidad	
  y	
  crecimiento	
  
–  Paises	
  que	
  más	
  crecen	
  son	
  también	
  inclusivos	
  
•  Las	
  transferencias	
  fiscales	
  ayudan	
  pero	
  otras	
  polí)cas	
  
también	
  	
  pueden	
  reducir	
  la	
  desigualdad	
  
•  Un	
  bajo	
  nivel	
  de	
  ingresos	
  no	
  es	
  un	
  obstáculo	
  para	
  tener	
  
éxito	
  en	
  lograr	
  un	
  crecimiento	
  inclusivo	
  
–  Países	
  con	
  bajos	
  ingresos	
  )enen	
  mejores	
  desempeños	
  
en	
  Calidad	
  educa)va	
  y	
  Equidad	
  que	
  otros	
  más	
  ricos	
  
•  Existen	
  muchas	
  similitudes	
  regionales	
  
•  Hay	
  que	
  ampliar	
  el	
  debate	
  sobre	
  la	
  desigualdad	
  
–  Hay	
  que	
  ir	
  más	
  allá	
  de	
  las	
  preocupaciones	
  actuales	
  
(redistribución	
  y	
  mejora	
  de	
  la	
  cualificación	
  de	
  la	
  mano	
  
de	
  obra)	
  
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Qué	
  educación	
  y	
  para	
  que	
  
mundo	
  
Rico	
  en	
  DATOS	
   Globalizado>	
  ABIERTO	
  >	
  Compe))ivo	
  
Hoy	
  las	
  buenas	
  decisiones	
  en	
  todos	
  
los	
  campos	
  (economía,	
  medicina,	
  
edcación,	
  deporte)	
  se	
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  en:	
  
-­‐  Analizar	
  Datos	
  
-­‐  Argumentos	
  correctos	
  
HABILIDADES	
  CLAVE:	
  Manejar	
  
•  Datos	
  
•  Información	
  
•  Ideas	
  
•  Matemá)cas	
  y	
  estadís)ca	
  
•  Escribir	
  argmentos	
  
razonados	
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  convincentes	
  
•  Inglés	
  
Ec.	
  Conocimiento	
  
Plataforma	
  
global	
  
Compe)r	
  
Globalización	
  y	
  deslocalización	
  pone	
  en	
  valor	
  
CAPITAL	
  	
  
HUMANO	
  
Aumenta	
  	
  
demanda	
  global	
  
Talento	
  
INNOVACIÓN	
  
Factor	
  
estratégico	
  
Trabajos	
  abstacto	
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  crea)vo	
  
-­‐  Reducción	
  tareas	
  ru)narias	
  
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Globalización	
  y	
  trabajo	
  
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Trabajos	
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  que	
  pueden	
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  industria,	
  
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  administra)va	
  
VALOR	
  AÑADIDO	
  
I+D	
   Producción	
   SERVICIOS	
  
Trabajos	
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  cualificados	
  
•  Crea)vidad	
  
•  Resolución	
  problemas	
  
Se	
  beneficiarán	
  más	
  de	
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  tecnologias	
  
Trabajos	
  interpersonales	
  
•  Requieren	
  
•  Cualificación	
  
•  Componentes	
  manuales	
  
•  No	
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  pueden:	
  
•  Deslocalizar	
  
•  Automa)zar	
  
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Universidades	
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  crecimiento	
  
económico	
  
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TIPOS	
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CRECIMIENTO	
  
ECONÓMICO	
  
ENDÓGENO	
  
EXÓGENO	
  
Innovación	
  
tecnológica	
  
Sistemas	
  Nacionales	
  
de	
  I+D	
  
•  Universidades	
  
•  Centros	
  públicos	
  
de	
  Inves)gación	
  
•  Centros	
  privados	
  
de	
  inves)gación	
  
	
  	
  
Universidades	
  
•  Adaptación	
  de	
  tecnologías	
  a	
  
condiciones	
  locales	
  
•  Formación	
  de	
  personal	
  
especializado	
  
	
  	
  
Vamos	
  a	
  hablar	
  de	
  
§  ¿Cómo	
  promover,	
  potenciar,	
  desarrollar	
  la	
  
innovación	
  y	
  el	
  emprendimiento	
  para	
  
aumentar	
  la	
  compeCCvidad	
  ?	
  
• En	
  la	
  educación	
  superior	
  
• En	
  personas	
  adultas	
  
§  Las	
  oportunidades	
  que	
  nos	
  proporcionan	
  las	
  
tecnologías	
  para	
  desarrollar	
  el	
  talento	
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El	
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  innovación	
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TINA	
  SEELIG	
  
Piezas	
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Crea)vidad:	
  motor	
  de	
  la	
  innovación	
  
IMAGINACIÓN	
  
[Aprender	
  a	
  reenfocar	
  los	
  problemas]	
  
[Haciendo	
  la	
  pregunta	
  correcta]	
  
19/10/15	
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   24	
  
IMAGINACIÓN:	
  Para	
  reenfocar,	
  reformular	
   Empezamos	
  por	
  la	
  imaginación	
  
Si	
  me	
  plantearan	
  un	
  problema	
  del	
  que	
  dependiera	
  	
  
mi	
  vida	
  y	
  me	
  dieran	
  1	
  HORA	
  para	
  resolverlo	
  
dedicaría	
  50	
  minutos	
  a	
  replantearlo	
  y	
  10	
  a	
  resolverlo	
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   25	
  
IMAGINACIÓN:	
  Para	
  reenfocar,	
  reformular	
  los	
  problemas	
   ¿Cómo	
  fabricar	
  un	
  boligrafo	
  que	
  
funcionase	
  en	
  condiciones	
  de	
  
gravedad	
  0?	
  
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   26	
  
IMAGINACIÓN:	
  Para	
  reenfocar,	
  reformular	
  los	
  problemas	
  
Esta	
  fue	
  la	
  solución	
  rusa	
  al	
  mismo	
  problema	
  
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   27	
  
IMAGINACIÓN:	
  Para	
  reenfocar,	
  reformular	
  los	
  problemas	
  
preguntas	
  que	
  abren	
  la	
  mente	
  
Hay	
  preguntas	
  que	
  encarrilan	
  y	
  
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   28	
  
IMAGINACIÓN:	
  Para	
  reenfocar,	
  reformular	
  los	
  problemas	
  
La	
  forma	
  en	
  que	
  formulamos	
  un	
  problema	
  	
  
determina	
  y	
  condiciona	
  la	
  respuesta	
  que	
  vamos	
  a	
  recibir	
  
5+5=	
  ?	
   ?+?=	
  10	
  
Las	
  respuestas	
  son	
  infinitas	
  Solo	
  hay	
  una	
  respuesta	
  
¿Cuál	
  de	
  estas	
  preguntas	
  abre	
  la	
  mente?	
  
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   29	
  
IMAGINACIÓN:	
  Para	
  reenfocar,	
  reformular	
  los	
  problemas	
   Los	
  profesores	
  nos	
  pasamos	
  la	
  
vida	
  haciendo	
  preguntas	
  
•  ¿Qué	
  Cpo	
  de	
  preguntas	
  hacemos?	
  
•  ¿Abrimos	
  o	
  cerramos	
  la	
  mente?	
  
Selecciona	
  la	
  respuesta	
  correcta	
  
Marca	
  las	
  opciones	
  correctas	
  
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
   30	
  
Grubric:	
  corrección	
  automá)ca	
  
de	
  preguntas	
  abiertas	
  
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   31	
  
IMAGINACIÓN:	
  Para	
  reenfocar,	
  reformular	
  los	
  problemas	
   Virtualización	
  y	
  Centros	
  Asociados	
  
UNED	
  
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Crea)vidad:	
  motor	
  de	
  la	
  
innovación	
  
IMAGINACIÓN	
  
[Poner	
  en	
  cues)ón	
  lo	
  establecido	
  ayuda	
  a	
  
generar	
  ideas	
  innovadoras]	
  
	
  
	
  
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   33	
  
IMAGINACIÓN:	
  Desafiando	
  lo	
  establecido	
   Revolución	
  coopernicana	
  
Esta	
  pregunta	
  
abrió	
  el	
  
estudio	
  de	
  la	
  
astronomía	
  
	
  
¿Y	
  si	
  la	
  Tierra	
  no	
  
fuera	
  el	
  Centro	
  
del	
  Universo??	
  
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IMAGINACIÓN:	
  Desafiando	
  lo	
  establecido	
   Lo	
  establecido	
  en	
  publicidad	
  
PUBLICIDAD:	
  
Obje)vo	
  dar	
  a	
  conocer	
  
una	
  empresa,	
  un	
  
producto,	
  un	
  servicio	
  
Mostrarlo	
  a	
  los	
  
posibles	
  clientes.	
  
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   35	
  
IMAGINACIÓN:	
  Desafiando	
  lo	
  establecido	
   Desafiando	
  lo	
  establecido	
  
¿Qué	
  pasa	
  si	
  hacemos	
  
lo	
  contrario	
  y	
  
escondemos	
  lo	
  que	
  
queremos	
  anunciar….?	
  
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IMAGINACIÓN:	
  Desafiando	
  lo	
  establecido	
   Poniendo	
  en	
  cues)ón	
  lo	
  
establecido	
  	
  
•  Lo	
  establecido	
  es	
  que	
  los	
  profesores	
  ponen	
  
exámenes	
  y	
  los	
  estudiantes	
  los	
  contestan	
  
•  Pero	
  …	
  ¿y	
  si	
  los	
  estudiantes	
  pusieran	
  	
  
los	
  exámenes?	
  …	
  
	
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   37	
  
IMAGINACIÓN:	
  Desafiando	
  lo	
  establecido	
   Los	
  estudiantes	
  ponen	
  los	
  
exámenes	
  
•  Estudian	
  para	
  memorizar	
  
•  Su	
  obje)vo	
  es	
  ser	
  capaces	
  
de	
  reconocer	
  la	
  respuesta	
  
correcta	
  
•  Se	
  aprenden	
  colecciones	
  de	
  
preguntas	
  
Cuando	
  el	
  profesor	
  	
  
pone	
  el	
  examen	
  
Cuando	
  los	
  estudiantes	
  
ponen	
  el	
  examen	
  
•  Hacen	
  una	
  lectura	
  analí)ca	
  
•  Tienen	
  que	
  discriminar	
  lo	
  
importante	
  de	
  lo	
  que	
  no	
  lo	
  
es	
  
•  Prac)can	
  la	
  expresión	
  
escrita	
  
•  Prac)can	
  la	
  expresión	
  oral	
  
para	
  deba)r	
  con	
  sus	
  
compañeros	
  las	
  preguntas	
  
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Crea)vidad:	
  motor	
  de	
  la	
  innovación	
  
IMAGINACIÓN	
  
[Combinar	
  ideas	
  para	
  innovar]	
  
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IMAGINACIÓN:	
  Mezclando	
  ideas	
   Ferrocarril:	
  combinando	
  ideas	
  
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IMAGINACIÓN:	
  Mezclando	
  ideas	
   Ferrocarril:	
  combinando	
  ideas	
  
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IMAGINACIÓN:	
  Mezclando	
  ideas	
  
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IMAGINACIÓN:	
  Mezclando	
  ideas	
  
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IMAGINACIÓN:	
  Mezclando	
  ideas	
  
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IMAGINACIÓN:	
  Mezclando	
  ideas	
  
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珍道具 	
  
CHINDOGU
El arte de crear cosas [ inútiles?]
IMAGINACIÓN:	
  Mezclando	
  ideas	
  
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   46	
  
IMAGINACIÓN:	
  Mezclando	
  ideas	
  
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   47	
  
IMAGINACIÓN:	
  Mezclando	
  ideas	
  
19/10/15	
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   48	
  
IMAGINACIÓN:	
  Mezclando	
  ideas	
  
19/10/15	
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   49	
  
IMAGINACIÓN:	
  Mezclando	
  ideas	
  
¿Algo	
  nuevo	
  para	
  ustedes?	
  
1999	
  
Prof.	
  Sugata	
  Mitra	
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2012	
  
IMAGINACIÓN:	
  Mezclando	
  ideas	
  
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   51	
  
CURSOS	
  ABIERTOS	
  
Más	
  de	
  160.000	
  inscritos	
  en	
  192	
  países	
   SEBASTIAN	
  THRUN	
  
Todo	
  empezó	
  con….	
  	
  
IMAGINACIÓN:	
  Mezclando	
  ideas	
  
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Crea)vidad:	
  motor	
  de	
  la	
  
innovación	
  
CONOCIMIENTOS	
  
[La	
  caja	
  de	
  herramientas	
  de	
  tu	
  
imaginación]	
  
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CONOCIMIENTO:	
  Caja	
  de	
  herramientas	
  imaginación	
   La	
  imaginación	
  no	
  basta	
  
•  Tus	
  conocimientos:	
  
–  Caja	
  de	
  herramientas	
  para	
  tu	
  imaginación	
  
•  Podemos	
  adquirir	
  conocimientos	
  
–  Escuela,	
  Universidad	
  
–  Internet	
  
– INFORMACIÓN	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  CONOCIMIENTO	
  
– Los	
  estudiantes	
  manejan	
  mucha	
  información,	
  pero	
  
construyen	
  poco	
  conocimiento	
  
– ¿qué	
  podemos	
  hacer	
  para	
  evitar	
  el	
  “cortar	
  y	
  pegar”?	
  
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   54	
  
CONOCIMIENTO:	
  Caja	
  de	
  herramientas	
  imaginación	
  
Conocimiento/vs	
  “Cortar	
  pegar”	
  
•  En	
  lugar	
  de	
  pedir	
  trabajos	
  
escritos	
  
•  Pedir	
  presentaciones	
  mul)media	
  
–  Videos	
  (YouTube)	
  
–  Presentaciones	
  con	
  Audio	
  
(SlideShare)	
  
No	
  hay	
  posibilidad	
  de	
  hacer	
  cortar	
  y	
  pegar	
  
Prac)can:	
  
•  	
  estructuración	
  de	
  información	
  
•  Expresión	
  oral	
  
•  Lenguaje	
  audiovisual	
  
•  Aprenden	
  a	
  u)lizar	
  herramientas	
  de	
  
producción	
  mul)media	
  
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CONOCIMIENTO:	
  Caja	
  de	
  herramientas	
  imaginación	
   Prestar	
  atención	
  a	
  los	
  
problemas	
  del	
  entorno	
  
–  Hay	
  otra	
  fuente	
  de	
  conocimiento	
  que	
  nos	
  pasa	
  
desapercibida.	
  La	
  realidad	
  coCdiana	
  
–  Los	
  problemas	
  son	
  la	
  materia	
  prima	
  de	
  la	
  innovación	
  
•  PRESTAR	
  ATENCIÓN	
  
–  Da	
  la	
  oportunidad	
  para	
  ver	
  problemas	
  que	
  podemos	
  resolver.	
  
–  Da	
  la	
  oportunidad	
  de	
  ver	
  las	
  soluciones	
  que	
  tenemos	
  delante.	
  
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   56	
  
Crea)vidad:	
  motor	
  de	
  la	
  
innovación	
  
ACTITUD	
  
[Sin	
  mo)vación	
  no	
  sacas	
  par)do	
  del	
  
conocimiento,	
  ni	
  de	
  la	
  imaginación]	
  
	
  
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   57	
  
¿Que	
  se	
  necesita	
  para	
  hacer?	
  
Puzzle	
   Colcha	
  de	
  retales	
  
Una	
  persona	
  con	
  TALENTO	
  emprendedor	
  u)liza	
  los	
  recursos	
  que	
  
)ene	
  para	
  hacer	
  cosas	
  fascinantes	
  y	
  	
  afrontar	
  los	
  problemas	
  que	
  	
  le	
  
presentan	
  
ACTITUD:	
  Sin	
  mo)vación	
  nada	
  se	
  mueve	
   Piezas	
  de	
  puzzle	
  vs.	
  retales	
  
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   58	
  
ACTITUD:	
  Sin	
  mo)vación	
  nada	
  se	
  mueve	
   Pero	
  además	
  se	
  requiere	
  ac)tud	
  
•  Mo)vación	
  por	
  resolver	
  problemas	
  
•  Muchas	
  personas	
  se	
  ven	
  a	
  si	
  mismas	
  como	
  personas	
  
que	
  hacen	
  puzzles	
  
–  Su	
  trabajo	
  es	
  ordenar	
  y	
  colocar	
  las	
  piezas	
  del	
  puzzle	
  
–  ¿qué	
  pasa	
  si	
  te	
  falta	
  una	
  pieza?	
  
–  ¿no	
  puedes	
  alcanzar	
  tu	
  obje)vo?	
  
•  Los	
  innovadores	
  se	
  ven	
  a	
  si	
  mismos	
  como	
  fabricantes	
  
de	
  edredones	
  
–  Toman	
  lo	
  que	
  )enen	
  a	
  su	
  alrededor	
  y	
  construyen	
  
algo	
  fascinante.	
  
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   59	
  
X
ACTITUD:	
  Sin	
  mo)vación	
  nada	
  se	
  mueve	
  
Arreglalo!!!!
Murphy	
  reformulado	
  por	
  el	
  
talento	
  emprendedor	
  
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   60	
  
•  IMAGINACIÓN	
  es	
  el	
  
catalizador	
  para	
  
transformar	
  conocimiento	
  
en	
  nuevas	
  ideas	
  
•  CONOCIMIENTO	
  son	
  las	
  
herramientas	
  
•  ACTITUD,	
  la	
  mo)vación	
  es	
  
el	
  motor	
  interno	
  para	
  la	
  
crea)vidad.	
  La	
  chispa	
  que	
  
hace	
  que	
  las	
  cosas	
  
funcionen.	
  
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   61	
  
La	
  importancia	
  del	
  ENTORNO	
  
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   62	
  
HABITATS	
  
[Para	
  es)mular	
  la	
  innovación,	
  	
  
la	
  crea)vidad	
  y	
  la	
  mo)vación]	
  
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   63	
  
HABITAT:	
  Refleja	
  tu	
  imaginación	
   ¿Guardería	
  u	
  Oficina?	
  
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   64	
  
HABITAT:	
  Refleja	
  tu	
  imaginación	
   ¿Guardería	
  u	
  Oficina?	
  
1	
   2	
   3	
  
4	
   5	
   6	
  
7	
   8	
   9	
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   65	
  
HABITAT:	
  Refleja	
  tu	
  imaginación	
  
Habitats	
  forma)vos	
  online	
  
Novedades	
   Exámenes	
  
anteriores	
  
Guía	
  de	
  	
  
Estudio	
  II	
  
Calificaciones	
   P+F	
  
	
  
Foros	
  de	
  debate	
   Glosario	
   Tareas	
   Web-­‐conferencia	
   Guía	
  de	
  	
  
Estudio	
  I	
  
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HABITAT:	
  Refleja	
  tu	
  imaginación	
   Entornos	
  forma)vos	
  para	
  
promover	
  crea)vidad	
  
Próximas	
  	
  
salidas	
  
Experiencias	
  
de	
  los	
  que	
  
lograron	
  volver	
  
Código	
  de	
  
circulación	
  
“Badges”	
   P+F	
  
	
  
Encuentros	
  
atemporales	
  
¿Hace	
  un	
  	
  
Crono-­‐Trivial?	
  
Misiones	
   “Quedadas”	
  
Viajar	
  en	
  el	
  )empo	
  ya	
  es	
  posible:	
  Prepárate	
  para	
  una	
  nueva	
  profesión:	
  	
  Se	
  un	
  crononauta	
  experto	
  en	
  viajar	
  
al	
  pasado,	
  recopilar	
  información	
  y	
  datos	
  para	
  entender	
  el	
  presente	
  y	
  planificar	
  el	
  futuro.	
  
Comprueba	
  que	
  estás	
  preparado	
  para	
  	
  tu	
  primer	
  salto	
  en	
  el	
  )empo	
  	
  
Control	
  de	
  
misiones	
  
CURSO	
  DE	
  HISTORIA	
  ECONÓMICA	
  PARA	
  VIAJAR	
  EN	
  EL	
  TIEMPO	
  
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HABITAT:	
  Refleja	
  tu	
  imaginación	
   Entornos	
  forma)vos	
  para	
  
promover	
  la	
  crea)vidad	
  
No	
  se	
  requiere	
  experiencia	
  previa	
  
Aprende	
  de	
  forma	
  crea)va	
  a	
  buscar	
  de	
  
forma	
  efec)va	
  en	
  Internet,	
  	
  realizar	
  
clips	
  mul)media,	
  vídeos,	
  infogra}as,	
  
publicar	
  en	
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  Todo	
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ECONÓMICA.	
  	
  
Formación	
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  cargo	
  de	
  la	
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Remuneración:	
  6	
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  referencias	
  a	
  
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  1.	
  La	
  evolución	
  de	
  la	
  economía	
  
mundial	
  tras	
  la	
  Segunda	
  Guerra	
  Mundial	
  
(1945-­‐1991)	
  
Tema	
  	
  2.	
  La	
  economía	
  en	
  el	
  periodo	
  de	
  
entreguerras	
  (1914-­‐1945)	
  
Tema	
  	
  3.	
  La	
  segunda	
  revolución	
  industrial	
  
y	
  la	
  primera	
  globalización	
  (c.1870-­‐1914)	
  
	
  
Agencia	
  de	
  detec)ves	
  	
  
DE	
  TOMENTERO	
  
¿Quieres	
  saber	
  que	
  va	
  a	
  caer	
  en	
  el	
  
examen	
  de	
  historia	
  económica	
  de	
  la	
  
UNED?	
  
10	
  años	
  de	
  experiencia	
  en	
  espionaje	
  
académico	
  y	
  miles	
  de	
  aprobados	
  nos	
  
avalan.	
  
Consulta	
  nuestro	
  banco	
  de	
  exámenes	
  
Contacto:	
  Foro:	
  “Aprueba	
  por	
  la	
  
cara”.	
  Pregunta	
  por	
  M.H.B	
  
Se	
  busca	
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  Managers	
  en	
  
prác)cas	
  para	
  la	
  asignatura:	
  Historia	
  
Económica	
  
Contacto:	
  Foro	
  TAR	
  
Tema	
  	
  4.	
  .	
  La	
  difusión	
  de	
  la	
  industrialización	
  (c.
1815-­‐1913)	
  
Tema	
  	
  5.	
  La	
  Revolución	
  Industrial	
  y	
  el	
  
crecimiento	
  económico	
  moderno	
  
Tema	
  	
  6.	
  El	
  mundo	
  en	
  vísperas	
  de	
  la	
  
Revolución	
  Industrial	
  (c.1650-­‐c.1780)	
  
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  7.	
  Expansión	
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  la	
  Europa	
  
Moderna	
  (c.1450-­‐c.1650)	
  
Tema	
  8.	
  La	
  Edad	
  Media:	
  las	
  bases	
  de	
  la	
  
expansión	
  europea	
  (c.450-­‐c.1450)	
  
Tema	
  	
  9.	
  La	
  invención	
  de	
  la	
  agricultura	
  y	
  las	
  
sociedades	
  an)guas	
  (10	
  000	
  adE-­‐450	
  dE	
  
SINCE 2013
ECONOMIC HISTORY
NEWS
	
  CARTELERA	
  
13/12/2012.	
  19:30	
  h.	
  
Videoconferencia	
  del	
  Equipo	
  
Docente.	
  Para	
  saber	
  de	
  qué	
  va	
  esto	
  
19/10/15	
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   68	
  
HABITAT:	
  Refleja	
  tu	
  imaginación	
   También	
  forman	
  parte	
  del	
  
habitat	
  
•  Reglas	
  
– Restricciones	
  
– Incen)vos	
  
– Recompensas	
  
“¡¡¡ Ojo preguntar quita puntos!!!”
Fijan	
  obje)vos	
  y	
  comportamientos	
  
“!!! Ojo preguntar cosas que ya se
han dicho o explicado quita
puntos!!!”
19/10/15	
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   69	
  
RECURSOS	
  
[La	
  gran	
  distracción]	
  
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   70	
  
RECURSOS:	
  La	
  gran	
  distracción	
   RECURSOS	
  
•  No	
  sólo	
  dinero	
  
•  Pensamos	
  más	
  en	
  los	
  recursos	
  que	
  
no	
  tenemos	
  que	
  en	
  los	
  que	
  
tenemos.	
  
•  No	
  pensar	
  en	
  los	
  recursos	
  que	
  
)enen	
  otros	
  
–  Ni	
  intentar	
  replicarlos	
  	
  
–  Coursera	
  (50.000	
  $/	
  MOOC)	
  
Universidad	
  de	
  Princeton	
  
13.000	
  mill	
  $/año	
  
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   71	
  
RECURSOS:	
  La	
  gran	
  distracción	
  
C.O.M.A.	
  Producción	
  
autónoma	
  100	
  *100	
  
5.271	
  Inscritos	
  
47	
  países	
  
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   72	
  
RECURSOS:	
  La	
  gran	
  distracción	
  
Produciendo	
  y	
  
compar)endo	
  
E)queta:	
  apren)c3	
  
19/10/15	
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   73	
  
RECURSOS:	
  La	
  gran	
  distracción	
  
Recursos	
  que	
  no	
  
aprovechamos	
  •  Pensemos	
  en	
  los	
  recursos	
  que	
  no	
  aprovechamos	
  
•  El	
  recurso	
  oculto	
  de	
  una	
  universidad	
  masificada	
  
–  El	
  valor	
  de	
  la	
  “masa”	
  
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   74	
  
RECURSOS:	
  La	
  gran	
  distracción	
   R	
  Captcha	
  El	
  poder	
  de	
  la	
  
colaboracion	
  masiva	
  
Cada	
  día	
  se	
  introducen	
  200	
  millones	
  de	
  
captchas	
  a	
  10	
  segundos	
  por	
  captcha	
  
Esto	
  supone	
  cada	
  día	
  más	
  de	
  500.000	
  
horas	
  de	
  valioso	
  trabajo	
  humano,	
  que	
  
no	
  pueden	
  hacer	
  los	
  ordenadores	
  
A	
  Luis	
  von	
  Ahn	
  se	
  le	
  ocurrió	
  una	
  forma	
  de	
  aprovechar	
  esa	
  enorme	
  can)dad	
  de	
  trabajo	
  
De	
  esta	
  forma	
  se	
  iden)fican	
  100	
  millones	
  de	
  
palabras	
  al	
  día	
  2,5	
  millones	
  de	
  libros	
  al	
  año.	
  
Digitalización	
  
de	
  libros	
  para	
  
Internet	
  
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   75	
  
LA	
  ADAPTACIÓN	
  METODOLÓGICA	
  
requirió	
  
•  Incorporación	
  de	
  tecnología	
  y	
  
cambio	
  organiza)vo.	
  
De la red de Centros a Centros en Red
Despliegue red aulas AVIP
+ de 500 Aulas AVIP (audio y video
sobre IP)
Agrupación	
  funcional	
  de	
  los	
  62	
  Centros	
  en	
  9	
  
Campus	
  territoriales.	
  
•  Recursos	
  humanos	
  (650-­‐800	
  tutores/Campus)	
  
•  Medios	
  técnicos	
  
en red
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   76	
  
TUTORÍA	
  PRESENCIAL	
   TUTORÍA	
  CAMPUS	
  
TUTORÍA	
  INTERCAMPUS	
  
Trabajo	
  en	
  el	
  aula	
  con	
  
acCvidades	
  prácCcas	
  
Interacción	
  oniine	
   Evaluación	
  forma)va	
  
Distribución	
  del	
  )empo	
  del	
  tutor	
  en	
  las	
  diferentes	
  modalidades	
  de	
  tutoría	
  
Cada	
  tutor	
  a)ende	
  a	
  
estudiantes	
  de	
  varios	
  
Centros	
  del	
  Campus	
  
mediante	
  AULAS	
  
AVIP	
  
El	
  tutor	
  a)ende	
  solo	
  
a	
  los	
  estudiantes	
  de	
  
un	
  Centro	
  
En	
  centros	
  pequeños	
  
no	
  hay	
  tutoría	
  
Los	
  tutores	
  trabajan	
  
en	
  equipo	
  y	
  se	
  
distribuyen	
  las	
  
sesiones	
  de	
  tutoría	
  
Modalidades	
  de	
  seguimiento	
  y	
  
tutorización	
  
19/10/15	
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   77	
  
CULTURA	
  
[Condiciona	
  las	
  ac)tudes	
  personales	
  
potencia	
  o	
  reduce	
  la	
  innovación]	
  
	
  
19/10/15	
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   78	
  
CULTURA:	
  La	
  música	
  de	
  fondo	
   Una	
  CULTURA	
  para	
  potenciar	
  
la	
  innovación	
  
	
  
–  Facilidades	
  para	
  
EXPERIMENTAR	
  cosas	
  
nuevas	
  y	
  probar	
  si	
  
funcionan	
  
-­‐	
  	
  Ges)onar	
  el	
  miedo	
  al	
  
FRACASO	
  
19/10/15	
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   79	
  
CULTURA:	
  La	
  música	
  de	
  fondo	
   Oportunidades	
  para	
  
experimentar	
  
¿Qué	
  posibilidades	
  da	
  la	
  InsCtución	
  de	
  que	
  probemos	
  
cosas	
  nuevas?	
  
•  Las	
  Universidades	
  suelen	
  ser	
  un	
  entorno	
  muy	
  apropiado	
  
para	
  la	
  experimentación	
  
•  Convocatorias	
  de	
  Innovación	
  docente	
  
	
  
¿Qué	
  oportunidades	
  damos	
  a	
  nuestros	
  estudiantes	
  de	
  
probar?	
  
•  Debemos	
  ser	
  generosos	
  con	
  ac)vidades	
  que	
  permitan	
  al	
  
estudiante	
  autoevaluarse	
  
•  Importancia	
  del	
  Feedback	
  
•  A	
  veces	
  tras	
  un	
  semestre	
  	
  de	
  trabajo	
  el	
  “feedback”	
  
que	
  recibe	
  un	
  estudiante	
  es,	
  por	
  ejemplo	
  
Aprobado: 6,5
19/10/15	
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   80	
  
CULTURA:	
  La	
  música	
  de	
  fondo	
  
Experimentar	
  sin	
  miedo	
  al	
  
fracaso	
  
•  Cuando	
  falla	
  un	
  experimento	
  no	
  lo	
  llamemos	
  
fracaso	
  llamemoslo	
  DATOS	
  
– Muchos	
  avances	
  de	
  la	
  ciencia	
  proceden	
  de	
  
experimentos	
  fracasados.	
  
– Preguntémonos	
  que	
  nos	
  dicen	
  esos	
  datos	
  
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
   81	
  
Contexto:
•  Adaptación de las titulaciones a los
requerimientos del EEES
–  Titulaciones orientadas al desarrollo de
competencias (específicas y genéricas)
–  Requería un cambio en metodologías docentes
•  Fomentar un aprendizaje activo basado en una
secuencia de actividades de aprendizaje
–  Cambio en los sistemas de evaluación
•  Evaluación formativa + evaluación continua
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
   82	
  
¿Qué entendemos por
red de investigación para
la innovación?
•  “Comunidad de análisis y discusión de la propia
práctica docente y tutorial”.
•  “Tiene como finalidad la mejora de la calidad del
aprendizaje”.
•  “Integradas por un número variable de profesores
o profesores tutores”.
•  “Requiere participación de estudiantes”
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
   83	
  
•  Profesores	
  y	
  profesores	
  tutores	
  mediante	
  
su	
  par)cipación	
  en	
  redes.	
  
•  Estudiantes	
  mediante	
  su	
  par)cipación	
  en	
  
proyectos	
  piloto.	
  
–  Reconocimiento	
  de	
  créditos	
  de	
  libre	
  
configuración.	
  
Par)cipación	
  de	
  Equipos	
  
Docentes,	
  tutores	
  y	
  
estudiantes	
  
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
   84	
  
Objetivo de la
convocatoria: Focalizar
innovación en:
•  Implantar metodologías basadas en aprendizaje colaborativo y
analizar su incidencia en el aprendizaje.
•  Valorar el tiempo y el esfuerzo requerido a los estudiantes y docentes.
•  Integración de herramientas de los cursos virtuales.
•  Nuevas modalidades de seguimiento y tutorización
•  Desarrollo de software para prácticas y entornos de simulación.
•  Nuevas formas de evaluación por competencias
•  Apoyo tecnológico a la tutoría presencial
•  Desarrollo de aplicaciones informáticas para la elaboración de guías
didácticas.
•  Detección de necesidades formativas de equipos docentes, profesores
tutores y estudiantes para su incorporación al EEES
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
   85	
  
Apoyo formativo y
ayudas económicas
•  El IUED ha organizado cursos y talleres.
–  Jornadas + talleres
•  Asesoramiento a través de una comunidad
virtual
•  Reuniones de seguimiento
•  Ayudas económicas para presentar
resultados en seminarios, congresos, etc.
•  Inclusión de un indicador en el contrato
programa con los Departamentos
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
   86	
  
Compromisos de los
participantes
•  - Participar en las acciones formativas que
se organicen
•  - Presentar informes semestrales sobre la
marcha del proyecto
•  - Presentar la memoria de investigación al
finalizar el proyecto.
•  - Presentar un plan de implementación y
desarrollo de la experiencia piloto.
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
   87	
  
Redes	
  (2006-­‐2012)	
  
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
   88	
  
Temas	
  abordados	
  
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
   89	
  
Conclusiones
•  Este tipo de convocatorias permite:
–  Sacar la luz el potencial innovador de la institución
–  Facilitar	
  entornos	
  de	
  experimentación	
  
–  Visibilizar	
  el	
  esfuerzo	
  de	
  los	
  docentes	
  más	
  
comprome)dos	
  con	
  la	
  innovación	
  
–  Experimentar	
  y	
  evaluar	
  la	
  eficacia	
  y	
  u)lidad	
  de	
  nuevos	
  
elementos.
–  Detectar los obstáculos que la institución pone a la
innovación
–  Orientar y poner la formación al servicio de la
innovación
–  Reconocimiento institucional externo: participación
de en congresos de docencia.
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
   90	
  
VISIÓN	
  SISTEMICA:	
  CÓMO	
  PROMOVER	
  LA	
  
INNOVACIÓN	
  Y	
  EL	
  EMPRENDIMIENTO	
  
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
   91	
  
Repaso	
  y	
  “checklist”	
  desarrollar	
  
la	
  innovación	
  
5+5:?	
   ?+?=10	
  
IMAGINACIÓN	
  
	
  	
  	
  	
  HABITAT	
  
CONOCIMIENTO	
  
	
  	
  	
  	
  RECURSOS	
  	
  	
  	
  	
  CULTURA	
  
ACTITUD	
  	
  	
  	
  	
  
2.500.000	
  libros	
  /año	
  
Imaginemos	
  habitats	
  que	
  es)mulen	
  nuestra	
  imaginación	
  para	
  innovar…	
  
Las	
  ac)tudes	
  individuales	
  cambian	
  la	
  cultura	
  y	
  la	
  cultura	
  cambia	
  las	
  ac)tudes	
  
El	
  conocimiento	
  incrementa	
  nuestros	
  recursos,	
  que	
  a	
  su	
  vez	
  aumentan	
  el	
  conocimiento	
  
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
   92	
  
Cada	
  uno	
  de	
  nosotros	
  )ene	
  la	
  llave	
  
para	
  arrancar	
  el	
  motor	
  de	
  la	
  
innovación	
  
Muchas	
  gracias	
  
19/10/15	
   msantamaria@cee.uned.es	
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Políticas institucionales para el fomento de la competitividad y la innovación en la formación superior

  • 1. Las  polí)cas  ins)tucionales  en  materia   de  innovación  para  el  fomento  de  la   compe))vidad   Miguel  Santamaría  Lancho  
  • 2. Compe))vidad   •  “Conjunto  de  ins-tuciones,   polí-cas  y  factores  que   determinan  el  nivel  de   prosperidad  que  un  país   puede  alcanzar”                            Informe  Global  sobre  compe--vidad,   World  Economic  Forum,  sep)embre  2015   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   3  
  • 3. La  nueva  normalidad   •  Bajo  crecimiento   •  Aumento  de  la  desigualdad   ¿?   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   4  
  • 4. Dos  )pos  de  crecimiento   •  Crecimiento  extensivo:   –  Basado  en  la  u)lización  e  más   factores   •  Más  )erra,  más  trabajo,  más   capital   •  Limitado  por:  rendimentos   decrecientes  /  recursos   •  Crecimiento  intensivo   –  Aumentos  de  la  prouc)vidad   debido  a  INNOVACIONES   •  Revolución  industrial   (1750-­‐1830)   •  Segunda  Revolución   industrial  (1870-­‐1900)   •  Revolución  de  la   microlectrónica  (1960-­‐)   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   5  
  • 5. Por  qué  importa  que  haya   crecimiento   •  Sin  crecimiento  volvemos  a  un  mundo  de  suma  0   •  Lo  que  yo  gano  lo  pierdes  tú   •  El  bajo  crecimiento  coincide  con  un  aumento  de  la   DESIGUALDAD   –  Aumento  de  la  conflic)vidad:   •  EEUU:  Entre  quienes  pagan  impuestos  y  quienes  reciben   prestaciones  sociales   •  Unión  Europea  entre  países  acreedores  (Norte)  países   deudores  (Sur)   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   6  
  • 6. De  que  depende  la   innovación   MARCO  INSTITUCIONAL   CAPITAL  HUMANO   Ins)tuciones  inclusivas   Educación   73%  de  la  variación  de  las  tasas  de   crecimiento  se  explica  por:   •  Nivel  de  ingresos  de  par)da   •  Nivel  intelectual  de  la  población:   •  Lo  que  se  aprende   •  No  )empo  de  permanencia   en  la  escuela   (E.  Hanusek  –  U.  Stanford)   SIN  EDUCACIÓN  NO  HAY  CRECIMIENTO   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   7  
  • 7. Tras  2008>  nueva  normalidad:   bajo  crecimiento  alta   desigualdad   Marco   estructural    e   ins)tucional   CRECIMIENTO   MEJORA  DE  LOS   NIVELES  DE  VIDA   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   8  
  • 8. ÍNDICE  GLOBAL  DE  COMPETITIVIDAD   Requerimientos  básicos   Potenciadores  de  la  eficiencia   Factores  de  innovación   Pilar  1  Ins)tuciones   Pilar  2  Infaestructuras   Pilar  3    Entorno   macroeconómico   Pilar  4  Salud  y  educación   primaria   Pilar  5    Educación  superior  y   formación  profesional   Pilar  6  Eficiencia  del  mercado  de   bienes   Pilar  7    Eficiencia  del  mercado   laboral  macroeconómico   Pilar  8  Salud  y  educación  primaria   Pilar  9  Preparación  tecnológica   Pilar  10.  Tamaño  del  mercado   Pilar  11  Desarrollo   empresarial   Pilar  12  Innovación   Economías  impulsadas   por  facrtores  produc)vos   Economías  impulsadas   por  la  eficiencia   Economías  impulsadas   por  la  innovación   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   9  
  • 10. 0   1   2   3   4   5   6   7   Ins)tu)ones   Infraestructuras   Entorno   macroeconómico   Salud  y  educación   primaria   Ed.  Superior  y  fromac.   prof.   Funcionamiento  de  los   mercados   Mercado  de  trabajo   Desarrollo  de  mercados   financieros   Preparación  tecnológica   Tamaño  del  mercado   Desarrollo  empresarial   Innovación   La)n  America   Economias  avanzadas   Emergin  Europa   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   11  
  • 11. •  Preocupación  creciente  por  logar  un   crecimiento  y  un  desarrollo  inclusivo.   •  Diferentes  organismos  internacionales  se  han   posicionado  al  respecto   Impactos  posi)vos  sobre  el   crecimiento   -­‐  Reducción  indice  de  Gini   -­‐  Aumento  par)cipación  en  la   distribución  de  la  renta  en   grupos  desfavorecidos   FMI   -­‐  2012  Inicia)va  crecimiento   inclusivo   Indice  de  Oportunidades   Humanas   OCDE   -­‐  La  desigualdad  )ene   impacto  nega)vo  sobre  el     crecimiento   Banco  Mundial   ¿Cómo  lograr  un  crecimiento  inclusivo?   Sept  2015  World  Economic  Forum  >  Ier  Informe   sobre  Crecimiento  Inclusivo  y  Desarrollo     19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   12  
  • 12. Marco  para  el  desarrollo  y  el  crecimiento  inclusivo  (F.E.M)   Pilar  1   Desarrollo   de  la   Educación  y   apCtudes     Pilar  2   Empleo  y   remunera-­‐ ciones       Pilar  4   Dirigir  la   inversión   hacia  la   economía   real   Pilar  3   Generación   de  acCvos   Fomentar   emprendi-­‐ miento   Pilar  5   Consumo  y   políCca  de   rentas       Pilar  6   Serivicios   básicos  e   infraestruc-­‐ turas     Pilar  7   Tansferen-­‐ cias  fiscales         Acceso     Calidad     Equidad     Creación   empleo  y   condiciones   de  trabajo   Correlación   entre   aumento   produc)vi-­‐ dad  y  remu-­‐ neración   Pequeña   empresa     Acceso     Sistema   financiero   inclusivo     Intermedia-­‐ ción  en  la   inversión     É)ca  en  la   polí)ca  y   los  negocios   Reducir   concentra-­‐ ción  rentas     Infaestructu -­‐ra  báscica  y   digital   Servicios  de   salud     Reparto   carga  fiscal     Protección   social     Siete  pilares  y  15  ámbitos  de  actuación  19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   13  
  • 13. Tansferencias  fiscales  y  disminución   de  la  desigualdad   *   *   *   *   *   *   *   *   *   *   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   14  
  • 14. Polí)cas  inclusivas  versus  transferencias   fiscales  para  luchar  contra  la  desigualdad   Países  con  rentas  más  elevadas   Aprovechamiento  de  polí)cas   inclusivas:   •  Por  encima  de  la  media:  Chile,   Panamá,  Costa  Rica  y  Uruguay   U)lización  de  transferencias  fiscales   para  reducir  la  desigualdad:   •  Por  encima  de  la  media:  Panamá,   Costa  Rica,  Brasil,  Argen)na,   Uruguay   -­‐     Países  con  rentas  más  bajas   Países  con  rentas  más  elevadas   Aprovechamiento  de  polí)cas   inclusivas:   •  Por  encima  de  la  media:Honduras,   República  Dominicana,  Guatemala   U)lización  de  transferencias  fiscales   para  reducir  la  desigualdad:   •  Por  encima  de  la  media:  Paraguay   y  Bolivia   -­‐     19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   15  
  • 15. Indicadores  de  polí)cas   educa)vas  inclusivas   Acceso   Calidad   Equidad   Inscritos  en:   -­‐  Primaria   -­‐  Secundaria   -­‐  F.  Profesional   -­‐  Universidad   -­‐  Servicios  de  formación   (LLL)   •  Rendimiento  de   estudiantes   •  Ra)o  profesor/ estudiante   •  Gasto  público  e   educación   •  Percepciones  del   personal  educa)vo   •  Tasas  de  egresados   por  niveles   educa)vos  e  relación   con  el  nivel  de   ingregsos  de  los   padres   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   16  
  • 16. Indicadores  Pilar  Educación   América  La)na   Educación   Acceso  Calidad   Equidad   ArgenCna   3,67   5,5   3,1   2,5   Bolivia   4,32   4,6   4,5   3,9   Brasil   3,58   5,3   3   2,4   Chile   3,85   5,8   3,5   2,3       Mínimo   Colombia   326   4,6   2,9   2,3       Costa  Rica   4,02   5,3   4,1   2,7       El  Salvador   N/A   4,8   3,8  N/A       Guatemala   3,94   4,7   3,6   3,5       Máximo   Honduras   3,97   4,4   4   3,5   México   3,67   4,9   3,2   2,9   Nicaragua   4,07   3,8   3,9   4,5   Panamá   N/A   5   3,7  N/A   Paraguay   N/A   4   3,8  N/A   Perú   2,94   5,3   2,1   1,4   R.  Dominicana   3,98   4,1   3,5   4,3   Uruguay   3,65   5,5   3   2,4   Venezuela   N/A   5,1   2,9  N/A   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   17  
  • 17. Conclusiones  del  Ier  Informe   sobre  crecimiento  inclusivo  y   desarrollo   •  Todos  los  países  )enen  márgenes  para  mejorar   •  Es  posible  conjugar  equidad  y  crecimiento   –  Paises  que  más  crecen  son  también  inclusivos   •  Las  transferencias  fiscales  ayudan  pero  otras  polí)cas   también    pueden  reducir  la  desigualdad   •  Un  bajo  nivel  de  ingresos  no  es  un  obstáculo  para  tener   éxito  en  lograr  un  crecimiento  inclusivo   –  Países  con  bajos  ingresos  )enen  mejores  desempeños   en  Calidad  educa)va  y  Equidad  que  otros  más  ricos   •  Existen  muchas  similitudes  regionales   •  Hay  que  ampliar  el  debate  sobre  la  desigualdad   –  Hay  que  ir  más  allá  de  las  preocupaciones  actuales   (redistribución  y  mejora  de  la  cualificación  de  la  mano   de  obra)   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   18  
  • 18. Qué  educación  y  para  que   mundo   Rico  en  DATOS   Globalizado>  ABIERTO  >  Compe))ivo   Hoy  las  buenas  decisiones  en  todos   los  campos  (economía,  medicina,   edcación,  deporte)  se  basan  en:   -­‐  Analizar  Datos   -­‐  Argumentos  correctos   HABILIDADES  CLAVE:  Manejar   •  Datos   •  Información   •  Ideas   •  Matemá)cas  y  estadís)ca   •  Escribir  argmentos   razonados  y  convincentes   •  Inglés   Ec.  Conocimiento   Plataforma   global   Compe)r   Globalización  y  deslocalización  pone  en  valor   CAPITAL     HUMANO   Aumenta     demanda  global   Talento   INNOVACIÓN   Factor   estratégico   Trabajos  abstacto  y  crea)vo   -­‐  Reducción  tareas  ru)narias   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   19  
  • 19. Globalización  y  trabajo   Trabajos  sin  futuro   Trabajos  ru)narios  que  pueden  ser  mecanizados:  industria,   ges)ón  administra)va   VALOR  AÑADIDO   I+D   Producción   SERVICIOS   Trabajos  con  futuro  Trabajos  cualificados   •  Crea)vidad   •  Resolución  problemas   Se  beneficiarán  más  de  las  tecnologias   Trabajos  interpersonales   •  Requieren   •  Cualificación   •  Componentes  manuales   •  No  se  pueden:   •  Deslocalizar   •  Automa)zar   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   20  
  • 20. Universidades  y  crecimiento   económico   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   21   TIPOS  DE   CRECIMIENTO   ECONÓMICO   ENDÓGENO   EXÓGENO   Innovación   tecnológica   Sistemas  Nacionales   de  I+D   •  Universidades   •  Centros  públicos   de  Inves)gación   •  Centros  privados   de  inves)gación       Universidades   •  Adaptación  de  tecnologías  a   condiciones  locales   •  Formación  de  personal   especializado      
  • 21. Vamos  a  hablar  de   §  ¿Cómo  promover,  potenciar,  desarrollar  la   innovación  y  el  emprendimiento  para   aumentar  la  compeCCvidad  ?   • En  la  educación  superior   • En  personas  adultas   §  Las  oportunidades  que  nos  proporcionan  las   tecnologías  para  desarrollar  el  talento  en  la   formación  superior  mediada  por  tecnologías   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   22  
  • 22. El  motor  de  la  innovación  y  el   emprendimiento   TINA  SEELIG   Piezas  que  Cenen  que    ver  con  la  PERSONA   Piezas  que  Cenen  que    ver  con  el  ENTORNO  19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   23  
  • 23. Crea)vidad:  motor  de  la  innovación   IMAGINACIÓN   [Aprender  a  reenfocar  los  problemas]   [Haciendo  la  pregunta  correcta]   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   24  
  • 24. IMAGINACIÓN:  Para  reenfocar,  reformular   Empezamos  por  la  imaginación   Si  me  plantearan  un  problema  del  que  dependiera     mi  vida  y  me  dieran  1  HORA  para  resolverlo   dedicaría  50  minutos  a  replantearlo  y  10  a  resolverlo  19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   25  
  • 25. IMAGINACIÓN:  Para  reenfocar,  reformular  los  problemas   ¿Cómo  fabricar  un  boligrafo  que   funcionase  en  condiciones  de   gravedad  0?   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   26  
  • 26. IMAGINACIÓN:  Para  reenfocar,  reformular  los  problemas   Esta  fue  la  solución  rusa  al  mismo  problema   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   27  
  • 27. IMAGINACIÓN:  Para  reenfocar,  reformular  los  problemas   preguntas  que  abren  la  mente   Hay  preguntas  que  encarrilan  y   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   28  
  • 28. IMAGINACIÓN:  Para  reenfocar,  reformular  los  problemas   La  forma  en  que  formulamos  un  problema     determina  y  condiciona  la  respuesta  que  vamos  a  recibir   5+5=  ?   ?+?=  10   Las  respuestas  son  infinitas  Solo  hay  una  respuesta   ¿Cuál  de  estas  preguntas  abre  la  mente?   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   29  
  • 29. IMAGINACIÓN:  Para  reenfocar,  reformular  los  problemas   Los  profesores  nos  pasamos  la   vida  haciendo  preguntas   •  ¿Qué  Cpo  de  preguntas  hacemos?   •  ¿Abrimos  o  cerramos  la  mente?   Selecciona  la  respuesta  correcta   Marca  las  opciones  correctas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   30  
  • 30. Grubric:  corrección  automá)ca   de  preguntas  abiertas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   31  
  • 31. IMAGINACIÓN:  Para  reenfocar,  reformular  los  problemas   Virtualización  y  Centros  Asociados   UNED   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   32  
  • 32. Crea)vidad:  motor  de  la   innovación   IMAGINACIÓN   [Poner  en  cues)ón  lo  establecido  ayuda  a   generar  ideas  innovadoras]       19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   33  
  • 33. IMAGINACIÓN:  Desafiando  lo  establecido   Revolución  coopernicana   Esta  pregunta   abrió  el   estudio  de  la   astronomía     ¿Y  si  la  Tierra  no   fuera  el  Centro   del  Universo??   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   34  
  • 34. IMAGINACIÓN:  Desafiando  lo  establecido   Lo  establecido  en  publicidad   PUBLICIDAD:   Obje)vo  dar  a  conocer   una  empresa,  un   producto,  un  servicio   Mostrarlo  a  los   posibles  clientes.   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   35  
  • 35. IMAGINACIÓN:  Desafiando  lo  establecido   Desafiando  lo  establecido   ¿Qué  pasa  si  hacemos   lo  contrario  y   escondemos  lo  que   queremos  anunciar….?   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   36  
  • 36. IMAGINACIÓN:  Desafiando  lo  establecido   Poniendo  en  cues)ón  lo   establecido     •  Lo  establecido  es  que  los  profesores  ponen   exámenes  y  los  estudiantes  los  contestan   •  Pero  …  ¿y  si  los  estudiantes  pusieran     los  exámenes?  …    19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   37  
  • 37. IMAGINACIÓN:  Desafiando  lo  establecido   Los  estudiantes  ponen  los   exámenes   •  Estudian  para  memorizar   •  Su  obje)vo  es  ser  capaces   de  reconocer  la  respuesta   correcta   •  Se  aprenden  colecciones  de   preguntas   Cuando  el  profesor     pone  el  examen   Cuando  los  estudiantes   ponen  el  examen   •  Hacen  una  lectura  analí)ca   •  Tienen  que  discriminar  lo   importante  de  lo  que  no  lo   es   •  Prac)can  la  expresión   escrita   •  Prac)can  la  expresión  oral   para  deba)r  con  sus   compañeros  las  preguntas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   38  
  • 38. Crea)vidad:  motor  de  la  innovación   IMAGINACIÓN   [Combinar  ideas  para  innovar]   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   39  
  • 39. IMAGINACIÓN:  Mezclando  ideas   Ferrocarril:  combinando  ideas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   40  
  • 40. IMAGINACIÓN:  Mezclando  ideas   Ferrocarril:  combinando  ideas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   41  
  • 41. IMAGINACIÓN:  Mezclando  ideas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   42  
  • 42. IMAGINACIÓN:  Mezclando  ideas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   43  
  • 43. IMAGINACIÓN:  Mezclando  ideas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   44  
  • 44. IMAGINACIÓN:  Mezclando  ideas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   45  
  • 45. 珍道具   CHINDOGU El arte de crear cosas [ inútiles?] IMAGINACIÓN:  Mezclando  ideas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   46  
  • 46. IMAGINACIÓN:  Mezclando  ideas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   47  
  • 47. IMAGINACIÓN:  Mezclando  ideas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   48  
  • 48. IMAGINACIÓN:  Mezclando  ideas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   49  
  • 49. IMAGINACIÓN:  Mezclando  ideas   ¿Algo  nuevo  para  ustedes?   1999   Prof.  Sugata  Mitra  19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   50  
  • 50. 2012   IMAGINACIÓN:  Mezclando  ideas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   51  
  • 51. CURSOS  ABIERTOS   Más  de  160.000  inscritos  en  192  países   SEBASTIAN  THRUN   Todo  empezó  con….     IMAGINACIÓN:  Mezclando  ideas   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   52  
  • 52. Crea)vidad:  motor  de  la   innovación   CONOCIMIENTOS   [La  caja  de  herramientas  de  tu   imaginación]   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   53  
  • 53. CONOCIMIENTO:  Caja  de  herramientas  imaginación   La  imaginación  no  basta   •  Tus  conocimientos:   –  Caja  de  herramientas  para  tu  imaginación   •  Podemos  adquirir  conocimientos   –  Escuela,  Universidad   –  Internet   – INFORMACIÓN                      CONOCIMIENTO   – Los  estudiantes  manejan  mucha  información,  pero   construyen  poco  conocimiento   – ¿qué  podemos  hacer  para  evitar  el  “cortar  y  pegar”?   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   54  
  • 54. CONOCIMIENTO:  Caja  de  herramientas  imaginación   Conocimiento/vs  “Cortar  pegar”   •  En  lugar  de  pedir  trabajos   escritos   •  Pedir  presentaciones  mul)media   –  Videos  (YouTube)   –  Presentaciones  con  Audio   (SlideShare)   No  hay  posibilidad  de  hacer  cortar  y  pegar   Prac)can:   •   estructuración  de  información   •  Expresión  oral   •  Lenguaje  audiovisual   •  Aprenden  a  u)lizar  herramientas  de   producción  mul)media   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   55  
  • 55. CONOCIMIENTO:  Caja  de  herramientas  imaginación   Prestar  atención  a  los   problemas  del  entorno   –  Hay  otra  fuente  de  conocimiento  que  nos  pasa   desapercibida.  La  realidad  coCdiana   –  Los  problemas  son  la  materia  prima  de  la  innovación   •  PRESTAR  ATENCIÓN   –  Da  la  oportunidad  para  ver  problemas  que  podemos  resolver.   –  Da  la  oportunidad  de  ver  las  soluciones  que  tenemos  delante.   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   56  
  • 56. Crea)vidad:  motor  de  la   innovación   ACTITUD   [Sin  mo)vación  no  sacas  par)do  del   conocimiento,  ni  de  la  imaginación]     19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   57  
  • 57. ¿Que  se  necesita  para  hacer?   Puzzle   Colcha  de  retales   Una  persona  con  TALENTO  emprendedor  u)liza  los  recursos  que   )ene  para  hacer  cosas  fascinantes  y    afrontar  los  problemas  que    le   presentan   ACTITUD:  Sin  mo)vación  nada  se  mueve   Piezas  de  puzzle  vs.  retales   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   58  
  • 58. ACTITUD:  Sin  mo)vación  nada  se  mueve   Pero  además  se  requiere  ac)tud   •  Mo)vación  por  resolver  problemas   •  Muchas  personas  se  ven  a  si  mismas  como  personas   que  hacen  puzzles   –  Su  trabajo  es  ordenar  y  colocar  las  piezas  del  puzzle   –  ¿qué  pasa  si  te  falta  una  pieza?   –  ¿no  puedes  alcanzar  tu  obje)vo?   •  Los  innovadores  se  ven  a  si  mismos  como  fabricantes   de  edredones   –  Toman  lo  que  )enen  a  su  alrededor  y  construyen   algo  fascinante.   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   59  
  • 59. X ACTITUD:  Sin  mo)vación  nada  se  mueve   Arreglalo!!!! Murphy  reformulado  por  el   talento  emprendedor   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   60  
  • 60. •  IMAGINACIÓN  es  el   catalizador  para   transformar  conocimiento   en  nuevas  ideas   •  CONOCIMIENTO  son  las   herramientas   •  ACTITUD,  la  mo)vación  es   el  motor  interno  para  la   crea)vidad.  La  chispa  que   hace  que  las  cosas   funcionen.   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   61  
  • 61. La  importancia  del  ENTORNO   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   62  
  • 62. HABITATS   [Para  es)mular  la  innovación,     la  crea)vidad  y  la  mo)vación]   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   63  
  • 63. HABITAT:  Refleja  tu  imaginación   ¿Guardería  u  Oficina?   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   64  
  • 64. HABITAT:  Refleja  tu  imaginación   ¿Guardería  u  Oficina?   1   2   3   4   5   6   7   8   9  19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   65  
  • 65. HABITAT:  Refleja  tu  imaginación   Habitats  forma)vos  online   Novedades   Exámenes   anteriores   Guía  de     Estudio  II   Calificaciones   P+F     Foros  de  debate   Glosario   Tareas   Web-­‐conferencia   Guía  de     Estudio  I   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   66  
  • 66. HABITAT:  Refleja  tu  imaginación   Entornos  forma)vos  para   promover  crea)vidad   Próximas     salidas   Experiencias   de  los  que   lograron  volver   Código  de   circulación   “Badges”   P+F     Encuentros   atemporales   ¿Hace  un     Crono-­‐Trivial?   Misiones   “Quedadas”   Viajar  en  el  )empo  ya  es  posible:  Prepárate  para  una  nueva  profesión:    Se  un  crononauta  experto  en  viajar   al  pasado,  recopilar  información  y  datos  para  entender  el  presente  y  planificar  el  futuro.   Comprueba  que  estás  preparado  para    tu  primer  salto  en  el  )empo     Control  de   misiones   CURSO  DE  HISTORIA  ECONÓMICA  PARA  VIAJAR  EN  EL  TIEMPO   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   67  
  • 67. HABITAT:  Refleja  tu  imaginación   Entornos  forma)vos  para   promover  la  crea)vidad   No  se  requiere  experiencia  previa   Aprende  de  forma  crea)va  a  buscar  de   forma  efec)va  en  Internet,    realizar   clips  mul)media,  vídeos,  infogra}as,   publicar  en  blogs,  etc.  Todo  ello   mientras  estudias  HISTORIA   ECONÓMICA.     Formación  a  cargo  de  la  empresa   Remuneración:  6  ECTS   Enviar  Curriculum  y  referencias  a   Contacto.  Foro:  Clio  Entertainment   Clio Entertainment   ANUNCIOS  POR  PALABRAS                  OFERTAS  DE  TRABAJO                  CONTACTOS   THE CHRONICLE Lanza  su  canal  de  Historia   Económica  en  Internet   Busca:   -­‐  Guionistas   -­‐  Realizadores  mul)media   -­‐  Infógrafistas   -­‐  Documentalistas   OPORTUNIDAD   LIbro  de  “Historia  Económica”.  1er   Curso.  GRADO  ECONOMIA.  UNED   Muy  buen  estado.  Úl)ma  edición.   Descarga  gratuita.   Un  libro  de  Historia  que  empieza   por  el  final   -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐   Tema  1.  La  evolución  de  la  economía   mundial  tras  la  Segunda  Guerra  Mundial   (1945-­‐1991)   Tema    2.  La  economía  en  el  periodo  de   entreguerras  (1914-­‐1945)   Tema    3.  La  segunda  revolución  industrial   y  la  primera  globalización  (c.1870-­‐1914)     Agencia  de  detec)ves     DE  TOMENTERO   ¿Quieres  saber  que  va  a  caer  en  el   examen  de  historia  económica  de  la   UNED?   10  años  de  experiencia  en  espionaje   académico  y  miles  de  aprobados  nos   avalan.   Consulta  nuestro  banco  de  exámenes   Contacto:  Foro:  “Aprueba  por  la   cara”.  Pregunta  por  M.H.B   Se  busca  Community  Managers  en   prác)cas  para  la  asignatura:  Historia   Económica   Contacto:  Foro  TAR   Tema    4.  .  La  difusión  de  la  industrialización  (c. 1815-­‐1913)   Tema    5.  La  Revolución  Industrial  y  el   crecimiento  económico  moderno   Tema    6.  El  mundo  en  vísperas  de  la   Revolución  Industrial  (c.1650-­‐c.1780)   Tema  7.  Expansión  y  crisis  en  la  Europa   Moderna  (c.1450-­‐c.1650)   Tema  8.  La  Edad  Media:  las  bases  de  la   expansión  europea  (c.450-­‐c.1450)   Tema    9.  La  invención  de  la  agricultura  y  las   sociedades  an)guas  (10  000  adE-­‐450  dE   SINCE 2013 ECONOMIC HISTORY NEWS  CARTELERA   13/12/2012.  19:30  h.   Videoconferencia  del  Equipo   Docente.  Para  saber  de  qué  va  esto   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   68  
  • 68. HABITAT:  Refleja  tu  imaginación   También  forman  parte  del   habitat   •  Reglas   – Restricciones   – Incen)vos   – Recompensas   “¡¡¡ Ojo preguntar quita puntos!!!” Fijan  obje)vos  y  comportamientos   “!!! Ojo preguntar cosas que ya se han dicho o explicado quita puntos!!!” 19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   69  
  • 69. RECURSOS   [La  gran  distracción]   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   70  
  • 70. RECURSOS:  La  gran  distracción   RECURSOS   •  No  sólo  dinero   •  Pensamos  más  en  los  recursos  que   no  tenemos  que  en  los  que   tenemos.   •  No  pensar  en  los  recursos  que   )enen  otros   –  Ni  intentar  replicarlos     –  Coursera  (50.000  $/  MOOC)   Universidad  de  Princeton   13.000  mill  $/año   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   71  
  • 71. RECURSOS:  La  gran  distracción   C.O.M.A.  Producción   autónoma  100  *100   5.271  Inscritos   47  países   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   72  
  • 72. RECURSOS:  La  gran  distracción   Produciendo  y   compar)endo   E)queta:  apren)c3   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   73  
  • 73. RECURSOS:  La  gran  distracción   Recursos  que  no   aprovechamos  •  Pensemos  en  los  recursos  que  no  aprovechamos   •  El  recurso  oculto  de  una  universidad  masificada   –  El  valor  de  la  “masa”   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   74  
  • 74. RECURSOS:  La  gran  distracción   R  Captcha  El  poder  de  la   colaboracion  masiva   Cada  día  se  introducen  200  millones  de   captchas  a  10  segundos  por  captcha   Esto  supone  cada  día  más  de  500.000   horas  de  valioso  trabajo  humano,  que   no  pueden  hacer  los  ordenadores   A  Luis  von  Ahn  se  le  ocurrió  una  forma  de  aprovechar  esa  enorme  can)dad  de  trabajo   De  esta  forma  se  iden)fican  100  millones  de   palabras  al  día  2,5  millones  de  libros  al  año.   Digitalización   de  libros  para   Internet   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   75  
  • 75. LA  ADAPTACIÓN  METODOLÓGICA   requirió   •  Incorporación  de  tecnología  y   cambio  organiza)vo.   De la red de Centros a Centros en Red Despliegue red aulas AVIP + de 500 Aulas AVIP (audio y video sobre IP) Agrupación  funcional  de  los  62  Centros  en  9   Campus  territoriales.   •  Recursos  humanos  (650-­‐800  tutores/Campus)   •  Medios  técnicos   en red 19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   76  
  • 76. TUTORÍA  PRESENCIAL   TUTORÍA  CAMPUS   TUTORÍA  INTERCAMPUS   Trabajo  en  el  aula  con   acCvidades  prácCcas   Interacción  oniine   Evaluación  forma)va   Distribución  del  )empo  del  tutor  en  las  diferentes  modalidades  de  tutoría   Cada  tutor  a)ende  a   estudiantes  de  varios   Centros  del  Campus   mediante  AULAS   AVIP   El  tutor  a)ende  solo   a  los  estudiantes  de   un  Centro   En  centros  pequeños   no  hay  tutoría   Los  tutores  trabajan   en  equipo  y  se   distribuyen  las   sesiones  de  tutoría   Modalidades  de  seguimiento  y   tutorización   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   77  
  • 77. CULTURA   [Condiciona  las  ac)tudes  personales   potencia  o  reduce  la  innovación]     19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   78  
  • 78. CULTURA:  La  música  de  fondo   Una  CULTURA  para  potenciar   la  innovación     –  Facilidades  para   EXPERIMENTAR  cosas   nuevas  y  probar  si   funcionan   -­‐    Ges)onar  el  miedo  al   FRACASO   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   79  
  • 79. CULTURA:  La  música  de  fondo   Oportunidades  para   experimentar   ¿Qué  posibilidades  da  la  InsCtución  de  que  probemos   cosas  nuevas?   •  Las  Universidades  suelen  ser  un  entorno  muy  apropiado   para  la  experimentación   •  Convocatorias  de  Innovación  docente     ¿Qué  oportunidades  damos  a  nuestros  estudiantes  de   probar?   •  Debemos  ser  generosos  con  ac)vidades  que  permitan  al   estudiante  autoevaluarse   •  Importancia  del  Feedback   •  A  veces  tras  un  semestre    de  trabajo  el  “feedback”   que  recibe  un  estudiante  es,  por  ejemplo   Aprobado: 6,5 19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   80  
  • 80. CULTURA:  La  música  de  fondo   Experimentar  sin  miedo  al   fracaso   •  Cuando  falla  un  experimento  no  lo  llamemos   fracaso  llamemoslo  DATOS   – Muchos  avances  de  la  ciencia  proceden  de   experimentos  fracasados.   – Preguntémonos  que  nos  dicen  esos  datos   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   81  
  • 81. Contexto: •  Adaptación de las titulaciones a los requerimientos del EEES –  Titulaciones orientadas al desarrollo de competencias (específicas y genéricas) –  Requería un cambio en metodologías docentes •  Fomentar un aprendizaje activo basado en una secuencia de actividades de aprendizaje –  Cambio en los sistemas de evaluación •  Evaluación formativa + evaluación continua 19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   82  
  • 82. ¿Qué entendemos por red de investigación para la innovación? •  “Comunidad de análisis y discusión de la propia práctica docente y tutorial”. •  “Tiene como finalidad la mejora de la calidad del aprendizaje”. •  “Integradas por un número variable de profesores o profesores tutores”. •  “Requiere participación de estudiantes” 19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   83  
  • 83. •  Profesores  y  profesores  tutores  mediante   su  par)cipación  en  redes.   •  Estudiantes  mediante  su  par)cipación  en   proyectos  piloto.   –  Reconocimiento  de  créditos  de  libre   configuración.   Par)cipación  de  Equipos   Docentes,  tutores  y   estudiantes   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   84  
  • 84. Objetivo de la convocatoria: Focalizar innovación en: •  Implantar metodologías basadas en aprendizaje colaborativo y analizar su incidencia en el aprendizaje. •  Valorar el tiempo y el esfuerzo requerido a los estudiantes y docentes. •  Integración de herramientas de los cursos virtuales. •  Nuevas modalidades de seguimiento y tutorización •  Desarrollo de software para prácticas y entornos de simulación. •  Nuevas formas de evaluación por competencias •  Apoyo tecnológico a la tutoría presencial •  Desarrollo de aplicaciones informáticas para la elaboración de guías didácticas. •  Detección de necesidades formativas de equipos docentes, profesores tutores y estudiantes para su incorporación al EEES 19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   85  
  • 85. Apoyo formativo y ayudas económicas •  El IUED ha organizado cursos y talleres. –  Jornadas + talleres •  Asesoramiento a través de una comunidad virtual •  Reuniones de seguimiento •  Ayudas económicas para presentar resultados en seminarios, congresos, etc. •  Inclusión de un indicador en el contrato programa con los Departamentos 19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   86  
  • 86. Compromisos de los participantes •  - Participar en las acciones formativas que se organicen •  - Presentar informes semestrales sobre la marcha del proyecto •  - Presentar la memoria de investigación al finalizar el proyecto. •  - Presentar un plan de implementación y desarrollo de la experiencia piloto. 19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   87  
  • 87. Redes  (2006-­‐2012)   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   88  
  • 88. Temas  abordados   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   89  
  • 89. Conclusiones •  Este tipo de convocatorias permite: –  Sacar la luz el potencial innovador de la institución –  Facilitar  entornos  de  experimentación   –  Visibilizar  el  esfuerzo  de  los  docentes  más   comprome)dos  con  la  innovación   –  Experimentar  y  evaluar  la  eficacia  y  u)lidad  de  nuevos   elementos. –  Detectar los obstáculos que la institución pone a la innovación –  Orientar y poner la formación al servicio de la innovación –  Reconocimiento institucional externo: participación de en congresos de docencia. 19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   90  
  • 90. VISIÓN  SISTEMICA:  CÓMO  PROMOVER  LA   INNOVACIÓN  Y  EL  EMPRENDIMIENTO   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   91  
  • 91. Repaso  y  “checklist”  desarrollar   la  innovación   5+5:?   ?+?=10   IMAGINACIÓN          HABITAT   CONOCIMIENTO          RECURSOS          CULTURA   ACTITUD           2.500.000  libros  /año   Imaginemos  habitats  que  es)mulen  nuestra  imaginación  para  innovar…   Las  ac)tudes  individuales  cambian  la  cultura  y  la  cultura  cambia  las  ac)tudes   El  conocimiento  incrementa  nuestros  recursos,  que  a  su  vez  aumentan  el  conocimiento   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   92  
  • 92. Cada  uno  de  nosotros  )ene  la  llave   para  arrancar  el  motor  de  la   innovación   Muchas  gracias   19/10/15   msantamaria@cee.uned.es   93