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Barquisimeto, Abril de
2016
Elaborado por:
María José Sarmiento
• La motivación
es lo que hace
que un individuo
actúe y se
comporte de
una
determinada
manera. Es una
combinación de
procesos intelec
tuales,
fisiológicos y
psicológicos que
decide, en una
situación dada,
con qué vigor se
actúa y en
qué dirección se
encauza la
energía. P
Ricardo Solana
• Motivación son
los factores que
ocasionan,
canalizan y
sustentan
la conducta
humana en un
sentido
particular y
comprometido.
James Stoner
• Por su parte,
indican que la
motivación es
un término
genérico que se
aplica a una
amplia serie de
impulsos,
deseos,
necesidades,
anhelos, y
fuerzas
similares.Harold Koontz y
Heinz Weihrich
• Decir que los
administradores
motivan a sus
subordinados,
es indicar, que
realizan cosas
con las que
esperan
satisfacer esos
impulsos y
deseos e inducir
a los
subordinados a
actuar de
determinada
manera.
Koontz y
Weihrich
La motivación es el impulso-esfuerzo para satisfacer un deseo o meta. En otras palabras,
motivación implica impulso hacia un resultado. Ésta es el proceso que impulsa a
una persona a actuar de una determinada manera o, por lo menos origina una propensión
hacia un comportamiento específico.
Según Maslow, en la motivación se
da un conjunto de jerarquía de las
necesidades, ya que las necesidades
del hombre crecen durante toda su
vida..
PARA MASLOW, LAS NECESIDADES HUMANAS TIENEN EL
SIGUIENTE ORDEN DE JERARQUÍA
LIDERAZGO
PERFIL Y COMPETENCIAS DEL LÍDER ROLES.
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales
o directivas que un individuo tiene para influir en la
forma de ser o actuar de las personas o en un grupo.
El liderazgo se hace, se
aprende, se ejercita aun
cuando hay cualidades
innatas que facilitan su
expresión y desarrollo.
Hoy, el líder tiene que
tener una buena salud
física y mental, objetivos
claros, retos y desafíos,
cultura general, dominio
de experticias, valores y
decisiones.
Una persona es un líder cuando tiene la
capacidad de inspirar, influir y guiar a un
individuo o a un grupo de personas, para
que estas trabajen con entusiasmo en el
logro de objetivos en pro del bien común.
ÉTICA Y VALORES
La ética se ocupa de lo que es bueno o malo,
y de lo que es justo o injusto. Su derivación
es de términos cuyo significado es costumbre
o conducta. La ética es un saber práctico, de
nada sirve saber mucho de ella si no la
ponemos en práctica.
El valor es la cualidad por la que un ser,
una cosa o un hecho despierta mayor
menor aprecio, admiración o estima. Es
decir, un valor nos indica la importancia,
significación o eficacia de algo.
Los valores éticos o morales son principios
con respecto a los cuales las personas
sienten un fuerte compromiso "de
conciencia".

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Motivacion

  • 1. Barquisimeto, Abril de 2016 Elaborado por: María José Sarmiento
  • 2. • La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelec tuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía. P Ricardo Solana • Motivación son los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido. James Stoner • Por su parte, indican que la motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares.Harold Koontz y Heinz Weihrich • Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es indicar, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera. Koontz y Weihrich
  • 3. La motivación es el impulso-esfuerzo para satisfacer un deseo o meta. En otras palabras, motivación implica impulso hacia un resultado. Ésta es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o, por lo menos origina una propensión hacia un comportamiento específico. Según Maslow, en la motivación se da un conjunto de jerarquía de las necesidades, ya que las necesidades del hombre crecen durante toda su vida..
  • 4. PARA MASLOW, LAS NECESIDADES HUMANAS TIENEN EL SIGUIENTE ORDEN DE JERARQUÍA
  • 5. LIDERAZGO PERFIL Y COMPETENCIAS DEL LÍDER ROLES. El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo. El liderazgo se hace, se aprende, se ejercita aun cuando hay cualidades innatas que facilitan su expresión y desarrollo. Hoy, el líder tiene que tener una buena salud física y mental, objetivos claros, retos y desafíos, cultura general, dominio de experticias, valores y decisiones. Una persona es un líder cuando tiene la capacidad de inspirar, influir y guiar a un individuo o a un grupo de personas, para que estas trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos en pro del bien común.
  • 6. ÉTICA Y VALORES La ética se ocupa de lo que es bueno o malo, y de lo que es justo o injusto. Su derivación es de términos cuyo significado es costumbre o conducta. La ética es un saber práctico, de nada sirve saber mucho de ella si no la ponemos en práctica. El valor es la cualidad por la que un ser, una cosa o un hecho despierta mayor menor aprecio, admiración o estima. Es decir, un valor nos indica la importancia, significación o eficacia de algo. Los valores éticos o morales son principios con respecto a los cuales las personas sienten un fuerte compromiso "de conciencia".