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ACTITUD: es una forma de respuesta, a
             alguien o a algo, aprendida y
             relativamente permanente. Es una
             predisposición a pensar, sentir y
             actuar de cierta manera.
  Las actitudes tienen tres componentes:
               -cognitivo (pensamientos)
               -emocional (sentimientos)
                -conductual (acciones)


                   OPINION: es una actitud expresada en
Ψυχήλόγςο




                   palabras
Componentes de las actitudes:

1.- Cognitivo (pensamientos): la creencia y
pensamientos asociados a una actitud

2.- Emocional (sentimientos): el segmento
emocional o sentimental de una actitud. Es el
componente más importante de la actitud

3.- Conductual (acciones): la intención de
comportarse de cierta manera frente a alguien
o hacia algo
En las organizaciones las actitudes son
importantes porque afectan el
comportamiento en el trabajo. Por eso es
importante entender cómo se forman, su
relación con el trabajo y desempeño actual,y
cómo pueden cambiarse




              Son las evaluaciones positivas y
              negativas que los empleados
              mantienen acerca de diversos
              aspectos de su trabajo
VALORES Y ACTITUDES
                            SISTEMA DE
VALOR: la                   VALORES: la
convicción de que un        jerarquía basada
modo específico de          en una calificación
conducta o una              de los valores
finalidad de                individuales en
existencia es personal      términos de su
o socialmente               intensidad.
preferible a un modo
de conducta opuesto
o a una finalidad de
existencia contraria
                         Las actitudes son menos
                          estables que los valores
Tres actitudes básica investigadas en el
trabajo:
1.- Satisfacción en el trabajo
2.- Compromiso con el trabajo
3.- Compromiso organizacional
Satisfacción en el trabajo:
una actitud general del
individuo hacia su trabajo           Compromiso con el
                                  trabajo: el grado en el
                                     cual una persona se
                                         identifica con su
 Compromiso organizacional:            trabajo, participa
 el grado en el cual un              activamente en él, y
 empleado se identifica con                  considera su
 una organización en             desempeño importante
 particular y con sus metas, y        para la valoración
 desea mantenerse en ella                          propia
 como uno de sus miembros
Formas de medir la satisfacción laboral:
1.- Escala global única: se le pide al empleado
qe se ubique en una escala graduada,
generalmente de 1 a 5, cuán satisfecho está
2.- Calificación de la suma: se toman en
consideración varios aspectos relevantes del
trabajo, como tipo de trabajo, la supervisión,
el salario, oportunidades de ascenso,
relaciones con sus compañeros, etc.
CONSISTENCIA DE LAS ACTITUDES
Las personas buscan la consistencia entre sus
actitudes y su comportamiento


                          Actitudes y diversidad
                            de la fuerza laboral:
                                hay una cantidad
                                     creciente de
                             organizaciones que
                          utilizan programas de
                          entrenamiento para el
                            cambio de actitudes
FORMACION Y CAMBIO DE
 ACTITUDES


Los psicólogos sociales han mostrado
  un gran interés en la formación y el
  cambio de actitudes. Hay tres tipos
  de teorías:


1.- teoría del aprendizaje
2.- teorías de la consistencia cognitiva
3.-teoría de la autopercepción o análisis
   de atribución, de Bem
FORMACION Y CAMBIO DE
ACTITUDES
1.- TEORIA DEL APRENDIZAJE


Aprendemos        las
 actitudes igual que
 aprendemos
 cualquier otra cosa,
 a     través     del
 condicionamiento.
FORMACION Y CAMBIO DE ACTITUDES
2.- TEORIA DE LA CONSISTENCIA
COGNITIVA (Festinger)


Sostienen que la incoherencia entre nuestros
pensamientos y nuestros actos nos incomoda y que
debemos tratar de reducir esta incomodidad. Según la
teoría de la disonancia cognitiva de Festinger, cuando
existe incoherencia entre nuestras actitudes y nuestra
conducta estamos psicológicamente incómodos y nos
sentimos motivados para reducir tal incomodidad. En
ese caso nuestras actitudes cambian para ser más
compatibles con nuestra conducta.
FORMACION Y CAMBIO DE ACTITUDES
     3.- TEORIA DE LA AUTOPERCEPCION (Bem)


            Según el análisis de atribución, de Bem, llamado
            teoría de la autopercepción, inferimos nuestras
            actitudes a partir de nuestro comportamiento. Se
            utiliza despuès del hecho para dar sentido a una
            acción que ya ha ocurrido.
Ψυχήλόγςο
CAMBIO DE
            -LA FUENTE DEL MENSAJE
ACTITUDES
              -Personas expertas
              -Personas dignas de confianza
              -Quien discute sin que gane algo
              -Quienes no tratan de convencernos
              -Quienes se parecen a nosotros
            -EL MODO DE EXPRESAR EL MENSAJE
              -Apelación a la racionalidad
              -Apelación a la emocionalidad
            -LAS CARACTERÍSTICAS DE LA AUDIENCIA
              -Baja autoestima
              -Estado de relajación
              -Compromiso personal
A menudo es difícil predecir la
 conducta   de    una   persona
 conociendo    solamente    sus
 actitudes.
PREJUICIO: es una actitud negativa que se tiene
              hacia las personas simplemente por su
              pertenencia a un cierto grupo, sin conocerlas
              individualmente.

ESTEREOTIPO:       creencias
preconcebidas              y
excesivamente simplificadas
sobre las características de
los miembros de un grupo.

            DISCRIMINACION: es el comportamiento dirigido
            hacia una persona contra la que sentimos
Ψυχήλόγςο




            prejuicios.
TEORÍAS SOBRE EL PREJUICIO
-un  subproducto      social  producido    por   la
  competición por la escasez de recursos
-una actitud que aprendemos
-como la manifestación de un cierto tipo de
  personalidad (la personalidad autoritaria).


FORMAS DE REDUCIR LOS PREJUICIOS
-fomentar la cooperación
-enseñar a tener una mente abierta
-criar niños independientes y justos.
FIN

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  • 1.
  • 2. ACTITUD: es una forma de respuesta, a alguien o a algo, aprendida y relativamente permanente. Es una predisposición a pensar, sentir y actuar de cierta manera. Las actitudes tienen tres componentes: -cognitivo (pensamientos) -emocional (sentimientos) -conductual (acciones) OPINION: es una actitud expresada en Ψυχήλόγςο palabras
  • 3. Componentes de las actitudes: 1.- Cognitivo (pensamientos): la creencia y pensamientos asociados a una actitud 2.- Emocional (sentimientos): el segmento emocional o sentimental de una actitud. Es el componente más importante de la actitud 3.- Conductual (acciones): la intención de comportarse de cierta manera frente a alguien o hacia algo
  • 4. En las organizaciones las actitudes son importantes porque afectan el comportamiento en el trabajo. Por eso es importante entender cómo se forman, su relación con el trabajo y desempeño actual,y cómo pueden cambiarse Son las evaluaciones positivas y negativas que los empleados mantienen acerca de diversos aspectos de su trabajo
  • 5. VALORES Y ACTITUDES SISTEMA DE VALOR: la VALORES: la convicción de que un jerarquía basada modo específico de en una calificación conducta o una de los valores finalidad de individuales en existencia es personal términos de su o socialmente intensidad. preferible a un modo de conducta opuesto o a una finalidad de existencia contraria Las actitudes son menos estables que los valores
  • 6. Tres actitudes básica investigadas en el trabajo: 1.- Satisfacción en el trabajo 2.- Compromiso con el trabajo 3.- Compromiso organizacional
  • 7. Satisfacción en el trabajo: una actitud general del individuo hacia su trabajo Compromiso con el trabajo: el grado en el cual una persona se identifica con su Compromiso organizacional: trabajo, participa el grado en el cual un activamente en él, y empleado se identifica con considera su una organización en desempeño importante particular y con sus metas, y para la valoración desea mantenerse en ella propia como uno de sus miembros
  • 8. Formas de medir la satisfacción laboral: 1.- Escala global única: se le pide al empleado qe se ubique en una escala graduada, generalmente de 1 a 5, cuán satisfecho está 2.- Calificación de la suma: se toman en consideración varios aspectos relevantes del trabajo, como tipo de trabajo, la supervisión, el salario, oportunidades de ascenso, relaciones con sus compañeros, etc.
  • 9. CONSISTENCIA DE LAS ACTITUDES Las personas buscan la consistencia entre sus actitudes y su comportamiento Actitudes y diversidad de la fuerza laboral: hay una cantidad creciente de organizaciones que utilizan programas de entrenamiento para el cambio de actitudes
  • 10. FORMACION Y CAMBIO DE ACTITUDES Los psicólogos sociales han mostrado un gran interés en la formación y el cambio de actitudes. Hay tres tipos de teorías: 1.- teoría del aprendizaje 2.- teorías de la consistencia cognitiva 3.-teoría de la autopercepción o análisis de atribución, de Bem
  • 11. FORMACION Y CAMBIO DE ACTITUDES 1.- TEORIA DEL APRENDIZAJE Aprendemos las actitudes igual que aprendemos cualquier otra cosa, a través del condicionamiento.
  • 12. FORMACION Y CAMBIO DE ACTITUDES 2.- TEORIA DE LA CONSISTENCIA COGNITIVA (Festinger) Sostienen que la incoherencia entre nuestros pensamientos y nuestros actos nos incomoda y que debemos tratar de reducir esta incomodidad. Según la teoría de la disonancia cognitiva de Festinger, cuando existe incoherencia entre nuestras actitudes y nuestra conducta estamos psicológicamente incómodos y nos sentimos motivados para reducir tal incomodidad. En ese caso nuestras actitudes cambian para ser más compatibles con nuestra conducta.
  • 13. FORMACION Y CAMBIO DE ACTITUDES 3.- TEORIA DE LA AUTOPERCEPCION (Bem) Según el análisis de atribución, de Bem, llamado teoría de la autopercepción, inferimos nuestras actitudes a partir de nuestro comportamiento. Se utiliza despuès del hecho para dar sentido a una acción que ya ha ocurrido. Ψυχήλόγςο
  • 14. CAMBIO DE -LA FUENTE DEL MENSAJE ACTITUDES -Personas expertas -Personas dignas de confianza -Quien discute sin que gane algo -Quienes no tratan de convencernos -Quienes se parecen a nosotros -EL MODO DE EXPRESAR EL MENSAJE -Apelación a la racionalidad -Apelación a la emocionalidad -LAS CARACTERÍSTICAS DE LA AUDIENCIA -Baja autoestima -Estado de relajación -Compromiso personal
  • 15. A menudo es difícil predecir la conducta de una persona conociendo solamente sus actitudes.
  • 16. PREJUICIO: es una actitud negativa que se tiene hacia las personas simplemente por su pertenencia a un cierto grupo, sin conocerlas individualmente. ESTEREOTIPO: creencias preconcebidas y excesivamente simplificadas sobre las características de los miembros de un grupo. DISCRIMINACION: es el comportamiento dirigido hacia una persona contra la que sentimos Ψυχήλόγςο prejuicios.
  • 17. TEORÍAS SOBRE EL PREJUICIO -un subproducto social producido por la competición por la escasez de recursos -una actitud que aprendemos -como la manifestación de un cierto tipo de personalidad (la personalidad autoritaria). FORMAS DE REDUCIR LOS PREJUICIOS -fomentar la cooperación -enseñar a tener una mente abierta -criar niños independientes y justos.
  • 18. FIN