Definición e importancia de la planificación y desarollo

2. ¿Que es la Planificación?
Es el proceso por mediante el cual se obtiene una visión del futuro, en donde
es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso
de acción
Sisk dice que la
planificación: “es el
proceso de evaluar
toda la información
relevante y los
desarrollos futuros
probables, da como
resultado un curso
de acción
recomendado: “un
plan”.
Asimismo, Jorge
Ahumada señala que la
planificación: “es la
metodología para la toma
de decisiones”.
Según Marcos Fidel
Barrera Morales, la
planificación es: “la
actividad continua
relacionada con el acto de
prever, diseñar, ejecutar y
evaluar propósitos y
acciones orientados hacia
fines determinados;
constituye el proceso
mediante el cual se
concibe, se estudia, se
diseña, se desarrolla, se
evalúa y se prosigue con
propósitos y acciones.”.

3. Según Stoner, se usan dos tipos básicos de planificación.
La planificación estratégica y la planificación operativa.
La planificación operativa:
muestra cómo se pueden aplicar
los planes estratégicos en el que
hacer diario.
La planificación estratégica: está
diseñada para satisfacer las metas
generales de dicha organización.
Tipos de Planificación

4. Proceso de Planificación
Definición de los
objetivos
organizacionales.
Determinar donde se
está en relación a
los objetivos.
Desarrollar premisas
considerando
situaciones futuras.
Identificar y
escoger entre
cursos alternativos
de acción.
Puesta en marcha de
los planes y evaluar los
resultados.
Según Cortes,
existen cincos
pasos
fundamentales
como lo son:

5. Faces de la Planificación
Plan: hace referencia a las decisiones de carácter general que
expresan los lineamientos, los recursos y las estrategias a utilizar.
Programa: conjunto organizado, que determina
las actividades o procesos que se van a realizar
en determinada situación.
Actividad: medio de
intervención necesario para
alcanzar las metas y
objetivos especificados del
proyecto.
Tarea: acción que
operacionaliza una
actividad con un grado
máximo de concreción
y especificidad
Proyecto: conjunto
de actividades
concretas, que se
realizan con el fin
de producir
determinados
bienes y servicios
capaces de
satisfacer
necesidades y
resolver problemas.

6. Plan de Desarrollo
• Se basa en un cambio estructural que asocia al
permanente progreso de una región u
organización.
Henry Farol define la
planificación del desarrollo:
“como el poder de predecir el
futuro y llevar a cabo las
acciones correspondientes.”
María Teresa Rosales señala la planificación
del desarrollo: “como la factibilidad de
desagregar la estrategias en programas,
proyectos, actividades y presupuestos; la
posibilidad de actuar sobre procesos y
estructuras económicas, sociales, políticas,
militares entre otros.

7. Marco Conceptual de la Planificación
El termino planificación en el debate político y en la
actividad académica han ido adquiriendo al transcurrir de
los años la denominación de significados, en la cual los
distintos enfoques teóricos han estructurado una
definición y perspectiva que se adopta en la ubicación
socio histórica (tipología, naturaleza, lógica) de esta
índole.
Asimismo el enfoque de la planificación ha prevalecido en
la óptica de diversas teorías como el reduccionismo,
economismo, sociologismo, culturalismo, psicologismo,
politicismo, historicismo entre otras.

8. Relación entre
Planificación y Desarrollo
En términos específicos el desarrollo es la base de todo
cambio y la planificación es la base del éxito, entonces la
combinación de ambos elementos funcionan para el
crecimiento, debido a que una sustenta a la otra. Por ello,
Jorge Ahumada, menciona “la planificación y el desarrollo
se aplican para escoger entre alternativas que se
caracterizan porque permiten verificar la prioridad, la
factibilidad y compatibilidad de los objetivos y permite
seleccionar los instrumentos más eficientes”.

10. Referencias
• www.eumed.net/libros-
gratis/2013b/1348/planificacion-
estrategica.html
• www.importancia.org/planificacion.php
• Licenciado Luis Salazar, profesor de la UFT