Relación entre la planificación estratégica y el trabajo social

1. 1
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
FACULTAD JURIDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
CARRERA TRABAJO SOCIAL
Estudiante
Nayari Yuleydi Romero Loaiza
Docente
Dora. Rina Narvaes
Tema
Identificar los elementos conceptuales de la planificación
y planificación estratégica.
Fecha
29/10/2020
Asignatura
Trabajo social para la planificación
Ciclo
Septimo “A”
Año
2020 -2021

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IDENTIFICAR LOS ELEMENTOS CONCEPTUALES DE LA PLANIFICACIÓN Y
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
Ilustración 1: planificación estratégica
Fuente: tomado de grupo-novatech.com
Planificación
El proceso continuo de previsión de recursos y de servicios necesarios para conseguir los
objetivos determinados, según un orden de prioridad establecido, permitiendo elegir la o las
soluciones óptimas entre muchas alternativas, tomando en cuenta las dificultades internas y
externas, conocidas actualmente o previsibles en el futuro.
La planificación se realiza antes de la intervención, pero concebida como instrumento abierto,
flexible, de forma que se pueda ir verificando y adaptando a las necesidades y a la realidad del
grupo destinatario. (Vértice, 2008)
Planificar significa anticipar el curso de acción que ha de tomarse con la finalidad de alcanzar
la situación deseada. Tanto la definición de la situación deseada como la selección y el curso de
acción forman par te de una secuencia de decisiones y actos, que realizados de manera
sistemática y ordenada constituyen lo que se denomina el proceso de planificación (López
Trujillo, 2007).

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(López Trujillo, 2007)
La planificación estratégica es vital para el
trabajo social ya que se la emplea todo el
tiempo, puesto que una de las principales
funciones de un trabajador social es la de
mejorar la calidad de vida de las personas, así
como la lucha contra las desigualdades y esto
se lo hace a través de la elaboración de planes,
programas y proyectos, para lo cual requiere
de bases sólidas sobre planificación
estratégica, ya que es quien asegura el éxito de
los mismos.
(Roche, 2005)
Selecciona e implementa aquella alternativa que mejor
permita cumplir la misión y objetivos definidos (Roche,
2005)
Tácticas: ¿Quién,
cuando, donde? (López
Trujillo, 2007)

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CONCLUSIONES
 Se concluye que la planificación es racional, ya que nos facilita la selección de las
alternativas, fines y medios más favorables y eficaces en el cumplimiento de nuestros
objetivos, para lo cual se basa en una evaluación científica interna y externa que le
permite identificar las ventajas y desventajas de cada una de ellas a futuro,
previniendo cualquier imprevisto que pueda pausar o retrasar el proceso.
 Desde mi punto de vista la planificación estratégica no trata de predecir el futuro, sino
más bien, nos guía a analizar bien la situación, y pensar que es lo que debemos hacer
hoy para conseguir nuestros objetivos a futuro, es decir debemos explorar las posibles
oportunidades y amenazas , para poder abordarlas y combatirlas en caso de ser
necesario, sin embargo es importante recordar que la planificación estratégica también
se considera flexible y dinámica, lo que nos permite realizar reajustes en medio del
proceso, teniendo en cuenta siempre al sector y a los actores sociales involucrados los
cuales se mantienen en constante cooperación, lo que facilita el proceso y asegura el
éxito del mismo.
 Considero que la planificación estratégica se relaciona estrechamente con el trabajo
social, puesto que una de las principales funciones de la profesión es la elaboración de
planes, programas y proyectos con un enfoque social, que a su vez nos permiten
ayudar de manera directa e indirecta a la persona, grupo o comunidad que se encuentre
en situación de vulnerabilidad.

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GLOSARIO
Pronostico:
Predicción de la evolución de un proceso o de un hecho futuro a partir de criterios lógicos o
científicos.
Táctica:
Procedimiento o método que se sigue para conseguir un fin determinado o ejecutar algo.
Sistemática:
Sistema o método con que se clasifica algo.
Diagnostico:
Proceso valorativo mediante el cual se identifican con base a ciertas metodologías, los
problemas, deficiencias o necesidades de un grupo, así como sus potencialidades; con el
propósito de transformar el estado inicial.
Contexto:
Conjunto de circunstancias que rodean una situación y sin las cuales no se puede comprender
correctamente.

6. 6
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Z2zBbcQ6AEwAXoECAkQAg#v=onepage&q=planificacion%20estrategica%20de%20r
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