La planificación, en sus diferentes niveles estratégico, táctico y operativo, forma parte de la práctica profesional de las trabajadoras y trabajadores sociales. Estos niveles se corresponden con los planes, programas y proyectos y son aplicados en los diversos espacios de la Acción Social y en las organizaciones públicas, Administración Central, Autonómica y Local y en las organizaciones privadas.

1. Nombre:
Karina Elizabeth campoverde rojas
Ciclo:
7mo ´´A´´
Docente:
Dra. Rina Narváez
Tema:
Planificación Estratégica y Trabajo social
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
CARRERA DE TRABAJO SOCIAL

2. TEMA: PLANIFICACION ESTRATEGICA
La planificación, en sus diferentes niveles estratégico, táctico y operativo, forma parte
de la práctica profesional de las trabajadoras y trabajadores sociales. Estos niveles se
corresponden con los planes, programas y proyectos y son aplicados en los diversos
espacios de la Acción Social y en las organizaciones públicas, Administración Central,
Autonómica y Local y en las organizaciones privadas. Es en estos ámbitos donde está
presente el Trabajo Social, las actividades de planificar, implementar, evaluar y
realizar propuestas de mejora, desde la complejidad, el dinamismo y los cambios
acelerados que caracterizan a la sociedad de la globalización económica del tercer
milenio, conlleva una práctica que se está intensificando desde el enfoque
estratégico, que incluye los procesos de mejora continua. (Mintzberg, 2 de
Septiembre 1998)
Que es

3. Planificación Operativa Planificación estratégica
Se orienta a la optimización y maximización de los
resultados
Se da dentro de las orientaciones producidas por la
planeación estratégica
Establece las tareas y la operaciones den forma
detallada
Es conducta y ejecutada por los ejecutivos de nivel
medio
esta constituida por numerosos planes operacionales que
proliferan en las diversas áreas y funciones de la empresa
Se refiere a un área específica de actividad de las que
consta la empresa
Se orienta hacia la eficiencia puesto que corresponde a
los niveles institucional e intermedio de la empresa
Está orientada hacia la coordinación de recursos
Los niveles de la planificación
Planificación a
medio plazo o
ejecutiva
Planificación a
corto plazo u
operativa
Planificación a
largo plazo o
estratégica
Características de la planificación operativa y
planificación estratégica

4. LOS NIVELES DE LA PLANIFICACIÓN SOCIAL.
Decisiones de carácter general que expresan las
líneas políticas y los recursos que se van a utilizar
para alcanzar las metas y objetivos propuestos
Ander-Egg Y Aguilar (1996, pp.15-19)
Conjunto coherente e integrado de actividades,
servicios o procesos relacionados entre si
Ander-Egg y Aguilar (1996, pp. 15-19)
Conjunto de actividades que se realizan con el fin
de producir determinados bienes y servicios
Ander-Egg y Aguilar (1996, pp.15-19)
Consta de un conjunto de objetivos y metas a
largo plazo que se utilizará para la obtención de
esos objetivos y metas.
Espinoza (1984, pp.159-160)
Es un instrumento destinado a facilitar el logro
de los objetivos y metas definidos por un plan
general.
Espinoza (1984, pp.159-160)
Es la unidad menor en que se pueden separar las
acciones concurrentes para el cumplimiento de
los objetivos y metas de un programa
Espinoza (1984, pp.159-160)
PLAN PROGRAMA PROYECTO

5. Análisis
Planificación
Es el planeamiento, o un proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal,
implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.
Planificación estratégica
Si bien la planificación estratégica generalmente es dirigida por el equipo de liderazgo, es importante consultar a los
empleados (o gerentes de departamento para organizaciones más grandes) para garantizar la aceptación del plan
final
Planificación operacional
Si en la organización ya tiene un plan estratégico, la planificación operativa se puede hacer de manera continua para
permanecer alineado con la dirección estratégica de la empresa.
Bibliografía

6. Ander-Egg, E (1991). Introducción a la planificación. Madrid: Siglo XXI.
Ander-Egg, E. y Aguilar, M. J. (1996). Cómo elaborar un proyecto. Argentina: Humanitas