5. La formulación del estado futuro deseado para una
organización
Plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos
Determinar la asignación de los recursos humanos y físicos
necesarios para una eficiente utilización.
6. Los objetivos
Las estrategias
Políticas
Programas
Presupuestos
procedimientos
8. Se refiere al acto de ordenar, integrar y
estructurar los recursos y establecer
relaciones entre ellos y asignar la
autoridad y responsabilidad para el logro
de los objetivos de la empresa.
9. Dividir el trabajo
Agrupar actividades
Designar tareas
Asignar recursos necesarios
Coordinar los esfuerzos
11. Dirigir es conducir el potencial humano
para actuar sobre otros recursos, para
cumplir las actividades planificadas,
asegurando su ejecución y continuidad
mediante el control necesario.
14. Su tarea principal es verificar que
todo se haga conforme fue planeado
y organizado.
15. ◦ Establecer de estándares y criterios.
◦ Observación del desempeño.
◦ Comparación del desempeño con el
estándar establecido.
◦ Comparación del desempeño con el
estándar establecido.