1. PLANIFICACION
ESTRATEGICA.
MAESTRIA EN GESTION PÚBLICA
Tema:
ANALISIS DE LA FACULTAD DE
CIENCIAS ECONÓMICAS UNT.”
Docente:
DR. AREVALO TUESTA JOSE ANTONIO
Integrantes:





ALAMO BARRETO JOSE GABRIEL.
ALAMO BARRETO JOSE VITERBO
ALEMAN MADRID EDINSON.
LUNA URBINA JUAN CARLOS.
HIDALGO MENDOZA DENNIS VLADIMIR

2. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
MAESTRIA EN GESTION PÚBLICA
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONÓMICAS “UNT”
VALORES:
Responsabilidad
Defensor del medio ambiente
Lealtad
Solidaridad
Libertad
Tolerancia
Justicia
Honestidad
Respeto
FILOSOFIA:
Formar profesionales altamente competitivos para contribuir al desarrollo
de la región y del país.
VISION:
Ser una de las facultades con liderazgo estudiantil y docente a nivel
regional y nacional, acreditada, con docentes altamente calificados e
infraestructura moderna, competitiva y que se desarrolla en alianzas
estratégicas con instituciones públicas y privadas.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
2

3. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
MAESTRIA EN GESTION PÚBLICA
MISIÓN:
Somos una facultad prestigiosa que ofrece servicios educativos de calidad,
que
forma
profesionales
científica,
cultural
y
humanísticamente
competentes, vinculados con el entorno para atender los retos sociales,
culturales, económicos y políticos; y que contribuyen al desarrollo
sustentable de la Región de Tumbes brindando empleo y aportando con
amplio
conocimiento
diversas
ramas
administración,
economía,
en
de
la
contabilidad
basados
las
en
y
la
generación de conocimientos, el
desarrollo
tecnológico
y
su
acción de extensión y proyección
universitaria.
ANÁLISIS Y MATRIZ FODA
3
PLANIFICACION ESTRATEGICA

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MAESTRIA EN GESTION PÚBLICA
Fortalezas
1-
El
tiempo
que
Debilidades
lleva
la 1- Ubicación de la facultad de
universidad brindando educación ciencias económicas inapropiada.
de calidad en el departamento de 2- Métodos y temas de enseñanza
Tumbes.
2-
obsoletos por parte de algunos
La reducción del costo de docentes.
matrícula.
3- Infraestructura inadecuada para
3- Modalidad virtual de matrícula.
la impartición de clases.
4- Cuenta con centros productivos 4- Biblioteca con escaso material
como CITUNT, CIUNT, CEPU que bibliográfico,
el
cual
ya
está
aportan a los ingresos económicos obsoleto.
de la universidad.
5- falta de implementación en los
5- Beneficio de la bolsa de trabajo laboratorios de cómputo.
a la cual los alumnos tienen acceso.
Oportunidades
1-
El
ingreso
al
Amenazas
proceso
acreditación.
de 1-
El
ingreso
de
nuevas
universidades al departamento de
2- El acceso a nuevos convenios Tumbes y los cursos a distancia.
con
universidades
nacionales
internacionales.
e 2-
Las
manifestaciones
estudiantes,
docentes
de
y
3- La demanda de nuevas carreras asociaciones externas que impiden
profesionales en el departamento la
de Tumbes.
realización
de
las
labores
académicas.
4- nuevos proyectos de ley que 3- La probabilidad de una crisis
impulsan al estudiante a mejorar su económica internacional
rendimiento.
5-
4-
surgimiento
de
los
fenómenos
nuevas meteorológicos
que
PLANIFICACION ESTRATEGICA
fluviales
y
inundan
la
4

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MAESTRIA EN GESTION PÚBLICA
empresas en el departamento de zona.
Tumbes
dispuestas
a
brindar 5- aumento de la delincuencia, lo
empleo a los egresados de esta cual pone en riesgo la integridad de
casa de estudios.
los alumnos.
FORTALEZAS.
DEBILIDADES.
1- El tiempo que lleva la 1- Ubicación de la facultad de
Fortalezas –
universidad
Debilidades
brindando ciencias económicas inapropiada.
educación de calidad en el 2departamento de Tumbes.
Métodos
y
temas
de
enseñanza obsoletos por parte
2- La reducción del costo de de algunos docentes.
matrícula.
3-
3-
Modalidad
virtual
Oportunidades- amenazas
4- Biblioteca con escaso material
Cuenta
productivos
inadecuada
de para la impartición de clases.
matrícula.
4-
Infraestructura
con
como
centros bibliográfico, el cual
ya está
CITUNT, obsoleto.
CIUNT, CEPU que aportan a 5- falta de implementación en
los ingresos económicos de la los laboratorios de cómputo.
universidad.
5- Beneficio de la bolsa de
trabajo a la cual los alumnos
tienen acceso.
OPORTUNIDADES.
FO
DO
F1-O2: utilizar el prestigio D1- D3-O3: la reubicación de la
1-
El
ingreso
acreditación.
al
proceso
de ganado por la universidad facultad en un terreno mucho
para atraer la atención de más
2- El acceso a nuevos convenios universidades extranjeras.
amplio
que
permita
el
aumento de carreras y centros
5
con universidades nacionales e F1-O5: gracias al prestigio de productivos, además de una
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MAESTRIA EN GESTION PÚBLICA
internacionales.
la
UNT
podemos
firmar infraestructura y
equipamiento
3- La demanda de nuevas carreras acuerdos con empresas para mejorado.
profesionales en el departamento crear una bolsa de trabajo D2-O2: mejorar los métodos de
de Tumbes.
para
los mejores alumnos enseñanza
4- nuevos proyectos de ley que egresados.
por
parte
de
los
docentes, para que se nos facilite
impulsan al estudiante a mejorar F2-O3: captar la atención de el acceso a convenios con más
su rendimiento.
5-
mayor
surgimiento
de
cantidad
nuevas postulantes
con
de universidades.
carreras D2-D4-D5-O1:
empresas en el departamento de nuevas y tasas por derecho a oportunidad
Tumbes
dispuestas
a
brindar matrícula más bajas, ya que para
de
mejorar
UNT.
la
acreditarnos,
la
enseñanza,
el
empleo a los egresados de esta esto genera ingresos para la actualizando
casa de estudios.
aprovechar
material
bibliográfico y laboratorios de
F5-O4: incrementar y mejorar cómputo.
los
programas
capacitación
mayor
de
para
interés
lograr
por
el
conocimiento en los alumnos
y
así
aumentar
la
competitividad de la UNT.
AMENAZAS.
FA
DA
F1-A1: mejorar la imagen de D1-D3-A4-A5: reubicación de la
1-
El
ingreso
de
nuevas la
universidad
universidades al departamento de sociedad,
Tumbes y los cursos a distancia.
2-
Las
manifestaciones
estudiantes,
asociaciones
impiden
la
evitar
de
la facultad de ciencias económicas
esta debido a la zona inundable y a la
que
los inseguridad.
de estudiantes opten por otras D2-A1: realizar capacitaciones y
docentes
y casas de estudio.
externas
realización
manera
para
hacia
que F5-A3:
de
labores académicas.
incentivar
las alumnos
a
contratación
a
generar
de
docentes
los altamente calificados, para poder
sus competir
con
las
nuevas
propios ingresos para que no universidades.
3- La probabilidad de una crisis se vean afectados por alguna
económica internacional
4-
los
fenómenos
crisis económica.
pluviales
y F4-A4-A5: generar un plan
meteorológicos que inundan la de
zona.
contingencia
para
cualquier tipo de desastres
5- aumento de la delincuencia, lo naturales, del cual se cuente
PLANIFICACION ESTRATEGICA
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7. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
MAESTRIA EN GESTION PÚBLICA
cual pone en riesgo la integridad con fondos recaudados de los
de los alumnos.
ingresos
que
generan
los
centros productivos.
7
PLANIFICACION ESTRATEGICA

8. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
MAESTRIA EN GESTION PÚBLICA
EFECTO FINAL.
INEFICIENCIA DE LOS ESTUDIANTES
EFECTO INDIRECTO.
EFECTO INDIRECTO.
EFECTO INDIRECTO.
EFECTO INDIRECTO.
Falta de identidad de
Falta de experiencia.
Poca bibliografía.
Mala infraestructura.
los alumnos.
EFECTO DIRECTO.
EFECTO DIRECTO.
Falta de convenios con otras
Poco Presupuesto.
universidades y organizaciones.
PROBLEMA GENERAL.
MALA GESTIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS “UNT”
CAUSA DIRECTA.
CAUSA DIRECTA.
CAUSA DIRECTA.
Rivalidad Política.
Personal Inadecuado.
Corrupción.
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CAUSA INDIRECTA.
Ambición por el Poder. PLANIFICACION ESTRATEGICA
CAUSA INDIRECTA.
Falta de Principios.

9. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
MAESTRIA EN GESTION PÚBLICA
CONCLUSION:
Si bien es cierto el formular o establecer los principios corporativos de la facultad de Ciencias Económicas de la
UNT son importantes para elaborar estrategias para alcanzar sus objetivos, creemos que lo más importante es
la implementación de estas, lo cual implica un gran compromiso por todos sus miembros (desde las máximas
autoridades hasta los alumnos)
9
PLANIFICACION ESTRATEGICA