MATRIZ FODA, MATRIZ CAUSA Y EFECTO, DIAGRAMA ESPINA DE PESCADO.

1. Octubre, 2017
INTEGRANTES:
Eurimal Castillo
Rosnerys Montiel
UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS DE
POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ADUANERA Y TRIBUTARIA

3. Ser una institución de
Educación Superior de gestión
privada al servicio de la región y el
país, que se propone la difusión
del saber , mediante la formación
de recursos humanos, actividades
de investigación, extensión y
servicios en diferentes áreas del
conocimiento científico,
tecnológico y humanístico, como
aporte a la sociedad, dentro de la
nueva dimensión de desarrollo
que adquiere el país.

4. Ser reconocida como una
Universidad de calidad por la
pertinencia e integración de sus
proyectos de docencia, producción
y difusión, para la formación de
ciudadanos profesionales
competentes y calificados dentro
de parámetros de excelencia en
áreas prioritarias del país,
comprometida con el bienestar
social, en el marco de una gestión
académica.

5. Calidad
Integridad
Ética
Superación Personal
Respeto
Solidaridad
Responsabilidad Social
Excelencia.

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Fortalezas
Infraestructura tecnológica al servicio de la
Sociedad.
Relaciones estables de la universidad con la
sociedad.
Red de convenios en permanente ampliación.
Comunidad universitaria concienciada con la
problemática actual y dispuesta a colaborar.
La participación en la Biblioteca , aula virtual que
nos ha permitido disponer de un posicionamiento y
prestigio.
Alto compromiso con la promoción de la igualdad
de oportunidades entre mujeres y hombres.
OPORTUNIDADES
Prestigio conseguido por la universidad por su
liderazgo cultural, su compromiso social y la
promoción de la igualdad entre mujeres y hombres.
Se ha avanzado en el Ámbito Científico, su
desarrollo sigue siendo una oportunidad.
Presencia positiva de la UNIPAP en los medios de
comunicación locales.
Privilegiada ubicación geográfica.
La crisis ha señalado la formación como uno de los
pilares necesarios para superarla. Es una
oportunidad para nuestra universidad tratar de
ofrecer soluciones y dicha formación frente a ésta.
DEBILIDADES
Poca valoración de la docencia.
Falta de espacios.
Falta de un adecuado sistema de gestión del
componente humano.
La situación económica actual. Falta de
financiación y minoración de recursos disponibles.
AMENAZAS
Competencia de otras universidades e instituciones
próximas.
Previsión de financiación pública insuficiente.
La falta de financiación es la más importante y
grave, sobre todo teniendo en cuenta la necesidad
de mantenimiento de servicios, renovación de
plantillas, la formación de personal investigador, la
internacionalización, y el gasto en investigación.
Disminución del número de matrícula por
Situación país.

7. Factor ambiental (FA) Componente ambiental (CA) Subcomponentes ambientales
(SAS)
Consumo-Afectación Agua Acueducto público existente.
Biotopos Flora y fauna
Impacto en aire y agua Aire Emisiones de fuentes fijas, aires
acondicionados y brisa marina por su
ubicación geográfica.
Agua Aguas residuales. Por tubería.
Impacto en el suelo Suelo Residuos sólidos ordinarios, residuos
densidad de la población, densidad de
construcción.
Impacto humano Social Generación de empleo,
movilización/reubicación/traslado de
personas .
Cultural Paisaje, patrimonio, zona turística.
Vialidad Poco trafico.