Este documento trata sobre coaching y emprendimiento. Explica que el coaching es un proceso que requiere tiempo y es un acompañamiento, no una solución inmediata, pero que actúa a largo plazo para obtener resultados a corto plazo mediante el conocimiento propio. Luego, enumera áreas como el liderazgo efectivo, la comunicación asertiva, y la gestión del tiempo y el estrés que puede abordar el coaching. Finalmente, invita a la reflexión sobre si uno tiene las características de una persona emprendedora a través de

1. Coaching y Emprendimiento
Para las Artes y la Cultura Vincent Van Gogh
La noche estrellada -
1889

2. Coaching en Nosotro(a)s
De las canchas al trabajo…
Es un proceso que requiere
tiempo.
Es un acompañamiento, no es
una solución.
Actúa en el largo plazo para
resultados en corto plazo.
Significa conocernos mejor para
actuar mejor.

3. ¿Qué áreas trabaja?
El liderazgo efectivo.
Asertividad (comunicación).
La administración del tiempo.
Problemas de comportamiento.
Motivación y manejo del equipo.
Habilidades para delegar y controlar.
Habilidades de persuasión e influencia.
Manejo del estrés y habilidades interpersonales.

4. Somos personas… diferentes
¿Cómo imaginas tu vida en los próximos 5 a 10 años?
“Espero ser felíz con mi Una carrera exitosa,
vida y mi arte y bueno, gerenciando la división
nunca se sabe con qué más importante de mi
te sale la vida… nunca se empresa, estable
sabe… chévere… ahí económicamente y muy
veremos”. felíz con mi vida y la
familia y,…
Una muy posible respuesta de
nosotros(a) La respuesta de cualquier persona de
cualquier sector económico.

5. ¿Quiénes somos y
a dónde vamos?
¿Qué tan sensibles somos respecto a lo que hacemos
y lo que vivimos?
Responder preguntas.
¿Qué tan receptivo es el medio exterior hacia el que
nos comunicaremos?

6. Sensibilidad
“Sensible”
de Art Fuzion
Somos personas sensibles.
No sólo sensibles por las artes.
También físicamente.
Y eso… nos hace diferentes, bien diferentes.

7. Claves para una buena
actitud
Tomar riesgos es clave para crecer.
Todas las personas somos creativas.
Las creencias pueden ser cambiadas.
Respetar las diferencias propias y ajenas.
Conocer tu creatividad y apoyarse en otros.
Relaciones interpersonales  relaciones públicas.
La expresión de la creatividad no es expresión del ego.

8. Claves para la acción
Proceso de cambio creativo y
práctico.
Ordenar y aclarar ideas.
Ponerse metas.
Creatividad para el estrés y la
ansiedad.
No estás solo(a) y no hay una única
persona responsable. Caricatura: Stefano Magnani
Tiempo dedicado con calidad.
Medir resultados según cronograma. Mi autocoaching

9. ¿Soy una persona
emprendedora o gestora?
¿Tengo ideas creativas?
¿Me gusta plantear soluciones?
¿Le temo al fracaso?
¿Tengo buenas relaciones con mi
equipo de trabajo?
¿Aprendo de mis errores?
¿Confío en una negociación paritaria?
¿Asumo riesgos? Comparto el riesgo?
¿Me adapto fácilmente al cambio?
Autoanálisis

10. Olga Lucía Patiño
Asesora en emprendimiento cultural
y liderazgo para las artes.
Muchas gracias!!!