talento humano

1. GESTION DEL TALENTO HUMANO
• Contexto de la Gestión del
Talento Humano.
• Concepto de Gestión del Talento
Humano.
Ing. Omar Cardenas Hernández

2. PIRAMIDE MASLOW

3. NUEVOS DESAFIOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO
La tres eras del siglo xx
(Industrialización clásica,
neoclásica y de la información),
atravesó tres etapas distintas:
• Personal y Relaciones
Industriales
• Recursos Humanos y
• Gestión con personas

6. LA GESTION

7. CONTEXTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
personas para operar
El contexto de la gestión
del talento humano está
conformado por las
personas y las
organizaciones. Las
personas pasan gran parte
de sus vidas trabajando en
las organizaciones, las
cuales dependen de las
y
alcanzar el éxito.

8. OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
OBJETIVOS PERSONALES

9. CONCEPTO DE GESTIÓN DEL TALENTO UMANO O RECURSOS
HUMANOS
“Es la disciplina que persigue la
satisfacción de
organizacionales
objetivos
contando
• para ello una estructura y a
través del esfuerzo humano
coordinado”.
• Es el conjunto de políticas y
necesarias para
los aspectos de los
prácticas
dirigir
cargos
con las
o recursos
gerenciales
relacionados
“personas”
humanos.

10. CONCEPTO DE GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO O RECURSOS HUMANOS

11. CONCEPTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO O
RECURSOS HUMANOS

12. LA GESTION

13. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN MODERNA
DE PERSONAS
Activadores inteligentes de los
organización, capaces
recursos organizacionales:
elementos impulsores de la
de
dotarla de inteligencia, talento
y aprendizajes indispensables
en su constante renovación y
competitividad en un mundo
de cambios y
personas son
desafíos. Las
fuente de
impulso propio que dinamiza
la organización, y no agentes
pasivos, inertes y estáticos.

14. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN MODERNA
DE PERSONAS
Socias de la organización: son
capaces de conducirla a la
excelencia y al éxito. Como
socias, las personas invierten
en la organización esfuerzo,
dedicación, responsabilidad,
compromiso, riesgos, etc., con
la esperanza de recibir
retornos de éstas inversiones:
salarios, incentivos financieros,
etc.
profesional,
Cualquier
sólo
trae
se justifica
un retorno
crecimiento
carrera,
inversión
cuando
razonable

15. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO
El valor o relevancia de la
Gestión del Talento Humano
se sitúa mucho mas allá de
los elementos tecnología y de
información; por tanto: “La
clave de una gestión acertada
está contar con un equipo
adecuado”