Una versión muy resumida de las teorías administrativas.

1. Omar Felipe Molano Castellanos

2. • Postulada por Frederick Taylor en 1906
para lograr la eficiencia de una empresa
fijándose en las tareas.
• Se llama teoría científica pues es un
intento de aplicar métodos científicos a la
administración.
• Taylor decía que la administración es de
tipo militar, no hay plan de incentivos que
motive a trabajar más.
• Esta teoría propuso grandes postulados
como la teoría de tiempo y movimiento,
la producción en serie, principios
taylorianos, entre otras.

3. • Esta teoría fue muy implementada debido
a que traía productividad y eficiencia, era
una mejor manera para hacer las cosas y
muchas otras ventajas que trae la
implementación de la teoría científica.
• A pesar de lo bien recibida que esta teoría
fue, también fue objetivo de numerosas
críticas debido a que desconocía al ser
humano, tenía una excesiva mecanización
y muchas otras desventajas de esta teoría.
• En otras palabras, es un tipo de
administración muy eficiente, pero
inhumano.

4. • Creada en 1916 por Henry Fayol, la
teoría clásica busca la eficiencia máxima
de una empresa por medio de la
estructura.
• Esta teoría trae consigo muchos aportes,
tales como el principio administrativo,
reconoce la jerarquía, implementa la
división del trabajo, etc.
• A pesar de haber sido una teoría fijada en
la estructura, también postula las
cualidades que un administrador necesita.

5. • La teoría clásica recibió fama rápidamente
debido a que posee estructuras definidas,
se puede encontrar en esta una
profesionalización de los papeles del
administrador y muchos otros factores
beneficiosos para la industria.
• Aunque esta es una teoría bastante
implementada, carecía de
experimentación, se concentraba en la
organización como el todo, simplificaba
mucho la organización y significaban
grandes desventajas para una empresa.

6. • La teoría de las relaciones humanas
brinda un trato más humanístico hacia
sus trabajadores, proponiendo que son
ellos y sus aspectos psicológicos y
sociológicos los que brindan eficiencia a la
industria.
• Esta teoría empezó a ser reconocida desde
los experimentos que Hawthorne hizo,
donde comprobó que la integración social
incrementa el nivel de producción así
como el estado de animo, etc.

7. • Esta teoría está en total contraposición de
la teoría científica de Taylor, y trae
muchos beneficios, tales como que brinda
confianza en las personas, mejora el
ambiente de trabajo y promueve el
trabajo en equipo.
• Sin embargo, adapta el trabajo al
trabajador y da paso a la creación de
grupos informales, que son grandes
desventajas para la empresa y por ende,
desventajas de la teoría de las relaciones
humanas.
• Esta teoría impulsó posteriores estudios
como la psicología industrial.

8. • La burocracia es una forma de
organización que se basa en la
racionalidad, es decir, en la adecuación de
los medios a los objetivos buscados, con el
fin de garantizar la máxima eficiencia
posible en la búsqueda de esos fines.
• El enfoque principal de la burocracia es la
organización total, mejorando el vacío de
la teoría clásica, por lo tanto mantiene la
eficiencia y la coherencia, gracias al
conocimiento exacto de deberes, logra
precisión, rapidez, consistencia y
uniformidad

9. • La teoría de la burocracia se fundamenta
principalmente en las normas, reconoce la
jerarquía, tiene un carácter formal de la
comunicación, reconoce la autoridad y
forja la impersonalidad.
• Sin embargo, a pesar de que esta teoría
complementa a la teoría científica y
clásica, genera un papeleo excesivo, el
apego al reglamento es exagerado, genera
una resistencia al cambio, etc.
• Para poder comprender la burocracia de
una manera más profunda, es importante
comprender los tipos de sociedades y
autoridades.

10. • Debido al reciente auge de la tecnología
como la cibernética, y otros avances
recientes, la administración ha dado
grandes pasos, frutos de prácticas y
estudios recientes como: El empowerment,
administración por objetivos,
administración por resultados, el enfoque
de contingencia, la reingeniería, etc.