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U N I V E R S I D A D E T A C
MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
ALUMNO: OSCAR ESPINOSA TREJO
MATERIA: DINÁMICA Y CONDUCCIÓN DE GRUPOS EN EL
AULA
TUTOR: MTRA. KARLA MARISOL TEUTLI MELLADO
CASO 4 : APLICACIÓN EN EL AULA
TÉCNICAS DE GRUPOS
Son procedimientos
para organizar y
desarrollar la
actividad
Ayudan a la formación,
integración y
organización
El docente toma en cuenta:
• Objetivos que se persiguen
• Madurez del grupo
• Tamaño del grupo
• Ambiente físico
• Medio externo o institucional
• Características de los
miembros
Estimulan la
acción
Asesores técnicos:
Entre las diferentes técnicas se encuentran:
El maestro da con
anticipación la
bibliografía al
alumno para que
investigue.
Se verbaliza
el
conocimient
o
Se formar equipos de
10 a 12 elementos en 2
círculos concéntricos
El maestro asigna
roles
Los asesorados discuten el tema por 10 minutos, se retiran con su asesor para
que los retroalimente conforme a lo observado, regresa a la discusión por otros
10 minutos y así por tres veces, el maestro pide a los asesores que intervengan
en la discusión y ayuda a la conclusión.
Debate
Lectura previa del tema y elaboración de preguntas
Integración de equipos y comparación de preguntas y
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Los alumnos contrastan sus preguntas y
respuestas identificando concordancias y
diferencias.
Los equipos se numeran, los pares
hacen preguntas a los nones
pudiéndose ayudar entre sí (pares y
nones), para responder; el maestro
intervine sólo para aclarar dudas.
Representante
s
Se privilegia el trabajo
individual, el maestro da con
anticipación información al
alumno
Se forman equipos y
comparan lo investigado,
destacan los aspectos
más importantes del tema
para después discutirlos
Cada equipo nombra un
representante, se reúnen
en el centro y comentan
por 15 minutos.
Los equipos teman nota y
cuando el representante
vuelve le comentan sobre
lo que escucharon
Los representantes vuelven
al centro a comentar y
regresan a sus grupos a
retroalimentar
AUTOESTIMA
Crea un clima asertivo en el grupo
Se reflexiona en + sobre los compañeros
Cualidade
s
Aumenta la autoestima
personal de los alumnos
Aumenta la autoestima
del grupo
DISCUSIÓN DE GABINETE
En la escuela para
trabajo
interdisciplinario
Redacción de la
decisión más
conveniente
Para colegio de
directores, reuniones
de academia
Grupo reducido de
personas
Conducción de un
director; se nombra un
secretario
Discusión general para
llegar a una
solución, toma de
decisiones
El director expone
el problema y se
dan puntos de vista
Menos de 20
personas
SERVICIO DE ESTADO MAYOR
Un grupo pequeño asesora a
uno de los miembros, el
cual debe tomar una
decisión
Se integran grupos y se
designa un comandante
El comandante analiza la misión
y fija una orientación personal
El estado mayor
delibera por su
cuenta, redactan
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Se reúnen con el comandante y
se realiza la exposición
El comandante toma una
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EJERCICIO DEL CABALLO
Le compro su
caballo Vale 14,000
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yo le compro el
caballo
Pero le cuesta
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Devuélvame
el caballo le
doy 16,000
Esta bien
el caballo
es suyo
Que bueno que lo
veo, véndame mi
caballo
Pero le va a
costar 17,000
¿Qué pasó?
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¿Perdí?
¿Cuánto?
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TABLA OVALADA
Identifica valores presentes en la
toma de decisiones personales
De manera individual anotar las diferentes
instancias: personas, instituciones,
necesidades y valores
En grupo pequeño
Intercomunicación e intercambio
de impresiones y conclusiones
Feedback
CUCHICHEO
Opinión del grupo sobre un tema
Hablar en voz baja Parejas
El uso de las técnicas
grupales es nuevo y
se ha aplicado en
pocas escuelas de
las que no se tiene
noticia de los
resultados que han
obtenido y no se ha
hecho investigación
sobre este modelo.
Para utilizarlas debe
existir un ambiente
propicio.
Principios para el alumno
Principios para el docente
CONCLUSIÓN
las técnicas de grupo son un valioso auxiliar para el trabajo
docente ya que permiten organizar y desarrollar las
actividades planeada para el grupo, son un medio para
lograr la dinámica del colectivo, si se utilizan de manera
adecuada pueden estimular y ser el detonante que motive
al alumno a incorporarse al trabajo, a no faltar a la
escuela porque le resulta atractiva.
Dependiendo de la necesidad el docente puede utilizarlas
para formar, integrar y organizar un grupo; por sí solas no
garantizan el éxito, es necesaria una correcta
elección, planeación y ejecución de lo planificado.
Bibliografía consultada
 ETAC. (23 de Septiembre de 2013). Dinámica y
conducción de grupos en el aula. México, México,
México.
 Gómez Samaniego, R. (2000). Administración de los
recursos humanos en instituciones educativas. México:
Trillas; ITESM.
 Grados Espinosa, J. A. (2006). Integración y
sensibilización de equipos de trabajo. México: Trillas.
 Zarzar Charur, C. (2007). Habilidades básicas para la
docencia. México: Patria.
 ZARZAR, C. C. (2006). Grupos de aprendizaje. México:

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  • 1. U N I V E R S I D A D E T A C MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN ALUMNO: OSCAR ESPINOSA TREJO MATERIA: DINÁMICA Y CONDUCCIÓN DE GRUPOS EN EL AULA TUTOR: MTRA. KARLA MARISOL TEUTLI MELLADO CASO 4 : APLICACIÓN EN EL AULA
  • 2. TÉCNICAS DE GRUPOS Son procedimientos para organizar y desarrollar la actividad Ayudan a la formación, integración y organización El docente toma en cuenta: • Objetivos que se persiguen • Madurez del grupo • Tamaño del grupo • Ambiente físico • Medio externo o institucional • Características de los miembros Estimulan la acción
  • 3. Asesores técnicos: Entre las diferentes técnicas se encuentran: El maestro da con anticipación la bibliografía al alumno para que investigue. Se verbaliza el conocimient o Se formar equipos de 10 a 12 elementos en 2 círculos concéntricos El maestro asigna roles Los asesorados discuten el tema por 10 minutos, se retiran con su asesor para que los retroalimente conforme a lo observado, regresa a la discusión por otros 10 minutos y así por tres veces, el maestro pide a los asesores que intervengan en la discusión y ayuda a la conclusión.
  • 4. Debate Lectura previa del tema y elaboración de preguntas Integración de equipos y comparación de preguntas y respuestas, elección de las 10 más importantes Los alumnos contrastan sus preguntas y respuestas identificando concordancias y diferencias. Los equipos se numeran, los pares hacen preguntas a los nones pudiéndose ayudar entre sí (pares y nones), para responder; el maestro intervine sólo para aclarar dudas.
  • 5. Representante s Se privilegia el trabajo individual, el maestro da con anticipación información al alumno Se forman equipos y comparan lo investigado, destacan los aspectos más importantes del tema para después discutirlos Cada equipo nombra un representante, se reúnen en el centro y comentan por 15 minutos. Los equipos teman nota y cuando el representante vuelve le comentan sobre lo que escucharon Los representantes vuelven al centro a comentar y regresan a sus grupos a retroalimentar
  • 6. AUTOESTIMA Crea un clima asertivo en el grupo Se reflexiona en + sobre los compañeros Cualidade s Aumenta la autoestima personal de los alumnos Aumenta la autoestima del grupo
  • 7. DISCUSIÓN DE GABINETE En la escuela para trabajo interdisciplinario Redacción de la decisión más conveniente Para colegio de directores, reuniones de academia Grupo reducido de personas Conducción de un director; se nombra un secretario Discusión general para llegar a una solución, toma de decisiones El director expone el problema y se dan puntos de vista Menos de 20 personas
  • 8. SERVICIO DE ESTADO MAYOR Un grupo pequeño asesora a uno de los miembros, el cual debe tomar una decisión Se integran grupos y se designa un comandante El comandante analiza la misión y fija una orientación personal El estado mayor delibera por su cuenta, redactan proposiciones Se reúnen con el comandante y se realiza la exposición El comandante toma una resolución
  • 9. EJERCICIO DEL CABALLO Le compro su caballo Vale 14,000 Oiga amigo, ahora yo le compro el caballo Pero le cuesta 15,000
  • 10. Devuélvame el caballo le doy 16,000 Esta bien el caballo es suyo Que bueno que lo veo, véndame mi caballo Pero le va a costar 17,000
  • 12. TABLA OVALADA Identifica valores presentes en la toma de decisiones personales De manera individual anotar las diferentes instancias: personas, instituciones, necesidades y valores En grupo pequeño Intercomunicación e intercambio de impresiones y conclusiones Feedback
  • 13. CUCHICHEO Opinión del grupo sobre un tema Hablar en voz baja Parejas
  • 14. El uso de las técnicas grupales es nuevo y se ha aplicado en pocas escuelas de las que no se tiene noticia de los resultados que han obtenido y no se ha hecho investigación sobre este modelo. Para utilizarlas debe existir un ambiente propicio.
  • 17. CONCLUSIÓN las técnicas de grupo son un valioso auxiliar para el trabajo docente ya que permiten organizar y desarrollar las actividades planeada para el grupo, son un medio para lograr la dinámica del colectivo, si se utilizan de manera adecuada pueden estimular y ser el detonante que motive al alumno a incorporarse al trabajo, a no faltar a la escuela porque le resulta atractiva. Dependiendo de la necesidad el docente puede utilizarlas para formar, integrar y organizar un grupo; por sí solas no garantizan el éxito, es necesaria una correcta elección, planeación y ejecución de lo planificado.
  • 18. Bibliografía consultada  ETAC. (23 de Septiembre de 2013). Dinámica y conducción de grupos en el aula. México, México, México.  Gómez Samaniego, R. (2000). Administración de los recursos humanos en instituciones educativas. México: Trillas; ITESM.  Grados Espinosa, J. A. (2006). Integración y sensibilización de equipos de trabajo. México: Trillas.  Zarzar Charur, C. (2007). Habilidades básicas para la docencia. México: Patria.  ZARZAR, C. C. (2006). Grupos de aprendizaje. México: