1. PLANIFICACIÓN DEL
PLANIFICACIÓN DEL
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
Vice- Rectorado Académico
Proyecto de Carrera: Ingeniería Industrial
Cátedra: mantenimiento industrial
Sección: 2. Equipo nº8
Profesor: Integrantes:
ABRAHAM VIAMONTE
CARVAJAL ANYELY
LEÓN RONALD
GHANNAIN RUSSELL
PATETE RAFAEL
LEAL JOSÉ
Puerto Ordaz, noviembre de 2010
2. DEFINICIÓN
DEFINICIÓN
PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE
DETERMINAN Y PREPARAN TODOS
LOS ELEMENTOS REQUERIDOS PARA
EFECTUAR UNA TAREA ANTES DE
INICIAR EL TRABAJO
COMPRENDE:
•PREPARACIÓN DE LA ORDEN DE
TRABAJO
•LISTA DE MATERIALES
•REQUISICIÓN DE COMPRA
•PLANOS Y DIBUJOS NECESARIOS
•LA HOJA DE PLANEACIÓN DE LA MANO
DE OBRA
•ESTÁNDARES DE TIEMPO Y DEMÁS
DATOS ANTES DE PROGRAMAR
3. RELACIÓNJERÁRQUICA
RELACIÓNJERÁRQUICA
DELPROCESODE
DELPROCESODE
PLANIFICACIÓN
PLANIFICACIÓN
JEFE DE MANTENIMIENTO
SUPERVISOR
PERSONAL OPERATIVO
STAFF
Las funciones habitualmente asignadas al staff
son las siguientes:
-Preparación y Programación de trabajos.
-Informes técnicos, estudios y mejoras.
Las funciones del Jefe y Supervisores son del tipo
de gestión y requieren capacidad directiva.
Las funciones del equipo operativo son del tipo
técnico-profesional y requieren capacidad
Las funciones del jefe de mantenimiento son del
tipo técnico y administrativa y requieren
capacidad técnica-administrativa en mayor
grado y directiva en menor grado.
4. FUENTESDE
FUENTESDE
INFORMACIÓNPARA
INFORMACIÓNPARA
ELABORARUNPLANDE
ELABORARUNPLANDE
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
NATURALEZA Y CLASIFICACIÓN DE LOS EQUIPOS
Lo primero que debe tener claro el responsable de
mantenimiento es el inventario de equipos, máquinas e
instalaciones a mantener.
INVENTARIO DE EQUIPOS
a) Un inventario de equipos que es un registro o listado de
todos los equipos, codificado y localizado.
b) Un criterio de agrupación por tipos de equipos para
clasificar los equipos por familias, plantas, instalaciones, etc.
c) Un criterio de definición de criticidad para asignar
prioridades y niveles de mantenimiento a los distintos tipos
de equipos.
DOSSIER-MÁQUINA
También llamado dossier técnico o dossier de mantenimiento.
Comprende toda la documentación que permite el conocimiento
exhaustivo de los equipos:
-dossier del fabricante (planos, manuales, documentos de pruebas, etc.)
-fichero interno de la máquina (Inspecciones periódicas,
reglamentarias, histórico de intervenciones, etc.).
FICHERO HISTÓRICO DE LA MÁQUINA
Describe cronológicamente las intervenciones sufridas por la máquina desde
su puesta en servicio. Su explotación posterior es lo que justifica su
existencia y condiciona su contenido.
5. PASOSPREVIOSALA
PASOSPREVIOSALA
ELABORACIONDEUN
ELABORACIONDEUN
PROGRAMA
PROGRAMADEDE
MANTENIMIENTO.
MANTENIMIENTO.
1. Realizar un plan inicial, basado en1. Realizar un plan inicial, basado en
instrucciones de los fabricantesinstrucciones de los fabricantes (modo más basico de(modo más basico de
elaborar un plan) o enelaborar un plan) o en instrucciones genericasinstrucciones genericas según elsegún el
tipo de equipo, completados siempre por la experiencia detipo de equipo, completados siempre por la experiencia de
los técnicos que habitualmente trabajan en la planta, y laslos técnicos que habitualmente trabajan en la planta, y las
obligaciones legales de mantenimiento que tienen algunasobligaciones legales de mantenimiento que tienen algunas
instalaciones. Este plan puede elaborarse con rapidez. Hayinstalaciones. Este plan puede elaborarse con rapidez. Hay
que recordar que es mejor un plan de mantenimientoque recordar que es mejor un plan de mantenimiento
incompleto que realmente se lleva a cabo que un plan deincompleto que realmente se lleva a cabo que un plan de
mantenimiento inexistente. Este plan de mantenimientomantenimiento inexistente. Este plan de mantenimiento
inicial puede estar basado únicamente en las instruccionesinicial puede estar basado únicamente en las instrucciones
de los fabricantes, en instucciones genéricas para cadade los fabricantes, en instucciones genéricas para cada
tipo de equipo y/o en la experiencia de los técnicos.tipo de equipo y/o en la experiencia de los técnicos.
2. Una vez elaborado este plan y con él ya en2. Una vez elaborado este plan y con él ya en
funcionamiento (es decir, los técnicos y todo el personal sefuncionamiento (es decir, los técnicos y todo el personal se
ha acostumbrado a la idea de que los equipos hay queha acostumbrado a la idea de que los equipos hay que
revisarlos periódicamente), realizar plan más avanzadorevisarlos periódicamente), realizar plan más avanzado
basado en el análisis de fallos de cada uno de los sistemasbasado en el análisis de fallos de cada uno de los sistemas
que componen la planta. Este análisis permitirá no sóloque componen la planta. Este análisis permitirá no sólo
diseñar el plan de mantenimiento, sino que ademásdiseñar el plan de mantenimiento, sino que además
permitirá proponer mejoras que eviten esos fallos, crearpermitirá proponer mejoras que eviten esos fallos, crear
procedimientos de mantenimiento o de operación yprocedimientos de mantenimiento o de operación y
seleccionar el repuesto necesario.seleccionar el repuesto necesario.
6. Planmantenimiento
Planmantenimientoinicial
inicial
Plan basado en las instrucciones de los fabricantes de losPlan basado en las instrucciones de los fabricantes de los
diferentes equipos que componen la planta:diferentes equipos que componen la planta:
Fase 1: Recopilación de manuales y de instrucciones deFase 1: Recopilación de manuales y de instrucciones de
los fabricanteslos fabricantes
Realizar un plan de mantenimiento basado en lasRealizar un plan de mantenimiento basado en las
recomendaciones de los fabricantes de los diferentesrecomendaciones de los fabricantes de los diferentes
equipos que componen la planta no es más que recopilarequipos que componen la planta no es más que recopilar
toda la información existente en los manuales detoda la información existente en los manuales de
operación y mantenimiento de estos equipos y darle aloperación y mantenimiento de estos equipos y darle al
conjunto un formato determinado.conjunto un formato determinado.
Es conveniente hacer una lista previa con todos losEs conveniente hacer una lista previa con todos los
equipos significativos de la planta. A continuación, y trasequipos significativos de la planta. A continuación, y tras
comprobar que la lista contiene todos los equipos, habrácomprobar que la lista contiene todos los equipos, habrá
que asegurarse de que se dispone de los manuales deque asegurarse de que se dispone de los manuales de
todos esos equipos. El último paso será recopilar toda latodos esos equipos. El último paso será recopilar toda la
información contenida en el apartado ‘mantenimientoinformación contenida en el apartado ‘mantenimiento
preventivo’ que figura en esos manuales, y agruparla depreventivo’ que figura en esos manuales, y agruparla de
forma operativa.forma operativa.
Si el equipo de mantenimiento está dividido en personalSi el equipo de mantenimiento está dividido en personal
mecánico y personal eléctrico, puede ser convenientemecánico y personal eléctrico, puede ser conveniente
dividir también las tareas de mantenimiento según estasdividir también las tareas de mantenimiento según estas
especialidades.especialidades.
7. Planmantenimiento
Planmantenimientoinicial
inicial
Fase 2: Recopilación de la experiencia de losFase 2: Recopilación de la experiencia de los
técnicostécnicos
Con esta recopilación, el plan de mantenimiento noCon esta recopilación, el plan de mantenimiento no
está completo. Es conveniente contar con laestá completo. Es conveniente contar con la
experiencia de los responsables de mantenimiento yexperiencia de los responsables de mantenimiento y
de los propios técnicos, para completar las tareasde los propios técnicos, para completar las tareas
que pudieran no estar incluidas en la recopilación deque pudieran no estar incluidas en la recopilación de
recomendaciones de fabricantes. Es posible querecomendaciones de fabricantes. Es posible que
algunas tareas que pudieran considerarsealgunas tareas que pudieran considerarse
convenientes no estén incluidas en lasconvenientes no estén incluidas en las
recomendaciones de los fabricantes por variasrecomendaciones de los fabricantes por varias
razones:razones:
- El fabricante no está interesado en la desaparición- El fabricante no está interesado en la desaparición
total de los problemas. Diseñar un equipo con cerototal de los problemas. Diseñar un equipo con cero
averías puede afectar su facturaciónaverías puede afectar su facturación
- El fabricante no es un especialista en- El fabricante no es un especialista en
mantenimiento, sino en diseño y montaje.mantenimiento, sino en diseño y montaje.
8. Planmantenimiento
Planmantenimientoinicial
inicial
Fase 3: Mantenimiento legalFase 3: Mantenimiento legal
Por último, no debe olvidarse que es necesarioPor último, no debe olvidarse que es necesario
cumplir con las diversas normascumplir con las diversas normas
reglamentarias vigentes en cada momento. Porreglamentarias vigentes en cada momento. Por
ello, el plan debe considerar todas lasello, el plan debe considerar todas las
obligaciones legales relacionadas con elobligaciones legales relacionadas con el
mantenimiento de determinados equipos. Sonmantenimiento de determinados equipos. Son
sobre todo tareas de mantenimientosobre todo tareas de mantenimiento
relacionadas con la seguridad. Algunos de losrelacionadas con la seguridad. Algunos de los
equipos sujetos a estas normas en una plantaequipos sujetos a estas normas en una planta
de cogeneración son los siguientes:de cogeneración son los siguientes:
- ERM- ERM
- Sistemas de Alta Tensión- Sistemas de Alta Tensión
- Torres de Refrigeración- Torres de Refrigeración
- Puentes grúa- Puentes grúa
- Vehículos- Vehículos
9. Planmantenimiento
Planmantenimientoinicial
inicial
Plan de mantenimiento basado enPlan de mantenimiento basado en
instrucciones genericas:instrucciones genericas:
Fase 1: Lista de equipos significativosFase 1: Lista de equipos significativos
Del inventario de equipos de la planta,Del inventario de equipos de la planta,
deben listarse aquellos que tienen unadeben listarse aquellos que tienen una
entidad suficiente como para tener tareasentidad suficiente como para tener tareas
de mantenimiento asociadas. Este listadode mantenimiento asociadas. Este listado
puede incluir motores, bombas, válvulas,puede incluir motores, bombas, válvulas,
determinados instrumentos, filtros,determinados instrumentos, filtros,
depósitos, etc.depósitos, etc.
Una vez listados, es conveniente agruparUna vez listados, es conveniente agrupar
estos equipos por tipos, de manera queestos equipos por tipos, de manera que
sepamos cuantos tipos de equipossepamos cuantos tipos de equipos
significativos tenemos en el sistema quesignificativos tenemos en el sistema que
estemos analizando.estemos analizando.
Fase 2: Listado de tareas genéricas paraFase 2: Listado de tareas genéricas para
cada tipo de equipocada tipo de equipo
Para cada uno de los tipos de equipos,Para cada uno de los tipos de equipos,
debemos preparar un conjunto de tareasdebemos preparar un conjunto de tareas
genéricas que les serían de aplicación. Así,genéricas que les serían de aplicación. Así,
podemos preparar tareas genéricas depodemos preparar tareas genéricas de
mantenimiento para transformadores,mantenimiento para transformadores,
motores, bombas, válvulas, etc.motores, bombas, válvulas, etc.
10. Planmantenimiento
Planmantenimientoinicial
inicial
Fase 3: Aplicación de las tareasFase 3: Aplicación de las tareas
genéricasgenéricas
Para cada motor, bomba, trafo, válvula,Para cada motor, bomba, trafo, válvula,
etc, aplicaremos las tareas genéricasetc, aplicaremos las tareas genéricas
preparadas en el punto anterior, depreparadas en el punto anterior, de
manera que obtendremos un listado demanera que obtendremos un listado de
tareas referidas a cada equipo concretotareas referidas a cada equipo concreto
Fase 4: Comprobación de lasFase 4: Comprobación de las
instrucciones de los fabricantesinstrucciones de los fabricantes
Es en este punto, y no al principio,Es en este punto, y no al principio,
donde incluimos las recomendacionesdonde incluimos las recomendaciones
de los fabricantes, tratando de ver quede los fabricantes, tratando de ver que
no se ha olvidado nada importante.no se ha olvidado nada importante.
11. Planmantenimiento
Planmantenimientoinicial
inicial
Fase 5: Añadir mantenimiento legalFase 5: Añadir mantenimiento legal
Igual que en caso anterior, es necesarioIgual que en caso anterior, es necesario
asegurar el cumplimiento de las normasasegurar el cumplimiento de las normas
reglamentarias referentes a mantenimientoreglamentarias referentes a mantenimiento
que puedan ser de aplicación enque puedan ser de aplicación en
determinados equipos. Algunos de los equiposdeterminados equipos. Algunos de los equipos
sujetos a estas normas en una plantasujetos a estas normas en una planta
industrial son los siguientes:industrial son los siguientes:
- ERM- ERM
- Sistemas de Alta Tensión- Sistemas de Alta Tensión
- Torres de Refrigeración- Torres de Refrigeración
- Puentes grúa- Puentes grúa
-Vehículos-Vehículos
- Tuberías y Equipos a presión- Tuberías y Equipos a presión
- Instalaciones de tratamiento y- Instalaciones de tratamiento y
almacenamiento de aire comprimidoalmacenamiento de aire comprimido
- Sistemas de control de emisiones y vertidos- Sistemas de control de emisiones y vertidos
- Sistemas contraincendios- Sistemas contraincendios
- Sistemas de climatización de edificios- Sistemas de climatización de edificios
- Intercambiadores de placas- Intercambiadores de placas
- Almacén de productos químicos- Almacén de productos químicos
- Etc.- Etc.
12. PlanRCM
PlanRCM
FASE 0: LISTADOY CODIFICACIÓN DEFASE 0: LISTADOY CODIFICACIÓN DE
EQUIPOSEQUIPOS
FASE 1: LISTADO DE FUNCIONESYFASE 1: LISTADO DE FUNCIONESY
ESPECIFICACIONESESPECIFICACIONES
FASE 2: DETERMINACIÓN DE FALLOSFASE 2: DETERMINACIÓN DE FALLOS
FUNCIONALESY TÉCNICOSFUNCIONALESY TÉCNICOS
FASE 3: DETERMINACIÓN DE LOS MODOSFASE 3: DETERMINACIÓN DE LOS MODOS
DE FALLODE FALLO
FASE 4: ANALISIS DE LA GRAVEDAD DEFASE 4: ANALISIS DE LA GRAVEDAD DE
LOS FALLOS. CRITICIDADLOS FALLOS. CRITICIDAD
FASE 5: DETERMINACION DE MEDIDASFASE 5: DETERMINACION DE MEDIDAS
PREVENTIVASPREVENTIVAS
FASE 6: OBTENCIÓN DEL PLAN DEFASE 6: OBTENCIÓN DEL PLAN DE
MANTENIMIENTOY AGRUPACIÓN DEMANTENIMIENTOY AGRUPACIÓN DE
MEDIDAS PREVENTIVASMEDIDAS PREVENTIVAS
13. Inventarioy
Inventarioycodificaciónde
codificacióndeequipos
equipos
Inventario de los equipos:Inventario de los equipos:
Constituye el punto de partida del sistema deConstituye el punto de partida del sistema de
información de mantenimiento, se alistan los componentesinformación de mantenimiento, se alistan los componentes
equipos, máquinas, instalaciones y otros>, objeto deequipos, máquinas, instalaciones y otros>, objeto de
mantenimiento. Este instrumento consiste en unamantenimiento. Este instrumento consiste en una
descripción superficial de cada objeto sujeto a acciones dedescripción superficial de cada objeto sujeto a acciones de
mantenimiento dentro de la Organización demantenimiento dentro de la Organización de
Mantenimiento.Mantenimiento.
Codificación de los equipos:Codificación de los equipos:
Consiste en la asignación de combinaciones alfaConsiste en la asignación de combinaciones alfa
numéricas a cada equipo sujeto a acciones denuméricas a cada equipo sujeto a acciones de
mantenimiento, para su ubicación rápida, secuencialmantenimiento, para su ubicación rápida, secuencial
y lógica dentro del Sistema de Producción, permitiendo suy lógica dentro del Sistema de Producción, permitiendo su
automatización o mecanización mediante el computadorautomatización o mecanización mediante el computador
para el registro de la información referida a cada objeto.para el registro de la información referida a cada objeto.
Registro de objetos de mantenimiento:Registro de objetos de mantenimiento:
Su objetivo es el de registrar la información necesaria paraSu objetivo es el de registrar la información necesaria para
el conocimiento de cada equipo sujeto a accionesel conocimiento de cada equipo sujeto a acciones
de mantenimiento. Dicha información generalmente constade mantenimiento. Dicha información generalmente consta
de: descripción del equipo, código asignado alde: descripción del equipo, código asignado al
equipo costo, vida útil y fecha de arranque; datos sobre elequipo costo, vida útil y fecha de arranque; datos sobre el
fabricante, distribuidor y proveedor, así como sufabricante, distribuidor y proveedor, así como su
localización, características y especificaciones técnicas;localización, características y especificaciones técnicas;
manejo y cuidado observaciones tendientes a lamanejo y cuidado observaciones tendientes a la
prevención de fallas; y la desagregación de cada subsistemaprevención de fallas; y la desagregación de cada subsistema
del equipo hasta el nivel de elementos paradel equipo hasta el nivel de elementos para
facilitar su ubicación en caso de fallas.facilitar su ubicación en caso de fallas.
14. FICHASTÉCNICAS
FICHASTÉCNICAS
Ficha técnica: Consiste en un formato que
nos permite la información de cada
equipo sujeto al mantenimiento
Ficha Técnica.
Empresa: confesiones ARCO C.A.
LUGAR: Los olivos
Equipo: Aire Acondicionado.
Detalles Del Equipo
Código: AS-02 Capacidad: 14.000Btu
Marca: Samsung Voltaje: 220V
Modelo: DRG-54K Fecha de instalación: 23/05/2009
Serial: BFT898M
Especificaciones ( Parte interna)
Frecuencia: 60Hz Ruido: 37dB
Potencia: 1200 W Dimensiones(mm) : 29x900x200
Peso: 14kgr Carga del refrigerante: R-22/ 520/500g
Especificaciones Evaporador (Parte externa)
Modelo: DRG-54G Dimensiones (mm): 500x850x320
serial: BFT898M Ruido: 40dB
Voltaje: 220V Serial Motor de ventilador: TDK95160MN
Peso: 31Kg Voltaje/Frecuencia: 220-230V/60Hz
Potencia: 16W
Condiciones Operativas
Ubicación: La pared lateral derecha del cuarto de venta.
Tiempo de servicio: 1 años
Estado: Operativo
Repuestos frecuentes
Mangueras Tornillos
Tuberías Hendijas
Tuberías de desagüe
Herramientas y Equipos Auxiliares
Juego de llaves compresor de aire
Pinzas Amperimetricas Cepillo .Manguera
Destornillador 76 0 102 mm liquido especial
15. Procedimientode
Procedimientode
mantenimientoo
mantenimientoo
instruccionestécnicas
instruccionestécnicas
Instrucciones técnicas de mantenimiento:
Constituido por la lista de acciones de
mantenimiento a ejecutar sobre cada equipo,
la codificación o numeración secuencial para
cada instrucción y para cada tipo de
actividad, la descripción generalizada de la
actividad a realizar, el tipo y cantidad de
personal involucrado en la ejecución, la
frecuencia con que debe realizarse la acción
y el tiempo necesario para realizar la
actividad.
Una instrucción técnica puede ser utilizada en
más de un elemento o en más de un
subsistema, por lo que es recomendable
crear paralelamente un índice de
instrucciones para cada tipo de actividad de
mantenimiento.
17. PRESUPUESTODE
PRESUPUESTODE
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
El presupuesto de un departamento de
mantenimiento debería constar de al
menos 4 partidas:
Mano de obra
Materiales
Medios y herramientas
Asistencia externa
Repuestos
consumibles
Reposición de herramienta
adquisición de nueva
herramienta y medios técnicos
alquiler de maquinaria
• M.O. en puntas de trabajo
• M.O. contratada de forma
continua
• M.O. especializada para
mantenimiento correctivo y
programado
• Trabajos en talleres externos
• Servicios de mantenimiento
• Grandes revisiones
18. Ejemplodeplan
Ejemplodeplan
demantenimiento
demantenimiento
Ficha Tecnica.
Empresa: confesiones ARCO C.A.
LUGAR: Los olivos
Equipo: Dispensador de Agua
Detalles Del Equipo
Código: DA-02 Capacidad: 3 a 5 Galones de agua
Marca: General Electric Voltaje: 115 V
Modelo: GXCF46d Fecha de instalación: 12/10/2006
Serial: Su0211J01
Especificaciones
Potencia: 600W Dimensiones: 135 x 30 cm
Frecuencia: 60Hz Ruido:42dB
Temperatura de operación: 24°C Filtro: General electric
Corriente: 1,5 A Modelo: Universal WF-10
Peso: 20Kgr Vida útil: 1500galones
Condiciones Operativas
Ubicación: habitación de costura
Tiempo de servicio:4 años
Estado: Operativo
Repuestos frecuentes
Tornillos
botellones de agua
filtro de cartucho para sedimento maraca Ozono
mangueras de ¾
Herramientas y Equipos Auxiliares
Cubeta grande Detergente suave
Juego destornilladores
Trapo suave o esponja limpia.
limpiador para filtro en spray
19. Ejemplodeplan
Ejemplodeplan
demantenimiento
demantenimiento
Plan de mantenimiento.
•DISPENSADOR DE AGUA
1) Asunto:
Limpieza del dispensador de agua
2) Responsable (s):
El técnico de mantenimiento, que conoce la
aplicación de mantenimiento preventivo y correctivo
al dispensador de agua.
3) Objetivo
Es aplicar un mantenimiento preventivo y correctivo
de limpiar las partes del filtro.
4) Alcance:
Quitar algunas parte del filtro para observa si se
estanca el agua y tal caso drenar y limpiar. Para
evitar sabores desagradables en el agua y limpiar
para retirar los depósitos de minerales que puedan
obstaculizar el flujo.
5) Herramientas y equipos:
•Juego de llaves 6 ", 8 ", 10 ", 12”
•Juego de destornilladores punta tipo phillips
(estrella) y de hoja plana trapezoidal (pala) de
diferentes dimensiones 76 mm, 102 mm, 152 mm,
•Un pañito suave o esponja limpia
•Un spray limpiador de filtro
•Manguera
•Detergente suave y agua
20. Ejemplodeplan
Ejemplodeplan
demantenimiento
demantenimiento
6) Equipos de seguridad
•Guantes de goma
•Calzado de seguridad
7) Precauciones de seguridad
•Mantener la maquina desconectada de toda fuente
de energía durante la aplicación de cualquier tipo de
mantenimiento.
•Tener el equipo de protección necesario para
realizar el trabajo de mantenimiento.
Descripción del mantenimiento
Limpieza A (40horas)
Limpiar bandeja de goteo y parrilla
•Se extrae de la parte posterior de dispensador.
(figura 1.1
•Se vacía si tiene agua.
•Se lava con detergente suave y con agua.
•Se seca la bandeja.
•Es colocado nuevamente en su lugar.
21. Ejemplodeplan
Ejemplodeplan
demantenimiento
demantenimiento
Drenar el agua dispensador
1. Desconecte el dispensador de agua.
2. Retire la botella de agua del dispensador.
3. Coloque un contenedor que resista agua caliente debajo del
grifo de agua caliente. Presione el botón dispensador de agua
caliente hasta que el agua se enfríe (cerca de un cuarto). Agregue
agua al depósito de agua fría (en la parte de arriba donde la
botella suministra el agua) según sea necesario.
4. Dispense agua de ambos botones en el contenedor(es) hasta
que no se dispense más agua (cerca de un cuarto de agua
permanece todavía en el dispensador).
5. Coloque una cubeta grande debajo de la salida de drenaje en la
parte posterior del dispensador (Figura 1.2).
6. Usando un destornillador de estrella, afloje los tornillos en el
soporte que cubre la tapa de salida del drenaje. Rote el soporte
hasta que esté fuera del camino para permitir el fácil acceso
hacia la tapa.
7. Retire la tapa y el tapón de silicona de la salida de drenaje y
permita que el agua se drene. Después del drenaje, reemplace el
tapón y la tapa.
8. Rote el soporte de nuevo en su lugar y apriete los tornillos.
Cerciórese de instalar una botella completa y dispense agua
desde el grifo de agua caliente antes de conectar y encender el
dispensador (ver la sección Cómo cargar el dispensador y
operación de inicio).
22. Ejemplodeplan
Ejemplodeplan
demantenimiento
demantenimiento
Limpieza B (360horas)
1.Desinfectar y limpiar los tanques de agua
2.Desinfectar:
3.Antes de limpiar, desconecte el dispensador de agua.
4.Desocupe la botella de agua, luego retírela del dispensador.
5.Drene los tanques de agua.
6.Vuelve a instalar el tapón de silicona y la tapa de drenaje
7.No agregue blanqueador primero o directamente en el
dispensador. El blanqueador concentrado puede dañar el plástico.
Agregue 1/2 cucharada (2,5 ml) de blanqueador común casero al 6%
como máximo, a una jarra de dos cuartos (2 litros) llena con agua
de la llave.
8.Vierta la solución en la abertura en la parte superior del
dispensador.
9.Repita los pasos 5 y 6 hasta que el dispensador esté lleno.
10.Presione los botones del dispensador para agua fría y caliente
hasta que el agua empiece a fluir de las llaves.
11.Permita que se asiente por 15–20 minutos.
12.Enjuague la solución de blanqueado
13.Drene los tanques de agua en una cubeta grande Cerciórese de
que el tapón de silicona NO esté instalado.
14.IMPORTANTE: Retire el separador y limpie el tanque de agua fría
15.Limpie, luego vuelva a instalar el separador y el collar).
16.Vierta aproximadamente 1 galón (4 cuartos o 4 litros) de agua
fresca de la llave en la parte superior y permita que se drene hacia
la cubeta.
23. Ejemplodeplan
Ejemplodeplan
demantenimiento
demantenimiento
15. Enjuague con 1 galón (4 cuartos o 4 litros) adicional de agua
fresca de la llave y permita que se drene hacia la cubeta.
16. Vuelve a instalar el tapón de silicona y la tapa de drenaje
17. Instale una botella de agua fresca).
18. Dispense 1 cuarto (1 litro) de agua de cada llave y pruébela
para cerciorarse de que la solución blanqueadora está
completamente eliminada. Si continua el sabor a cloro de la
solución blanqueadora, repita los pasos del 10 al 13 hasta que
el sabor desaparezca.
19. Conecte el dispensador
