MODULO 1 ESPECIALIZACIÓN EN MONITOREO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS OXFORD GROUP RED GLOBE PERU

1. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
ESPECIALIZACIÓN EN MONITOREO Y
EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS
MBA. MBI. PMP. PCC. LSP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto

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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
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MODULO 1
ESPECIALIZACIÓN EN MONITOREO Y
EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS

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OBJETIVO
•Dotar a los participantes de los
fundamentos conceptuales así como de las
herramientas que se utilizan para
monitorear y evaluar políticas, programas y
proyectos.

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METODOLOGÍA
•La metodología es fundamentalmente
participativa, basada en el desarrollo de casos
prácticos y resolución de ejercicios por parte de
los participantes, sobre la base de la revisión
previa de literatura y utilizando los recursos
adquiridos como parte de su propia experiencia
laboral.

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EVALUACION
• CADA MODULO TIENE UNA EVALUACIÓN
• ASISTENCIA: 15%
• PARTICIPACIÓN: 15%
• EVALUACIONES: 70%

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CONTEXTO DEL PROYECTO.

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NOMBRE DE PROYECTO
Evaluación de
necesidades
Viabilidad
económica
Objetivos Razones Metas Incidentes Oportunidades
Demanda del
mercado
Necesidad de
la organización
Solicitud de un
cliente
Avance
tecnológico
Requisito legal Impacto
ambiental
Necesidad
social
Qué está
motivando la
necesidad de
acción
Valor a ser
entregado a la
organización
Lista de
interesados
afectados
Identificación
del alcance
Entregables e
Hitos

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ANALISIS DE LA SITUACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Estrategias Metas Objetivos causa(s) raíz
del problema
causa(s) raíz
de las
oportunidade
s
Riesgos
conocidos
Factores
críticos del
éxito
Criterios de
decisión
Compromiso Restricciones

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