gerencia de proyectos

1. GERENCIA DE
PROYECTOS
ROL DE UN
PROFESIONAL EN
EL DESARROLLO
DE UN PROYECTO
ELEMENTOS QUE
GARANTIZAN
CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
RESPONSABLES
DEL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
Está encargado
de realizar
labores de
Planificación
Organización
Selección de
personal
Ejecución
Control
Evaluación
Tiene control
de
Gestión
financiera
Contabilidad
Compras
Ventas
Logística
Desarrolla habilidades
para establecer
excelentes relaciones
interpersonales
Comunicación
efectiva
Influencia en
la
organización
Liderazgo
Motivación

2. ELEMENTOS QUE
GARANTIZAN
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
ENTORNO
FASES
FACTORES QUE
AFECTAN EL
PROYECTO
Debe ser más
amplio que el
asignado al propio
proyecto
INICIAL INTERMEDIA FINAL
Verificabl
e
Verificable Verificabl
e
Acta Avance Producto
final
Costo general
Costo de
cambios no
presupuestad
os
Nivel de
incertidumbr
e
Riesgos
Influencia de
los
interesados

3. RESPONSABLES
DEL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
Son los interesados en el
proyecto o participantes activos
en el proyecto
Director del proyecto
Cliente o usuario
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
Miembros del equipo del proyecto
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Otros (propietarios, inversionistas, contratistas, los miembros de los equipos
que participan en el proyecto incluyendo a sus familias, agencias del
gobierno, medios de comunicación, etc.

4. BIBLIOGRAFIA
Centro de Educación Virtual CVUDES. Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de
Tecnología Educativa. Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html.
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