5. La inversión como motor de desarrollo del
sector agropecuario colombiano
La inversión en la agroindustria se irriga a lo largo de la cadena de valor del sector
agropecuario. Por esto:
1. Necesitamos garantizar inversiones de alto impacto social y económico
en el campo colombiano.
2. Tenemos que apostarle a las inversiones productivas que generan
empleo formal y de calidad en el sector rural.
6. La población mundial
llegará a los 10 billones
Proyecciones FAO 2050 (2017)
2/3 de la población
mundial vivirá en zonas
urbanas
Aumento en la capacidad
adquisitiva a nivel mundial,
especialmente clase media
Cambio en la dieta: aumento
del consumo de carnes,
frutas y verduras
Asia como el principal
demandante de productos
Loquese
espera
Los
principales
desafíos
Aumentar la
productividad
Uso adecuado de los
recursos naturales
Incremento en el comercio
internacional
Generar una economía
resiliente al cambio
climático
Integración de la población
más vulnerable a los
encadenamientos
productivos
Disminución de
desperdicios en la cadena
de producción
8. «Colombia puede convertirse en una de las grandes
despensas del mundo, pues es uno de los siete países
en Latinoamérica con mayor potencial para el
desarrollo de áreas cultivables»
FAO
9. Disponibilidad de recursos naturales y
ubicación geográfica
Ubicación en la zona ecuatorial, lo que permite una luminosidad
durante todo el año.
Una gran variedad de pisos térmicos.
Disponibilidad de recursos hídricos con cerca de 45.402 metros
cúbicos per cápita año.
Acceso a dos océanos.
Ventajas de Colombia
11. Unido a lo anterior, somos importadores de
alimentos…
Fuente: FAO Global Perspectives Studies,
using 2011 food balance sheets from FAO, 2016a.
>50 20-50 0-20 0-20 20-50 >50
Exportadores netos (%) Importadores netos (%)
Porcentaje de importaciones netas
de alimentos en el suministro
doméstico de alimentos en calorías totales
13. Hemos identificado las zonas más aptas para
la producción de diversos cultivos
La UPRA ha desarrollado 27 zonificaciones con base en aspectos
técnicos, ambientales y competitivos, dentro de los cuales se
encuentran:
14. Cacao Caucho
17,3 millones de
hectáreas
17 millones de
hectáreas
Palma
14,9 millones de
hectáreas
Plantaciones
forestales
22,1 millones de
hectáreas
15. Mango Papaya
15,5 millones de
hectáreas
13,8 millones de
hectáreas
Aguacate Hass
3,3 millones de
hectáreas
Piña
15,5 millones de
hectáreas
16. Pirarucú Tilapia
17,6 millones de
hectáreas
17,2 millones de
hectáreas
Trucha
2,5 millones de
hectáreas
Camarón
9 millones de
hectáreas
17. Hemos superado otras barreras…
Hemos suscrito Tratados de Libre
Comercio con mercados de alto
potencial: Canadá, USA, UE y
Corea del Sur.
Hemos avanzando en:
• Brindar seguridad jurídica para
la propiedad de la tierra.
• Otorgar tenencia de la tierra a
poblaciones vulnerables
18. Está demostrado que el agro puede ser un
dinamizador de la economía colombiana…
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
I II III IV I II III IV I II III IV I II
2015 2016p 2017pr 2018pr
PIB
Agricultura Total
19. ¿Qué debemos hacer?
Apoyar con
incentivos
Ordenar la
producción
Aprovechar los
Tratados de
Libre Comercio
PRODUCTIVIDAD RENTABILIDAD COMPETITIVIDAD
1 2 3
20. Asistencia técnica y extensión
agropecuaria
Orientar la política con criterios de
priorización
Apoyar con incentivos
PRODUCTIVIDAD
21. Objetivo
Diagnóstico
Promover la transformación productiva agropecuaria por medio del
ordenamiento de la producción, el desarrollo de clusters y cadenas
de valor agroindustriales, que integren la producción industrial con la
de pequeños y medianos productores.
Concentración estacional de la producción agropecuaria.
Alta volatilidad de los precios de los alimentos frescos.
Limitado desarrollo de las cadenas de valor agroindustriales.
Ordenar la producción agropecuaria
22. Propuestas
Articular las zonificaciones de aptitud de uso del suelo con modelos
productivos y comerciales.
Consolidar cadenas de valor que integren los productores con la industria.
Desarrollar clusters para la transformación productiva agroindustrial.
Generar instrumentos como:
Ordenar la producción agropecuaria
Para suavizar los ciclos de
producción y precios
• Agricultura por contrato
• Planificación de siembras
RENTABILIDAD
23. Contamos con 15 acuerdos de
libre comercio vigentes y
nuestro sector agropecuario
carece de acceso real a los
mercados externos!
Aprovechar los tratados de Libre Comercio
COMPETITIVIDAD
65% 70%
Barreras no
arancelarias
Productos
“tradicionales”
Café, flores y
banano
Estados Unidos y
Unión Europea
Cumplimiento de
requisitos sanitarios
MADR, MINCIT,
ICA, Invima,
Procolombia
Mincit Coordinación
Interinstitucional
Diplomacia Sanitaria
24. El aprovechamiento comercial también implica la aplicación de medidas defensa comercial y
de instrumentos de comercio
Aprovechar los tratados de Libre Comercio
COMPETITIVIDAD
Por afectación de la producción nacional
Por desbordamiento de importaciones o precios
sustancialmente bajos
Por afectación a la
producción nacional
Activar derechos antidumping.
(Acuerdo Antidumping de la
OMC). Aplicar salvaguardias.
(Acuerdo
Salvaguardias OMC,
Salvaguardia Especial
Agrícola negociada en
Acuerdos).
Aplicar instrumentos
de acceso a mercados
(aranceles, SAFP,
contingentes
arancelarios).
25. Si bien es clave fomentar la producción,
tenemos que concentrarnos en mayor
generación de valor
27. ¡Con inversiones triple retorno, todos ganamos!
Necesitamos generar instrumentos para
todos los eslabones de la cadena de valor
Siembra Producción Transformación Comercialización
Proyectos responsables de inversión en tres frentes:
Financiero
Social
Ambiental
28. Mecanismos
de impulso a la
inversión
Fondos de
Capital
Privado
Integración
vertical de la
cadena de valor
Normatividad
Startups
29. Inversionistas
Expertos independientes que seleccionan proyectos
Fondo de Inversión de Capital de
Riesgo
FCP
Comité de Inversiones
Comité de vigilancia
Proyectos
Inversionista
Ancla
MADR
Inversionista
nacional
Inversionista
extranjero
Gestor
Administrador o líder
técnico
30. Actualmente el FICR, esta incursionando en los FCP a
través de un fondo que promoverá inversiones en
agronegocios y empresas del sector alimentario, buscando
la modernización de los procesos agroindustriales y de las
cadenas de distribución de alimentos…
31. Según COLCAPITAL, los recursos de los FCP
destinados a la agricultura, agroindustria y forestales
difícilmente alcanzan el 1%.
Actualmente existen 12 fondos cuya tesis de inversión
esta enfocada en el sector.
32. Los grupos de inversión, las oficinas de
familia, los fondos de capital de riesgo y
los corporate funds están dispuestos a
invertir más de USD1 millón en
agroindustria.
Red de Ángeles Inversionistas de Capitalia
Colombia
Fondo de Inversión de Capital de
Riesgo
Debemos generar el ecosistema apto
para fomentar las inversiones en
agroindustria y alimentos
33. Oportunidades de inversión para el
sector agro y rural
• Transformación industrial, generación de valor agregado de
productos agropecuarios.
• Forestal y transformaciones industriales.
• Conglomerados agroindustriales,
generación de economías de escala.
• Centros logísticos de agroexportación,
empaquetado, inocuidad.
34. Oportunidades de inversión para el
sector agro y rural
• Infraestructura de almacenamiento en puerto.
• Transporte especializado agropecuario y agroindustrial.
• Centros de acopio agroexportador.
• Redes de frío.
• Energías renovables, infraestructuras en
sector rural, producción de energía limpia
para la economía y la agroindustria.
35. Promoción de esquemas de agricultura por contrato para la
integración productiva con externalidades positivas para los
pequeños productores
Beneficios
Reducción de costos
Inclusión a los mercados
Ventajas administrativas y de gestión
Facilidad de acceso al crédito
Mecanización y tecnificación en el desarrollo de su ciclo productivo
Avance en las etapas de industrialización y comercialización de sus productos
Integración vertical de la cadena de
valor
36. Contenido
Productores AgropecuariosAgroindustria de alimentos
3. Ruedas de Negocios –
Misiones Comerciales
1. Identificación de demanda 2. Identificación de
Posibles proveedores
4. Acuerdo comercial
5. Caracterización de
Oferta y Demanda
6. Contrato de suministro 7. Agricultura por Contrato
Esquema de articulación propuesto
37. Promoción a iniciativas basadas en tecnología y faciliten la integración de los
productores a los mercados
Promoción de Startups
38. Actuales
Los contribuyentes que inviertan en acciones de empresas agropecuarias
que se coticen en bolsa, podrán descontar el valor de la inversión realizada,
con los límites que impone la Ley.
Para inversiones realizadas en ciencia, tecnología e innovación, deducción
del impuesto de renta de 100% de la inversión realizada, así como el
beneficio de descontar 25% de la inversión sobre el impuesto a pagar.
Exclusiones, exenciones y tarifas diferenciales del IVA en ciertos bienes y
servicios agropecuarios.
Incentivos tributarios
39. Propuestas normativas
Ley de Financiamiento
Las inversiones en el sector agroindustrial tendrán una exención de
renta por 10 años.
Ley de tierras
Seguridad Jurídica en el acceso a la tierra
Incentivos tributarios
40. Emprendimiento, innovación y desarrollo
sostenible serán los pilares de la
inversión en el sector rural
Marcela Urueña Gómez
@marcela_uruena
Viceministra de Asuntos Agropecuarios
Notas del editor
El desarrollo de agroindustrias competitivas es crucial para generar oportunidades de empleo e ingresos.
Contribuye, además, a mejorar la calidad de los productos agrícolas y su demanda.
Las agroindustrias tienen el potencial de generar empleo para la población rural, no sólo a nivel agrícola, sino también en actividades fuera de la explotación como manipulación, envasado, procesamiento, transporte y comercialización de productos alimentarios y agrícolas.
Existen señales claras de que las agroindustrias están teniendo un impacto global significativo en el desarrollo económico y la reducción de la pobreza, tanto en las comunidades urbanas como rurales.
El crecimiento acelerado de las agroindustrias en los países en desarrollo también presenta riesgos en términos de equidad, sostenibilidad e inclusión. Cuando existe un poder de mercado desequilibrado en las agrocadenas, la adición y la captación de valor pueden estar concentradas en uno o pocos participantes de la cadena, perjudicando a los demás.
Las agroindustrias solo serán sostenibles si son competitivas en términos de costes, precios, eficiencia operativa, oferta de productos y otros parámetros asociados, y solo si la remuneración que reciben los agricultores es lucrativa para estos
los países que han alcanzado una mayor integración con los mercados globales con productos de alto valor o los países con grandes mercados nacionales de alto valor parecen haber tenido un mayor avance en términos de la contribución de la agricultura en el desarrollo económico.
Aumentar la productividad en los productos que somos autosuficientes para fomentar la competitividad de nuestros productores
El capital con que cuenta el FCP – SEAF asciende a $USD 17 millones
El capital con que cuenta el FCP – SEAF asciende a $USD 17 millones
El capital con que cuenta el FCP – SEAF asciende a $USD 17 millones
El capital con que cuenta el FCP – SEAF asciende a $USD 17 millones
Una de las vías para lograr un alto nivel de competitividad del sector agropecuario es la asociatividad, ya que promueve el uso eficiente de los recursos al contar con economías de escala, acompañamiento técnico, e incentiva la generación de valor agregado, lo que permite cumplir con la demanda de un proceso de comercialización directa.