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1. CARRERA:
INGENIERÍA EN TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN
PRESENTADO POR:
SILVAABEIGAAGELO STEVEN
VALDEZ DELGADO PEDRO FERNANDO
VERA MERO ANTHONY PAUL
TUTOR:
ING. FABIAN DELGADO CEDEÑO
MATERIA:
SISTEMAS CORPORATIVOS DE GESTIÓN
Chone, 21 de septiembre del 2023
GRUPO: 4
TEMA:
SISTEMAS DE INFORMACIÓN,
ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIAS

2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN ORGANIZACIONES.
Toda organización necesita información para
tomar decisiones acertadas en un entorno
complejo e incierto. Los directivos utilizan
información disponible y accesible, ya sea de
fuentes formales o informales, para planificar,
controlar y tomar decisiones. A menudo, no
pueden obtener información completa debido a su
disponibilidad limitada o costos elevados.

3. • La información es un conjunto de datos transformados de forma
que contribuye a reducir la incertidumbre del futuro y, por tanto,
ayuda la toma de decisiones.
PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DE DATOS EN INFORMACIÓN

4. • La transformación de información en acción se refiere al proceso
de tomar la información disponible y utilizarla para tomar
decisiones o llevar a cabo acciones concretas.
TRANSFORMACIÓN DE INFORMACIÓN EN ACCIÓN

5. • La buena información es la que proporciona valor. La experiencia
demuestra que la buena información debe reunir las siguientes
cualidades:
CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN
 Relevancia
 Exactitud
 Completa
 Confianza en la fuente
 Comunicar con la persona correcta
 Puntualidad
 Detalle
 Comprensión

6. • Las necesidades de información se refieren a la información
necesaria para llevar a cabo correctamente tanto la adopción de
decisiones como la ejecución de las tareas derivadas de tales
decisiones. Hay tres grandes conjuntos de necesidades de
información que se asocian con las tres fases del proceso de
dirección estratégica:
 Formulación
 Implementación
 Control
NECESIDADES DE INFORMACIÓN

7. • La información se convierte en un recurso esencial y estratégico,
que se podrá obtener por múltiples fuentes.
FUENTES DE INFORMACIÓN
Información interna de la empresa Información en entorno a la empresa

8. • La consecución de una ventaja competitiva utilizando los sistemas de información
dependerá en gran medida del correcto desarrollo y puesta en funcionamiento del
sistema de información
VENTAJAS COMPETITIVAS
• Por ello resulta fundamental los pasos a seguir en el desarrollo de los
sistemas de información.
• El proceso de desarrollo de los sistemas de información constaría de siete
etapas fundamentales.
• Definición del proyecto
• Análisis de sistemas
• Diseño de sistemas
• Programación
• Fase de Pruebas
• Conversión
• Producción y Mantenimiento

9. • El desarrollo e implantación de los sistemas de información en muchas ocasiones
termina en fracaso, lo cual implica un alto coste para la empresa y la pérdida de
recursos que se podían haberse utilizado en usos alternativas
ÉXITO Y FRACASO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
Las posibles causas que pueden llevar al fracaso a un sistema de información son:
• Falta de alineación entre los sistemas de información y la estrategia empresarial
• Escaso apoyo de la administración
• Mala identificación de las necesidades de información
• Escasa involucración o influencia del usuario final
• Nula formación del personal

10. ¡GRACIAS!