Este documento trata sobre la administración de empresas. Explica que la administración surgió como una institución importante para organizar el desarrollo económico en la era moderna. Luego describe las principales funciones de un administrador como la producción y la planificación. También cubre temas como la organización, la dirección y los objetivos de la administración como alcanzar las metas de manera eficiente y eficaz. Finalmente, enfatiza la importancia de la administración para hacer que los recursos sean productivos y reflejar el espírit

1. ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
LEONARDO ZAPATA

2. INTRODUCCION
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta
y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia
social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún
nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la
administración desde principios de siglo. La administración es el
órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos,
esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico
que refleja el espíritu esencial de la era moderna.

3. ADMINISTRACION
Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos
referir, que independientemente de la importancia que tendrá el
establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el
proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel que
como administradores tenemos en una organización, llamada de
bienes o de servicios.

4. PRINCIPALES FUNCIONES DE
ADMINISTRADOR
Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los
departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento
y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o
empresa.

5. PLANIFICACION
 para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar
identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es
alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y
como se hará? Cuales serán los necesarios componentes del trabajo, las
contribuciones y como lograrlos.

6. ORGANIZACION
Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya
hallan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el
trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo
entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada
miembro del grupo.

7. DIRECCION
Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los
pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome
medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los
miembros del grupo ejecuten la tarea.

8. OBJETIVOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un
organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia
del medio en el cual se desarrolla
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

9. IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
La administración es un órgano social específicamente encargado de
hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de
la era moderna, es indispensable y esto explica por que una vez
creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición.

10. GRACIAS