turismo, muncipio y comunidad

1. PAPEL DEL
MUNICIPIO
JOSE ANTONIO GONZALEZ AVILA.
LEOPOLDO TELLEZ SUAREZ.

2. TURISMO, MUNICIPIO Y COMINIDAD.
• El turismo en el municipio se concibe como la voluntad de
todos los actores sociales implicados, lo que significa
asumir un compromiso de colaboración y
corresponsabilidad, buscado alcanzar los intereses
colectivos a partir de una meta común.
• Aislarse significa, que los beneficios de la actividad
turística no llegan a la población local, y que los impactos
negativos del turismo no tengan control o respuesta que
obligue a corregirlos.

3. • La única posibilidad de configurar un triangulo, símbolo de
estabilidad y solidez, cuyos vértices sean la municipalidad,
es avanzar hacia un sistema de gestión descentralizada, que
tenga como eje el reforzamiento de la administración local.

4. RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO
• En México la gestión municipal responde a funciones
tradicionales del municipio como velar por el bienestar
común de la población, recaudar de impuestos, regular el
ordenamiento territorial, constructor de equipamientos e
infraestructura básica y promotor de eventos cívicos y
culturales.
• El régimen municipal puede actuar en favor de la
promoción turística (siempre en consonancia con la
estrategia estatal), y del establecimiento de las bases de
un turismo sustentable.

5. PRINCIPALES FUNCIONES DEL
MUNICIPIO
• PLANIFICACION DEL USO DE SUELO: Determina, la selección de
áreas prioritarias para el desarrollo y la identificación de su potencial
(agricultura, turismo, industria, etc.), así como la prevención del
equipamiento e infraestructura básica, de acuerdo alas necesidades
de la población y los limites y condiciones del crecimiento.
• SERVICIOS BASICOS Y CONSTRUCCION DE LA OBRA PUBLICA:
Garantiza la cobertura, ejecución y gestión de los servicios básicos,
como el abastecimiento de agua, la electrificación, la recolección de
basura, la disposición de desechos solidos y líquidos, las
telecomunicaciones.
• REGULACION Y CONTROL DEL DESARROLLO: Es necesaria la
colaboración de los planes de ordenamiento urbana y territorial, que
permita regular el crecimiento, de poblados, de las áreas rurales y
espacios protegidos. Además permite definir el tipo de construcción e
instalaciones que se requieren para tales ámbitos, y las normas a las
que deben estar sujetas.

6. • RECAUDACION DE IMPUESTOS: Esta ha sido la principal
función de los municipios, la fijación y recaudación de los
tributos, tasas e impuestos necesarios para financiar los
servicios públicos.
• COORDINACION Y PROMOCION: Una función del municipio
como ente organizador de la vida social y cultural de su
comunidad, es incorporar competencias relativas a la
coordinación con otros organismos tanto de la administración
publica, como del sector privado, para hacer viables muchos
de los proyectos necesarios para la mejora de la calidad de
vida de la población. Como parte complementaria de estas
competencias, es importante destacar la función de informador
y promotor de eventos culturales y artísticos, que debe cumplir
el municipio, compatible con la misión de promoción turistica.

7. PARTICIPACION SOCIAL
• El desarrollo turístico depende del esfuerzo conjunto de
todos los actores sociales implicados, por lo tanto el
municipio debe ser el actor coordinador. Los actores
sociales con capacidad de intervención en la actividad
turística, pueden ser de diferentes tipos.
1. El municipio, en representación del sector publico.
2. Los empresarios, parte del sector privado.
3. Comunidad que busca mejorar la calidad de vida.
• Los actores, el municipio, empresarios y comunidad, son
socios en este proyecto o empresa común, que consiste
en desarrollar la actividad turística, bajo el marco de un
turismo sustentable.

8. UBICACIÓN DE CADA GRUPO E INTERES
CON RELACIONAL TURISMO.• INTERES DE MUNICIPIO.
1. Elevar la calidad de vida de la población.
2. Generación de empleo bien remunerado.
3. Redistribuir el ingreso.
4. Regularla ordenación territorial y la generación de la infraestructura y equipamiento necesario al municipio.
5. Impulsar la capacidad técnica.
6. Lograr una gestión eficiente de los medios económicos y humanos disponibles.
7. Velar por la conservación del patrimonio natural y edificado.
8. Crear condiciones favorables para los inversionistas.
• INTERES EMPRESARIAL.
1. Condiciones favorables.
2. Acceso a facilidades financieras.
3. Contar con mano de obra capacitada y eficiente.
4. Servicios e infraestructura de apoyo.
5. Gestión de permisos y autorizaciones.
6. Contar con información básica para la realización de inversiones rentables y seguras.
• INTERES COMUNITARIO.
1. Mejorar sus condiciones de vida.
2. Tener acceso a oportunidades de trabajo.
3. Disponer de los servicios básicos necesarios.
4. Servicios de salud, educación y recreación.
5. Mayor participación en las decisiones políticas que afectan a su modo de vida.
6. Conservar el patrimonio natural, histórico y cultural.
• INTERES COMPARTIDOS.
1. Mejorar la infraestructura, servicios y equipamiento de apoyo.
2. Crear y apoyar alternativas de desarrollo económico.
3. Revalorar el talento local.
4. Conservar el patrimonio.
5. Impulso a la creación de PYME´S turísticas.

9. TURISMO, ECONOMÍA Y
MUNICIPIO

10. Efecto multiplicador

11. El denominado “ Efecto Multiplicador turístico” no es sino el
resultado de la concentración de los sucesivos efectos
producto del consumo turístico (Ibáñez y Ball, 2002)

12. Alojamientos
Agencias de viajes y empresas
organizadoras de circuitos turísticos
Restaurantes, cafés y otros
establecimientos que expenden
comidas y bebidas
Empresas de transportes (servicios de
pasajeros),
Artesanías
Empresas de Recreación
y esparcimiento

13. EFECTO MULTIPLICADOR DEL
TURISMO
GASTO
TURIST.
• Desplazamientos
• Hoteles
• Comidas
• Visitas
• Compras
Empresas turísticas locales
Oferta de servicios,
(hoteles, transporte,
restaurants, artesanías,
actividades, etc.)
Salarios,
pagos a
proveedores
.
Empleos
directos e
indirectos

14. Por ejemplo, supongamos que una persona, a la que
llamaremos Juan, tiene 10 pesos y gasta 8 comprándole al
panadero. Digamos que esos 8 los recibe por venderle a Juan.
El panadero también es un consumidor y en una siguiente
ocasión gasta en comprar carne al carnicero. Aunque Juan no
es el único cliente del panadero vamos a poner atención al
dinero que Juan puso en circulación, es decir, vamos a intentar
seguir su viaje.
El panadero toma dinero que Juan le dio para pagar al
carnicero, en esta ocasión 6 pesos (sigamos ahora a esos 6
pesos) que recibe el carnicero. Éste también es consumidor y no
pasa mucho para que compre, digamos, leche con algún
tendero, por la cual paga 4 (obviamente los precios no son
reales). El tendero a su vez los recibe y digamos que a la
siguiente vez utiliza 2 pesos para comprar fruta en el mercado.

15. PLANEACION MUNICIPAL
 Sera el líder
Responsabilidad con liderazgo
Desarrollador turístico
Promotor turístico
Encargado de guiar

16. Perfil del desarrollador
• Fijar responsabilidades
• Facilitar la comunicación entre grupos sociales
• Responder demandas de información
• Formar equipos de trabajo

17. Actividades de la población local
• Mantener canales de información
• Participación de la comunidad
• Responsabilidad ante el proceso turístico

18. Actividades de los empresarios
• Incentivar el desarrollo de las pymes
• Apoyar propuestas
• Intermediario entre el sector publico y privado
• Promoción y gestión.

19. Para la administración publica
• Facilitar relaciones entre instancias locales y superiores
• Coordinar el trabajo dentro del municipio

20. FUNCIONES
RESPOBSABLE TURISÍCO
• Información
• Consultas
• Participación
• Sensibilización
• Formación
• Canalización de
iniciativas
• Apoyo
• Mediación
• Asistencia
técnica
• Mediación
• Coordinación
• Motivación
• Aceptación de
directivas.
Población local Empresarios
Administración
P.