2. Funciones de la dirección Comprobar que se han alcanzado los objetivos. En caso contrario, realizar acciones corretivas Evaluar Realizar los programas y planes de diseñodos. Motivar a las personas. Tomar decisiones y resolver conflictos. Mandar y ejecutar Preparar los recursos necesarios y disponibles. Repartir las funciones, responsabilidades y tareas entre las personas. Determinar los procedimientos y sistemas de trabajo Organizar Hacer previsiones. Fijar objetivos y estrategias. Determinar los recursos a utilizar Planificar

3. El comportamiento directivo Es creativo, autónomo e independiente Prefiere recibir órdenes a asumir cualquier responsabilidad Está naturalmente motivado Es dependiente, tiene que ser dirigido continuamente Se marca sus propias metas y objetivos no teme asumir responsabilidades Trabaja solo por dinero y carece de ambición Al empleado le gusta trabajar El empleado es vago por naturaleza. Empleados tipo Y Empleados tipo X