1. INICIATIVA
EMPRENDEDORA
HABILIDADES DE
DIRECCIÓN

2. Habilidades de Dirección
 Vamos a conocer….
 La función directiva dentro de la empresa
 Conociendo el contenido de la función de dirección
 Identificando los principales niveles directivos de una
organización.
 Entendiendo el funcionamiento del comportamiento
directivo.
 Diferencia entre dirección y liderazgo.
 Comparación de los conceptos de poder y autoridad.
 Principales estilos y teorías sobre el liderazgo.

3. L
Habilidades de Dirección
 La función de Dirección
 Es aquel proceso mediante el cual las personas responsables de
una empresa u organización aspiran a alcanzar unos objetivos
previamente establecidos a partir de los recursos humanos y
materiales de los que disponen.
 Esta función implica:
 Un proceso permanente y dinámico
 Gestionar múltiples recursos, humanos y materiales.
 Orientando el logro de unos objetivos o metas especificas

4. Habilidades de Dirección
 Las funciones que abarca la dirección son:
 1. Planificar Previsiones, fijar objetivos y determinar
recursos a usar.
 2. Organizar repartir funciones, determinar
procedimientos de trabajos.
 3. Mandar y ejecutar realizar programas diseñados,
motivar, tomar decisiones…
 4. Evaluar comprobar que se han conseguido los objetivos,
realizar acciones correctivas, analizar resultados obtenidos…

5. Habilidades de Dirección
 El comportamiento directivo
 La dirección implica guiar a un grupo de individuos para
conseguir unos objetivos. Para ello, el directivo puede adoptar
distintos estilos de dirección según la opinión que se tenga de
los empleados.
 McGregor identifica dos tipos de trabajadores que requieren
distintos estilos de dirección:
Empleados tipo X : son vagos, trabajan por dinero, no quieren
responsabilidades, es dependiente… estilo autoritario.
Empleados tipo Y: les gusta trabajar, asumen responsabilidades,
es creativo, independiente… estilo participativo.

6. Habilidades de Dirección
 El liderazgo
 Dirección y liderazgo son dos términos relacionados pero que
no significan lo mismo. Para que la función directiva sea eficaz
es necesario el liderazgo, que es la capacidad de influencia que
una persona ejerce sobre otras.
 Hay tres tipos de liderazgo:
 Autoritario: para la tipologia X, el jefe toma las decisiones de
forma unilateral.
 Democrático: para empleados Y, se tiene en cuenta la opinión de
los trabajadores.
 Laissez faire: la toma de decisiones se deja en manos del grupo de
trabajo, del cual el líder forma parte .

7. Habilidades de Dirección
 Niveles directivos
 En una gran empresa podemos identificar tres niveles
directivos:

Alta dirección:
presidente y directivos clave.
Toman decisiones estratégicas
a largo plazo.
Dirección intermedia:
encargados de los planes de la
alta dirección
Dirección operativa:
son los responsables de
asignar trabajadores a trabajos
específicos y de evaluar sus
resultados.

8. Habilidades de Dirección
 El arte de mandar
 ¿En qué consiste mandar bien?
 En saber dar órdenes.
 En conseguir que se ejecuten.
 En reflexionar sobre lo que se espera de los empleos.
 En saber felicitar y censurar cuando proceda.
 En informar con anticipación de los cambios.
 En ofrecer la posibilidad de prosperar.

9. Habilidades de Dirección
 Teorías sobre el liderazgo
 Dos enfoques fundamentales
 Cualidad permanente: teoría de los rasgos de la personalidad
Conjunto de habilidades que se pueden aprender. El líder no nace,
se hace.
 Cualidad cambiante: teoría del liderazgo situacional
 Comportamiento de tarea: explica a sus subordinados cómo
hacer su trabajo.
 Comportamiento de relación: presta apoyo emocional a sus
subordinados.