SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
AURORA JIMENEZ SALAZAR
FORMACIÓN DE DIRECTORES Y
DIRECTORAS DE CENTROS EDUCATIVOS
La formación de los directoras y directoras de un centro escolar constituye un
requisito para la mejora de la educación escolar, es de suma importancia que cada
centro educativo cuente con un director debido a que este tiene la tarea de
generar en el centro educativo un clima favorable para el aprendizaje así como
una gestión efectiva que posibilite la optimización de los recursos.
La función que realizan los directores institucionales sin duda es una de las
funciones en donde se aprende sobre la marcha y el aprendizaje comienza el
mismo día en el que se accede a asumir el cargo. Sin embargo para cumplir
adecuadamente con las funciones que le competen al director es necesaria la
colaboración de variada entre los profesionales que trabajan en el mismo centro
educativo.
La persona que desempeñe el cargo de director debe estar sumamente
capacitado para desempeñar tal puesto, pues en la actualidad muchas veces los
maestros aceptan ascender al cargo de director sin pensar en la ventajas y
desventajas es por ello que como en nos hace mención la lectura se debe estar
consciente de las responsabilidades que implica aceptar un cargo de tal magnitud.
La calidad también es un aspecto de suma importancia dentro del ámbito
educativo puesto que está completamente relacionada con las conductas
directivas autoritarias y eficientes, los directivos deben desempeñar sus funciones
siempre teniendo en cuenta la palabra calidad y esta se logra mediante acciones
basadas en valores como el trabajo bien hecho la sinceridad el respeto y lo más
importante la colaboración.
Dirigir una escuela no es una tarea muy fácil sin embargo una persona capacitada
puede llevar este cargo sin ningún problema influyendo en la conducta de los
miembros que conforman la comunidad educativa, con el fin de que realicen las
acciones a cada quien se le encomienda con el fin de lograr una mejora en común.
Ninguna persona capacitada para asumir el puesto de director podría desempeñar
su función sin la ayuda de todos los miembros que conforman la comunidad
estudiantil por ello es necesario que cada director tenga comunicación y una
estrecha relación con todos los agentes que conforman la escuela de la cual es la
cabeza. Debe existir colaboración y trabajo en equipo de esta forma se puede
desempeñar de manera exitosa en su cargo.
El poder es un factor importante en un directivo sin embargo más importante que
el poder es la forma en la que cada director hace uso del puesto que hoy en día
AURORA JIMENEZ SALAZAR
los directores ya no son líderes, solo son simples personas con poder que en lugar
de mejorar el ambiente educativo lo destruyen.
La relación entre director, docentes, y demás agentes que conforman la escuela
debe ser colaborativa y el director aunque tenga el poder debe tener siempre en
cuenta que todos son iguales y debe ejercer su poder para bien y nunca para mal .
El maestro enseña, el alumno aprende, el director… ¿Gestiona? ¿Dirige?
¿Conduce? ¿Gobierna?
LA TAREA DEL DIRECTOR SIN DUDA ALGUNA ES LA DE DIRIGIR Y
CONDUCIR A TODO SU EQUIPO PARA LOGRAR UN OBJETIVO COMUN “EL
BIENESTAR DEL CENTRO EDUCATIVO”
COMUNICACIÓN
COOLABORACION
RESPETO
TRABAJO EN EQUIPO
IGUALDAD
Son solo algunos de los valores que cada director debe poseer para así lograr una
mejora continua dentro del ámbito educativo.
“UN BUEN DIRECTOR ES AQUEL QUE PUEDE ORGANIZAR
EFICAZMENTE EL DIA A DIA DE LA INSTITUCION Y ADMINISTRAR
RESPONSABLEMENTE LOS RECURSOS QUE EL ESTADO BRINDA”

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Mision institucional
Mision institucionalMision institucional
Mision institucionalemirab
 
La naturaleza y las características del trabajo directivo
La naturaleza y las características del trabajo directivoLa naturaleza y las características del trabajo directivo
La naturaleza y las características del trabajo directivoArtemio Salazar Sanchéz
 
Ppt clima institucional
Ppt clima institucionalPpt clima institucional
Ppt clima institucionalJOHNNY28000
 
Escuela efectivas
Escuela efectivasEscuela efectivas
Escuela efectivasAdalberto
 
Mi contextos de formacion
Mi contextos de formacionMi contextos de formacion
Mi contextos de formacionMorales Payares
 
El desarrollo de la supervision
El desarrollo de la supervision El desarrollo de la supervision
El desarrollo de la supervision XiomaraDeReyes
 
Qué es una buena escuela
Qué es una buena escuelaQué es una buena escuela
Qué es una buena escuelacharro100
 
Aprendizaje colaborativa
Aprendizaje colaborativaAprendizaje colaborativa
Aprendizaje colaborativaansare
 
Tipos de liderazgo en el ambito escolar
Tipos de liderazgo en el ambito escolarTipos de liderazgo en el ambito escolar
Tipos de liderazgo en el ambito escolarSaidyRodriguez1
 

La actualidad más candente (14)

Calidad y pertienecia11
Calidad y pertienecia11Calidad y pertienecia11
Calidad y pertienecia11
 
Hola envío reseña ...
Hola envío reseña ...Hola envío reseña ...
Hola envío reseña ...
 
Mision institucional
Mision institucionalMision institucional
Mision institucional
 
La naturaleza y las características del trabajo directivo
La naturaleza y las características del trabajo directivoLa naturaleza y las características del trabajo directivo
La naturaleza y las características del trabajo directivo
 
Modulo 1 actividad 18
Modulo 1 actividad 18Modulo 1 actividad 18
Modulo 1 actividad 18
 
Ppt clima institucional
Ppt clima institucionalPpt clima institucional
Ppt clima institucional
 
Escuela efectivas
Escuela efectivasEscuela efectivas
Escuela efectivas
 
Mi contextos de formacion
Mi contextos de formacionMi contextos de formacion
Mi contextos de formacion
 
El desarrollo de la supervision
El desarrollo de la supervision El desarrollo de la supervision
El desarrollo de la supervision
 
Qué es una buena escuela
Qué es una buena escuelaQué es una buena escuela
Qué es una buena escuela
 
Rodrigo limón liderazgo
Rodrigo limón   liderazgoRodrigo limón   liderazgo
Rodrigo limón liderazgo
 
Aprendizaje colaborativa
Aprendizaje colaborativaAprendizaje colaborativa
Aprendizaje colaborativa
 
Tipos de liderazgo en el ambito escolar
Tipos de liderazgo en el ambito escolarTipos de liderazgo en el ambito escolar
Tipos de liderazgo en el ambito escolar
 
Método científico-01
Método científico-01Método científico-01
Método científico-01
 

Similar a Formación de directores y directoras de centros educativos

El director y la gestion escolar ccesa007
El director y la gestion escolar ccesa007El director y la gestion escolar ccesa007
El director y la gestion escolar ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
Gestión eficaz y eficiente para el desarrollo de las instituciones
Gestión eficaz y eficiente para el desarrollo de las institucionesGestión eficaz y eficiente para el desarrollo de las instituciones
Gestión eficaz y eficiente para el desarrollo de las institucionesANDRES GONZALEZ
 
EL liderazgo del Docente Universitario.docx, blog.docx
EL liderazgo del Docente Universitario.docx, blog.docxEL liderazgo del Docente Universitario.docx, blog.docx
EL liderazgo del Docente Universitario.docx, blog.docxjose-martinez
 
Liderazgo en el ámbito educativo de la supervisión escolar del estado de ver...
Liderazgo en el ámbito educativo de la supervisión escolar  del estado de ver...Liderazgo en el ámbito educativo de la supervisión escolar  del estado de ver...
Liderazgo en el ámbito educativo de la supervisión escolar del estado de ver...Jose Ramirez
 
Revista EGO 306 Gestion Escolar ESEF MEXICO
Revista  EGO 306 Gestion Escolar  ESEF MEXICORevista  EGO 306 Gestion Escolar  ESEF MEXICO
Revista EGO 306 Gestion Escolar ESEF MEXICOAldair Melendez
 
Memoria cuatro
Memoria cuatroMemoria cuatro
Memoria cuatroUPN
 
Calidad de la educación y gestión escolar
Calidad de la educación y gestión escolarCalidad de la educación y gestión escolar
Calidad de la educación y gestión escolarDayanara Can Be
 
Direccion escolar efectiva_elsalvador
Direccion escolar efectiva_elsalvadorDireccion escolar efectiva_elsalvador
Direccion escolar efectiva_elsalvadorTUMAN
 
Direccion escolar efectiva_elsalvador
Direccion escolar efectiva_elsalvadorDireccion escolar efectiva_elsalvador
Direccion escolar efectiva_elsalvadorI GARITA
 
Direccion escolar efectiva_elsalvador
Direccion escolar efectiva_elsalvadorDireccion escolar efectiva_elsalvador
Direccion escolar efectiva_elsalvadorlissaguirre
 

Similar a Formación de directores y directoras de centros educativos (20)

La direccion escolar resumen.
La direccion escolar resumen.La direccion escolar resumen.
La direccion escolar resumen.
 
Trabajo final (1)
Trabajo final (1)Trabajo final (1)
Trabajo final (1)
 
El director y la gestion escolar ccesa007
El director y la gestion escolar ccesa007El director y la gestion escolar ccesa007
El director y la gestion escolar ccesa007
 
La direccion y el equipo docente tema 3
La direccion y el equipo docente tema 3La direccion y el equipo docente tema 3
La direccion y el equipo docente tema 3
 
La direccion y el equipo docente tema 3
La direccion y el equipo docente tema 3La direccion y el equipo docente tema 3
La direccion y el equipo docente tema 3
 
Gestión eficaz y eficiente para el desarrollo de las instituciones
Gestión eficaz y eficiente para el desarrollo de las institucionesGestión eficaz y eficiente para el desarrollo de las instituciones
Gestión eficaz y eficiente para el desarrollo de las instituciones
 
EL liderazgo del Docente Universitario.docx, blog.docx
EL liderazgo del Docente Universitario.docx, blog.docxEL liderazgo del Docente Universitario.docx, blog.docx
EL liderazgo del Docente Universitario.docx, blog.docx
 
Liderazgo en el ámbito educativo de la supervisión escolar del estado de ver...
Liderazgo en el ámbito educativo de la supervisión escolar  del estado de ver...Liderazgo en el ámbito educativo de la supervisión escolar  del estado de ver...
Liderazgo en el ámbito educativo de la supervisión escolar del estado de ver...
 
Revista EGO 306 Gestion Escolar ESEF MEXICO
Revista  EGO 306 Gestion Escolar  ESEF MEXICORevista  EGO 306 Gestion Escolar  ESEF MEXICO
Revista EGO 306 Gestion Escolar ESEF MEXICO
 
Liderazgo en el colegio
Liderazgo en el colegioLiderazgo en el colegio
Liderazgo en el colegio
 
Liderazgo en el colegio
Liderazgo en el colegioLiderazgo en el colegio
Liderazgo en el colegio
 
Liderazgo educativo
Liderazgo educativoLiderazgo educativo
Liderazgo educativo
 
ASPECTOS GENERALES DE LA DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN EN LA PRAXIS ESCOLAR
ASPECTOS GENERALES DE LA DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN EN LA PRAXIS ESCOLARASPECTOS GENERALES DE LA DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN EN LA PRAXIS ESCOLAR
ASPECTOS GENERALES DE LA DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN EN LA PRAXIS ESCOLAR
 
Memoria cuatro
Memoria cuatroMemoria cuatro
Memoria cuatro
 
Gestion
GestionGestion
Gestion
 
Calidad de la educación y gestión escolar
Calidad de la educación y gestión escolarCalidad de la educación y gestión escolar
Calidad de la educación y gestión escolar
 
Direccion escolar efectiva_elsalvador
Direccion escolar efectiva_elsalvadorDireccion escolar efectiva_elsalvador
Direccion escolar efectiva_elsalvador
 
Direccion escolar efectiva_elsalvador
Direccion escolar efectiva_elsalvadorDireccion escolar efectiva_elsalvador
Direccion escolar efectiva_elsalvador
 
Direccion Escolar Efectiva
Direccion Escolar EfectivaDireccion Escolar Efectiva
Direccion Escolar Efectiva
 
Direccion escolar efectiva_elsalvador
Direccion escolar efectiva_elsalvadorDireccion escolar efectiva_elsalvador
Direccion escolar efectiva_elsalvador
 

Más de princesauris2092

UGARCARJ_90@LIVE.COM.MXltimo reporte de lectura
UGARCARJ_90@LIVE.COM.MXltimo reporte de lecturaUGARCARJ_90@LIVE.COM.MXltimo reporte de lectura
UGARCARJ_90@LIVE.COM.MXltimo reporte de lecturaprincesauris2092
 
Segundo reporte de lectura
Segundo reporte de lecturaSegundo reporte de lectura
Segundo reporte de lecturaprincesauris2092
 
Tema 2 influencia de las principales teorías de la organización y administra...
Tema 2 influencia  de las principales teorías de la organización y administra...Tema 2 influencia  de las principales teorías de la organización y administra...
Tema 2 influencia de las principales teorías de la organización y administra...princesauris2092
 
Introduccion a la organización institucional tema 1
Introduccion a la organización institucional tema 1Introduccion a la organización institucional tema 1
Introduccion a la organización institucional tema 1princesauris2092
 
Departamentos de capacitacion
Departamentos de capacitacionDepartamentos de capacitacion
Departamentos de capacitacionprincesauris2092
 
Control y evaluacion de la capacitacion
Control y evaluacion de la capacitacionControl y evaluacion de la capacitacion
Control y evaluacion de la capacitacionprincesauris2092
 

Más de princesauris2092 (11)

UGARCARJ_90@LIVE.COM.MXltimo reporte de lectura
UGARCARJ_90@LIVE.COM.MXltimo reporte de lecturaUGARCARJ_90@LIVE.COM.MXltimo reporte de lectura
UGARCARJ_90@LIVE.COM.MXltimo reporte de lectura
 
Lectura numero 3
Lectura numero 3Lectura numero 3
Lectura numero 3
 
Tema 4
Tema 4Tema 4
Tema 4
 
Tema 3 aurora
Tema 3 auroraTema 3 aurora
Tema 3 aurora
 
Segundo reporte de lectura
Segundo reporte de lecturaSegundo reporte de lectura
Segundo reporte de lectura
 
Tema 2 influencia de las principales teorías de la organización y administra...
Tema 2 influencia  de las principales teorías de la organización y administra...Tema 2 influencia  de las principales teorías de la organización y administra...
Tema 2 influencia de las principales teorías de la organización y administra...
 
Introduccion a la organización institucional tema 1
Introduccion a la organización institucional tema 1Introduccion a la organización institucional tema 1
Introduccion a la organización institucional tema 1
 
Departamentos de capacitacion
Departamentos de capacitacionDepartamentos de capacitacion
Departamentos de capacitacion
 
Capacitación docente
Capacitación docenteCapacitación docente
Capacitación docente
 
Control y evaluacion de la capacitacion
Control y evaluacion de la capacitacionControl y evaluacion de la capacitacion
Control y evaluacion de la capacitacion
 
Programas de capacitacion
Programas de capacitacionProgramas de capacitacion
Programas de capacitacion
 

Último

SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxGLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxAleParedes11
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleJonathanCovena1
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosCesarFernandez937857
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticosisabeltrejoros
 

Último (20)

La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdfLa Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
 
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxGLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
 

Formación de directores y directoras de centros educativos

  • 1. AURORA JIMENEZ SALAZAR FORMACIÓN DE DIRECTORES Y DIRECTORAS DE CENTROS EDUCATIVOS La formación de los directoras y directoras de un centro escolar constituye un requisito para la mejora de la educación escolar, es de suma importancia que cada centro educativo cuente con un director debido a que este tiene la tarea de generar en el centro educativo un clima favorable para el aprendizaje así como una gestión efectiva que posibilite la optimización de los recursos. La función que realizan los directores institucionales sin duda es una de las funciones en donde se aprende sobre la marcha y el aprendizaje comienza el mismo día en el que se accede a asumir el cargo. Sin embargo para cumplir adecuadamente con las funciones que le competen al director es necesaria la colaboración de variada entre los profesionales que trabajan en el mismo centro educativo. La persona que desempeñe el cargo de director debe estar sumamente capacitado para desempeñar tal puesto, pues en la actualidad muchas veces los maestros aceptan ascender al cargo de director sin pensar en la ventajas y desventajas es por ello que como en nos hace mención la lectura se debe estar consciente de las responsabilidades que implica aceptar un cargo de tal magnitud. La calidad también es un aspecto de suma importancia dentro del ámbito educativo puesto que está completamente relacionada con las conductas directivas autoritarias y eficientes, los directivos deben desempeñar sus funciones siempre teniendo en cuenta la palabra calidad y esta se logra mediante acciones basadas en valores como el trabajo bien hecho la sinceridad el respeto y lo más importante la colaboración. Dirigir una escuela no es una tarea muy fácil sin embargo una persona capacitada puede llevar este cargo sin ningún problema influyendo en la conducta de los miembros que conforman la comunidad educativa, con el fin de que realicen las acciones a cada quien se le encomienda con el fin de lograr una mejora en común. Ninguna persona capacitada para asumir el puesto de director podría desempeñar su función sin la ayuda de todos los miembros que conforman la comunidad estudiantil por ello es necesario que cada director tenga comunicación y una estrecha relación con todos los agentes que conforman la escuela de la cual es la cabeza. Debe existir colaboración y trabajo en equipo de esta forma se puede desempeñar de manera exitosa en su cargo. El poder es un factor importante en un directivo sin embargo más importante que el poder es la forma en la que cada director hace uso del puesto que hoy en día
  • 2. AURORA JIMENEZ SALAZAR los directores ya no son líderes, solo son simples personas con poder que en lugar de mejorar el ambiente educativo lo destruyen. La relación entre director, docentes, y demás agentes que conforman la escuela debe ser colaborativa y el director aunque tenga el poder debe tener siempre en cuenta que todos son iguales y debe ejercer su poder para bien y nunca para mal . El maestro enseña, el alumno aprende, el director… ¿Gestiona? ¿Dirige? ¿Conduce? ¿Gobierna? LA TAREA DEL DIRECTOR SIN DUDA ALGUNA ES LA DE DIRIGIR Y CONDUCIR A TODO SU EQUIPO PARA LOGRAR UN OBJETIVO COMUN “EL BIENESTAR DEL CENTRO EDUCATIVO” COMUNICACIÓN COOLABORACION RESPETO TRABAJO EN EQUIPO IGUALDAD Son solo algunos de los valores que cada director debe poseer para así lograr una mejora continua dentro del ámbito educativo. “UN BUEN DIRECTOR ES AQUEL QUE PUEDE ORGANIZAR EFICAZMENTE EL DIA A DIA DE LA INSTITUCION Y ADMINISTRAR RESPONSABLEMENTE LOS RECURSOS QUE EL ESTADO BRINDA”