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11 de Octubre de 2012
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         • 6/2011: IDC – la cantidad
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Presencia en América Latina
 MÉXICO                                                                       USA
 Av. De Las Palmas 731                                5201 Blue Lagoon Drive 9th Floor
 Oficina 104                                                         Miami, FL 33126
                             México                              Phone. 305-716-4063
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 Mexico DF.
 Tel-Fax: (5255) 5540-6220                                               BRASIL
                                                   Rúa Arandú, 281Edf. Eng. Jorge Oliva
 COLOMBIA                                                     12º andar –Conj. 123-124
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                             Colombia                    CEP 04562-031 Sao Paulo, Sp.
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                                                                  Tel: (5511) 5506-9097
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                                  •   Compromiso
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Ser    una   de    las   firmas                                       Tecnología
profesionales más conocidas                                           & Métodos
y respetadas de América                                               •   Eficacia y Eficiencia
Latina, supernado a nuestros                                          •   Mejora contínua
colegas en el reconocimiento                               Nuestros   •   Confiabilidad
                                                                      •
de nues-tros clientes, basado                              Valores        Actualización

en la calidad de nuestros
servicios profesionales.

Propósito
                                  Para con sus
Brindar a los clientes, a         CLIENTES
través   de   soluciones    de    •   Calidad de servicios
tecnología,   niformación    y    •   Proyectos en Plazo
organización,         ventajas    •   Seguridad y Confidencialidad
competitivas que les permitan     •   Relación de Amistad
                                  •   Soluciones adecuadas
asumir      posiciones      de
liderazgo en sus res-pectivos
ámbitos de actividad.
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• Cerca del Negocio
   • Business Analytics
   • ERP/CRM - Enterprise Resource Planning, Customer Relationship
     Managment
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       • Banca y Seguros
       • Universidades
       • Utilities

   • Consultoría Estratégica

• Cerca de la Tecnología

   • Desarrollo a medida, Mantenimiento de Sistemas, Transferencia
     tecnológica/metodológica
   • Outsourcing/Software Factory
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Unidad de Business Analytics
Proceso de toma de decisiones


• Comparemos el proceso de toma de decisiones
 de hoy con el mismo proceso en 1987, o sea 25
 años atrás:
  • ¿El proceso es más lento o más acelerado ?
  • ¿ El proceso es más simple o más complicado ?
  • ¿ El proceso tiene menos cambios o más cambios ?
  • ¿ Tomamos menos o más decisiones ?
Perspectivas de información

               Nivel Directivo   Balanced Scorecard

                                    Planificación / Predicción


                                       DataMining / Investigación
              Nivel Gerencial

                                             Análisis Multidimensional


             Nivel Operativo                    Reportes Operativos


                                  Consistencia (“Limpia”)
La información correcta,
para el usuario correcto,         Seguridad
en el momento correcto.           Proactividad
Responsabilidad gerencial


• Ser buen gerente implica:
  • Contar con la mejor información posible
  • Aprovechar / aprender de los errores ajenos y de los
    propios
  • Juzgar la situación con toda la información relevante,
    oportuna y precisa
  • Elegir la mejor alternativa, coherente con los valores y
    la misión de la empresa
  • Decidir con información siempre incompleta
Algunos Clientes de Quanam en
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             C. A. EL UNIVERSO
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Transformando datos en resultados

  • 1. Transformando el Conocimiento Empresarial en Resultados 11 de Octubre de 2012
  • 2.
  • 3. Los datos nos abruman… • Cerebro humano puede cargar hasta 10TB de datos • 425 TB de descargas diarias de aplicaciones = DOBLE del tamaño de la biblioteca del congreso de USA • 6/2011: IDC – la cantidad de datos técnicos se duplica cada menos de 2 años • 90% de los datos en el mundo se han creado en los últimos 2 años
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 10. Solide Quanam en grandes z números 33 Años en la industria +400 Consultores +16 Años trabajando en Business Analytics +500 Clientes, en mas de 26 países 9 Oficinas en America Latina
  • 11. Presencia en América Latina MÉXICO USA Av. De Las Palmas 731 5201 Blue Lagoon Drive 9th Floor Oficina 104 Miami, FL 33126 México Phone. 305-716-4063 Lomas de Chapultepec Fax: 305-716-4100 Mexico DF. Tel-Fax: (5255) 5540-6220 BRASIL Rúa Arandú, 281Edf. Eng. Jorge Oliva COLOMBIA 12º andar –Conj. 123-124 y ECUADOR Praça Lions Monçoes-Brooklin Colombia CEP 04562-031 Sao Paulo, Sp. Carrera 11A Nro. 93-94 Tel: (5511) 5506-9097 Of. 205. Bogotá. Fax: (5511) 5507-4116. Tel: (571) 296-7075 Fax: (571) 622-2134 Perú URUGUAY PERÚ Canelones 1370, piso 5 Amador Merino Reina 295 11200 Montevideo. Oficina 202A, Tel: (5982) 902 2118 San Isidro-Lima. Fax: (5982) 902 2119. Tel: (511) 441 5000 Brasil Fax: (511) 441 5555 Uruguay CHILE Chile Vitacura 2736. Piso 20 Las Condes Santiago de Chile. Tel: (562) 650-8303 Fax: (562) 650-8304
  • 12. Quanam: Una empresa de conocimiento Política de De su Capital Humano Calidad • • Profesionalismo Conocimiento • Imaginación • Compromiso • Liderazgo Misión • Crecimiento Con respecto a Ser una de las firmas Tecnología profesionales más conocidas & Métodos y respetadas de América • Eficacia y Eficiencia Latina, supernado a nuestros • Mejora contínua colegas en el reconocimiento Nuestros • Confiabilidad • de nues-tros clientes, basado Valores Actualización en la calidad de nuestros servicios profesionales. Propósito Para con sus Brindar a los clientes, a CLIENTES través de soluciones de • Calidad de servicios tecnología, niformación y • Proyectos en Plazo organización, ventajas • Seguridad y Confidencialidad competitivas que les permitan • Relación de Amistad • Soluciones adecuadas asumir posiciones de liderazgo en sus res-pectivos ámbitos de actividad.
  • 13. Areas de Especialización • Cerca del Negocio • Business Analytics • ERP/CRM - Enterprise Resource Planning, Customer Relationship Managment • Verticales • Banca y Seguros • Universidades • Utilities • Consultoría Estratégica • Cerca de la Tecnología • Desarrollo a medida, Mantenimiento de Sistemas, Transferencia tecnológica/metodológica • Outsourcing/Software Factory • Tecnología/soporte para Infraestructura y base de datos
  • 14. Unidad de Business Analytics
  • 15. Proceso de toma de decisiones • Comparemos el proceso de toma de decisiones de hoy con el mismo proceso en 1987, o sea 25 años atrás: • ¿El proceso es más lento o más acelerado ? • ¿ El proceso es más simple o más complicado ? • ¿ El proceso tiene menos cambios o más cambios ? • ¿ Tomamos menos o más decisiones ?
  • 16. Perspectivas de información Nivel Directivo Balanced Scorecard Planificación / Predicción DataMining / Investigación Nivel Gerencial Análisis Multidimensional Nivel Operativo Reportes Operativos  Consistencia (“Limpia”) La información correcta, para el usuario correcto,  Seguridad en el momento correcto.  Proactividad
  • 17. Responsabilidad gerencial • Ser buen gerente implica: • Contar con la mejor información posible • Aprovechar / aprender de los errores ajenos y de los propios • Juzgar la situación con toda la información relevante, oportuna y precisa • Elegir la mejor alternativa, coherente con los valores y la misión de la empresa • Decidir con información siempre incompleta
  • 18. Algunos Clientes de Quanam en Argentina
  • 19. Algunos Clientes de Quanam en Colombia C. A. EL UNIVERSO
  • 20. Algunos Clientes de Quanam en Perú y Ecuador
  • 21. Algunos Clientes de Quanam en México
  • 22. Algunos Clientes de Quanam en el Caribe
  • 23. Algunos Clientes de Quanam en Chile
  • 24. Algunos Clientes de Quanam en Brasil
  • 25. Algunos Clientes de Quanam en Uruguay

Notas del editor

  1. HABLAR PIRAMIDE ORGANIZACIONAL
  2. HABLAR PIRAMIDE ORGANIZACIONAL
  3. HABLAR PIRAMIDE ORGANIZACIONAL