Este documento ofrece consejos sobre cómo armar un equipo exitoso para una startup. Enfatiza la importancia de tener el número justo de personas en el equipo inicial (generalmente 2-3), seleccionar personas con habilidades complementarias en quienes se puede confiar, y establecer reglas claras por escrito desde el principio sobre temas como dedicación, toma de decisiones, incentivos y salida de la empresa. También destaca la necesidad de considerar las diferencias culturales entre latinoamericanos y estadounidenses al asociarse o hacer negocios.
24. TEXTO
NEGOCIOS
▸ Fondeo Semilla
▸ Constitución de Sociedad o acuerdo marco
▸ Marketing/Comunicación
▸ Canvas, Pitch Deck, Investigación de mercado
▸ Desarrollo de Producto
▸ Control de Calidad
28. SUMAR EMPLEADOS
5 YEARS VEST
▸ 1% de acciones por cada año
▸ Ejecutarse al momento de venta o al momento de salida
▸ Diferencia de acción a valuación inicial vs valuación de
salida
31. LATINO CULTURALMENTE SE
ORIENTA A LA AFILIACIÓN,
EL SAJÓN AL LOGRO
Max Weber
BONUS 2; CULTURALMENTE SOMOS DISTINTOS A LOS GRINGOS
PERO NOS ASOCIAMOS O HACEMOS NEGOCIOS CON ELLOS
32. RECAPITULANDO
RECAPITULANDO
▸ CUAL ES EL NUMERO JUSTO ?
▸ QUIENES SON ESAS PERSONAS ?
▸ QUE HABILIDADES NECESITAS ?
▸ COMO CONSTRUIS CONFIANZA ?
▸ COMO DEFINIS REGLAS CLARAS ?
▸ LO ESCRIBIS, SIEMPRE POR ESCRITO
▸ ASPECTOS CULTURALES
33. TU TIEMPO ES LIMITADO,
NO LO MALGASTES VIVIENDO LA VIDA DE OTROS.
NO TE DEJES ATRAPAR POR SUS DOGMAS.
Steve Jobs
SI LO DIJO STEVE…