06 visión y misión

Curso: Gestión Empresarial Clase: 05 Visión y Misión Profesor: Carlos Rojas Arancibia

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¿Qué es la planificación estratégica? ,[object Object]

¿Porqué es importante la planificación estratégica? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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The Big Picture – El Gran Cuadro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

El proceso de la planificación estratégica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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¿Qué es la visión de un negocio? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Visión de una heladería ,[object Object],[object Object]

Empresas BCD (minorista) ,[object Object]

La declaración de la misión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Componentes de la declaración de la misión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Conceptualización del mercado de referencia: dimensiones Necesidades: ¿Qué necesidades satisfacer? Grupo de compradores: ¿A quiénes satisfacer? Tecnologías ¿Cómo satisfacer?

Estructura del mercado de referencia: industria Cualquier grupo de compradores Cualquier necesidad Una tecnología Necesidades Grupo de compradores Tecnologías

Estructura del mercado de referencia: mercado Un grupo de compradores Una necesidad Conjunto de tecnologías Necesidades Grupo de compradores Tecnologías

Estructura del mercado de referencia: producto-mercado Un grupo de compradores Una necesidad Una tecnología Necesidades Grupo de compradores Tecnologías

Los mercados de los medios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mercados duales / interrelacionados Mercado de Bienes / Servicios Creación de contenido (Para consumidores) Acceso a audiencias (Para avisadores)

Mercado de un periódico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ejemplos de declaraciones de misión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La Crosse (Wis.) Tribune ,[object Object]

Visión contra misión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Análisis externo e interno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Primer análisis externo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ejemplos de oportunidades y amenazas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Primer análisis interno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ejemplos de fortalezas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ejemplos de fortalezas y debilidades

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