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Grupo #3 
V i e r n e s 4 d e j u l i o 2 0 1 4
Introducción 
El presente trabajo busca exponer de manera breve lo 
que es el Desarrollo Organizacional y las Habilidades a 
Potencializar en un ambiente de cambio. Donde 
trataremos de puntualizar los aspectos más importantes 
de estos temas, como son: 
La importancia, los objetivos, la necesidad, los beneficios 
y las limitaciones del Desarrollo Organizacional. Así como 
nombrar y enfatizar las habilidades que se deben 
desarrollar profesionalmente para manejarse de forma 
satisfactoria en una empresa en proceso de cambio.
Concepto 
General 
Desarrollo 
Organizacional 
• Funcionamiento, desarrollo y efectividad de las 
organizaciones humanas 
Objetivos 
• Mejorar la efectividad organizacional 
• Potenciar las relaciones humanas 
• Desarrollo de los niveles grupales 
• Tendencia a compartir la autoridad y responsabilidad 
• Aumento en la efectividad del trabajo en los grupos 
formados
Desarrollo 
Organizacional 
Metas 
• Crear una cultura abierta en la organización 
• Complementar la autoridad 
• Situar responsabilidades en la toma de 
desiciones 
• Crear confianza entre las personas y los 
grupos 
• Hacer que la competencia sea más 
pertinente 
• Propiciar la elaboración de un sistema de 
recompensas 
• Intensificar en las personas el sentimiento 
de pertenencia 
• Aumentar el auto-control y la auto-dirección
Importancia del Desarrollo 
La importancia queOsergleadnaizaal Dceisoanrroalllo Organizacional se 
deriva de que el recurso humano es decisivo para el éxito o 
fracaso de cualquier organización. En consecuencia su manejo 
es clave para el éxito empresarial y organizacional en general, 
comenzando por: 
La estructura de la organización (organigrama) 
Una eficiente conducción de los grupos de trabajo 
(equipos y liderazgo) 
Desarrollando relaciones humanas que permitan prevenir 
los conflictos y resolverlos rápida y oportunamente cuando 
se tenga indicios de los síntomas
Necesidad del Desarrollo Organizacional 
El Desarrollo Organizacional abordará, entre otros muchos: 
Problemas de comunicación 
Conflictos entre grupos 
Cuestiones de dirección y jefatura 
Cuestiones de identificación y destino de la 
empresa o institución 
Cuestiones de eficiencia organizacional 
El cómo satisfacer los requerimientos del 
personal
Desarrollo 
Organizacional
Cómo desarrollar 
las habilidades 
profesionales en un 
ambiente de cambio
Capacidad de 
persuasión 
Habilidades a 
potencializar 
Flexibilidad 
Autoconfianza 
Creatividad 
Empatía 
Toma de 
decisión 
Trabajo en 
equipo 
Capacidad 
negociadora 
Destreza para 
comunicar
En Conclusión 
Debemos tener siempre presente que la única 
forma de cambiar las organizaciones es a través 
de cambiar su "cultura", es decir, cambiar los 
sistemas de vida, de creencias de valores y de 
formas aceptadas de relaciones entre las 
personas. Además de lograr que las personas 
tengan una conciencia de pertenencia, de ser 
efectivamente miembros de la institución.
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Desarrollo organizacional

  • 1. Grupo #3 V i e r n e s 4 d e j u l i o 2 0 1 4
  • 2. Introducción El presente trabajo busca exponer de manera breve lo que es el Desarrollo Organizacional y las Habilidades a Potencializar en un ambiente de cambio. Donde trataremos de puntualizar los aspectos más importantes de estos temas, como son: La importancia, los objetivos, la necesidad, los beneficios y las limitaciones del Desarrollo Organizacional. Así como nombrar y enfatizar las habilidades que se deben desarrollar profesionalmente para manejarse de forma satisfactoria en una empresa en proceso de cambio.
  • 3. Concepto General Desarrollo Organizacional • Funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas Objetivos • Mejorar la efectividad organizacional • Potenciar las relaciones humanas • Desarrollo de los niveles grupales • Tendencia a compartir la autoridad y responsabilidad • Aumento en la efectividad del trabajo en los grupos formados
  • 4. Desarrollo Organizacional Metas • Crear una cultura abierta en la organización • Complementar la autoridad • Situar responsabilidades en la toma de desiciones • Crear confianza entre las personas y los grupos • Hacer que la competencia sea más pertinente • Propiciar la elaboración de un sistema de recompensas • Intensificar en las personas el sentimiento de pertenencia • Aumentar el auto-control y la auto-dirección
  • 5. Importancia del Desarrollo La importancia queOsergleadnaizaal Dceisoanrroalllo Organizacional se deriva de que el recurso humano es decisivo para el éxito o fracaso de cualquier organización. En consecuencia su manejo es clave para el éxito empresarial y organizacional en general, comenzando por: La estructura de la organización (organigrama) Una eficiente conducción de los grupos de trabajo (equipos y liderazgo) Desarrollando relaciones humanas que permitan prevenir los conflictos y resolverlos rápida y oportunamente cuando se tenga indicios de los síntomas
  • 6. Necesidad del Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional abordará, entre otros muchos: Problemas de comunicación Conflictos entre grupos Cuestiones de dirección y jefatura Cuestiones de identificación y destino de la empresa o institución Cuestiones de eficiencia organizacional El cómo satisfacer los requerimientos del personal
  • 8. Cómo desarrollar las habilidades profesionales en un ambiente de cambio
  • 9. Capacidad de persuasión Habilidades a potencializar Flexibilidad Autoconfianza Creatividad Empatía Toma de decisión Trabajo en equipo Capacidad negociadora Destreza para comunicar
  • 10. En Conclusión Debemos tener siempre presente que la única forma de cambiar las organizaciones es a través de cambiar su "cultura", es decir, cambiar los sistemas de vida, de creencias de valores y de formas aceptadas de relaciones entre las personas. Además de lograr que las personas tengan una conciencia de pertenencia, de ser efectivamente miembros de la institución.