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I
Facultad de Ciencias Sociales, Educación
Comercial y Derecho
Carrera: Trabajo Social
Materia: Sociología General y Familia
Docente: Ítalo Palacios
Alumno: Gabriella Morán
Fecha de entrega: 2/08/2020
Tema:
Los protagonistas sociales y el cambio social
II
Contenido
Introducción..................................................................................................................... 1
Analisis ........................................................................................................................ 2
CUADRO DE TIPOS DE ORGANIZACIONES................................................................ 4
Conclusión ...................................................................................................................... 5
Bibliografía ...................................................................................................................... 6
1
Introducción
El actual documento es realizado con la finalidad de realizar un análisis a las
lecturas e investigaciones sobre las orgaizaciones, su definicion y plasmar en un cuadro
los tipos de organizaciones, las organizaciones son entidades sociales compuestas
por dos o más individuos con la finalidad de cumplir metas y objetivos. Es por eso
que se expondrá que efectivamente existe una diversidad de tipos de
organizaciones, por ejemplo: universidades, empresas de servicios, colegios,
institutos armados, clubs sociales, la familia, etc.
2
Análisis
La Organización Es Conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento
que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción
de una empresa. Poseen Características Ambientes Clasificación Puede ser
Organizacionales Según Caso particular Orientados a Son Su finalidad: Con o sin de
grupo una finalidad fines de lucro. Su estructura: Formales e Reglas explícitas. Creados
en un punto temporal. Todo aquello que rodea informales. Grado de formalización. Orden
jerárquico establecido. a la organización, Su tamaño: Grande, medi- La organización se
da en Producen y/ovenden bienes y servicios. y de lo que puede ana, pequeña, microem-
un espacio, tiempo y cultura Dan y generan trabajo. recibir influencias y, prendimiento.
determinada. En la organización se da cierta cultura. a la vez, sobre lo que Su
localización: Local, Presenta conductas recurrentes. Generan, transmiten y poseen
poder. puede actuar. nacional, internacional. La organización es Crean, imágenes,
símbolos, prestigios, etc. Su producción: Bienes, básicamente orden. Son indicadores de
la sociedad actual. servicios. Producen y transmiten tecnología. Su propiedad: Publica,
Son medios para crear, conservar, privada, mixta. y transmitir conocimientos. Pueden
ser Su grado de integración: Total o parcialmente integrada. Según actitud frente a los
cambios: Rígido, flexible. Ambiente externo Ambiente interno Instituciones fuera de la
organización, Grupos o elementos de interés interno, relevantes para sus operaciones,
que ejercen influencia directa en las afectando su rendimiento. actividades de la
organización Pueden ser Macroentorno Microentorno Afectan al clima en el que se
Ejercen influencia directa desarrolla la actividad en las actividades de la organizacional.
organización. Rivera,(2016).
Usualmente la organización se puede decir que se encuentra en todos los
ámbitos, lo cual complica lograr una definición independiente sin tener que involucrarse
en un ámbito particular. Sin embargo se puede afirmar que una organización es un
conjunto de normas y cargos, que deben seguir un conjunto de personas para lograr un
fin común. Entre las características de la organización cabe distinguir que: las
3
organizaciones en general poseen cierto grado de formalización, presentan conductas
recurrentes entre sus integrantes, poseen reglas explicitas, pretenden lograr una
finalidad, y tienen lugar en un espacio, tiempo y cultura determinada; en fin, la
organización es primordialmente orden. Las organizaciones pueden clasificarse según
diferentes criterios en diferentes tipos, entre estos: Según su finalidad (con o sin fines de
lucro), según lo que producen (bienes y servicios), según su propiedad (públicas,
privadas o mixtas), su localización (local, regional, internacional, nacional,…), entre otros.
Todas las organizaciones poseen ambientes organizacionales, los cuales son el conjunto
de influencias que recibe la organización de fuentes internas o externas a la misma. Las
influencias externas pueden ser elementos de acción directa (microentorno) o elementos
de acción indirecta (macroentorno).
Las organizaciones Poseen Administración Estructura organizacional Es Ciencia
social que tiene por objeto Importante el estudio de las organizaciones y la Ya que es
imprescindible para el adecuado Un sistema utilizado para definir una técnica encargada
de la planificación, funcionamiento de cualquier organismo social jerarquía dentro de una
organización. organización, direccióny control de sobre todo necesaria en los grupos más
grandes, Identifica cada puesto, sufunción y los recursos además simplifica el trabajo.
dónde se reporta dentrode la Tiene organización. Fases Características Es influido por
Incluye Planificación: Los administradores Universalidad: Existe en cualquier grupo
social. Sistemas de piensan con antelación sus metas Valor instrumental: La
administraciónes un medio Coordinación y acciones. para lograr un fin. Incluye una
supervisióndi- Organización: Proceso para ordenar UnidadTemporal: Enla
administración,todas sus recta por parte de un indi- y distribuir el trabajo, la autoridad
partes existen simultáneamente. viduo sobre otros individu- y los recursos entre los
miembros Amplitud del ejercicio: Aplicada a todos los niveles os y roles, estandarizando
de la organización. de una organizaciónformal. el proceso de la tarea y Dirección: se
logra la realización Especificidad. Reultados. efectiva de lo planeado, pormedio
Interdisciplinariedad: Abarca varias disciplinas. de la autoridaddel administrador.
Flexibilidad: Los principios de la administración Tecnología Control: Procesode vigilar se
adaptan a las necesidades de cada grupo social Que es un conjunto de instrumentos,
actividades que aseguren que se donde se aplican. recursos técnicos , o procedimientos
4
están cumpliendo como fueron empleados en un campo o sector. planificadas y
corrigiendo cualquier De tal forma que Se clasifica en desviación significativa. El proceso
de trabajoen una organización Tecnología de operaciones. proporciona la base sobre la
que se Tecnología de material. establece suestructura, y desempeña Tecnología de
conocimiento. un papel determinante la tecnología empleada. Carrasco, Y. (2019).
CUADRO DE TIPOS DE ORGANIZACIONES
5
Conclusión
Como conclusión se puede observar que gracias a los tipos de organizaciones
que se presentan en el cuadro, se puede dar a conocer como clasificar a las
organizaciones según su tipo y forma de llevar a cabo los procesos.
Las organizaciones son de vital importancia en la sociedad ya que sin ellas no se
podría llevar un control exacto de lo que se plantea, estas ayudan a facilitar de cierta
manera el trabajo de toda la sociedad, además las organizaciones son estructuras
administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos con el
apoyo de las propias personas.
6
Bibliografía
Carrasco, Y. (2019). Las organizaciones. El Cid Editor Publicado el 23/10/2017 10:39
Actualizado el 03/10/2018 16:14:
http://www.ilustrados.com/tema/2065/organizaciones.html
Manuel Antonio Garretón. (10 de 2016). Cambios sociales. Recuperado el 02 de 08 de
2020, de
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/6012/S0110833_es.pdf?sequence=
1&isAllowed=y
Rivera, M. J. R., & Lemaître, A. (2016). Economía solidaria en el Ecuador:
institucionalización y tipos de organizaciones. Ciências Sociais Unisinos, 52(3),
282-298.Obtenido de
http://revistas.unisinos.br/index.php/ciencias_sociais/article/view/11805

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  • 1. I Facultad de Ciencias Sociales, Educación Comercial y Derecho Carrera: Trabajo Social Materia: Sociología General y Familia Docente: Ítalo Palacios Alumno: Gabriella Morán Fecha de entrega: 2/08/2020 Tema: Los protagonistas sociales y el cambio social
  • 2. II Contenido Introducción..................................................................................................................... 1 Analisis ........................................................................................................................ 2 CUADRO DE TIPOS DE ORGANIZACIONES................................................................ 4 Conclusión ...................................................................................................................... 5 Bibliografía ...................................................................................................................... 6
  • 3. 1 Introducción El actual documento es realizado con la finalidad de realizar un análisis a las lecturas e investigaciones sobre las orgaizaciones, su definicion y plasmar en un cuadro los tipos de organizaciones, las organizaciones son entidades sociales compuestas por dos o más individuos con la finalidad de cumplir metas y objetivos. Es por eso que se expondrá que efectivamente existe una diversidad de tipos de organizaciones, por ejemplo: universidades, empresas de servicios, colegios, institutos armados, clubs sociales, la familia, etc.
  • 4. 2 Análisis La Organización Es Conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. Poseen Características Ambientes Clasificación Puede ser Organizacionales Según Caso particular Orientados a Son Su finalidad: Con o sin de grupo una finalidad fines de lucro. Su estructura: Formales e Reglas explícitas. Creados en un punto temporal. Todo aquello que rodea informales. Grado de formalización. Orden jerárquico establecido. a la organización, Su tamaño: Grande, medi- La organización se da en Producen y/ovenden bienes y servicios. y de lo que puede ana, pequeña, microem- un espacio, tiempo y cultura Dan y generan trabajo. recibir influencias y, prendimiento. determinada. En la organización se da cierta cultura. a la vez, sobre lo que Su localización: Local, Presenta conductas recurrentes. Generan, transmiten y poseen poder. puede actuar. nacional, internacional. La organización es Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc. Su producción: Bienes, básicamente orden. Son indicadores de la sociedad actual. servicios. Producen y transmiten tecnología. Su propiedad: Publica, Son medios para crear, conservar, privada, mixta. y transmitir conocimientos. Pueden ser Su grado de integración: Total o parcialmente integrada. Según actitud frente a los cambios: Rígido, flexible. Ambiente externo Ambiente interno Instituciones fuera de la organización, Grupos o elementos de interés interno, relevantes para sus operaciones, que ejercen influencia directa en las afectando su rendimiento. actividades de la organización Pueden ser Macroentorno Microentorno Afectan al clima en el que se Ejercen influencia directa desarrolla la actividad en las actividades de la organizacional. organización. Rivera,(2016). Usualmente la organización se puede decir que se encuentra en todos los ámbitos, lo cual complica lograr una definición independiente sin tener que involucrarse en un ámbito particular. Sin embargo se puede afirmar que una organización es un conjunto de normas y cargos, que deben seguir un conjunto de personas para lograr un fin común. Entre las características de la organización cabe distinguir que: las
  • 5. 3 organizaciones en general poseen cierto grado de formalización, presentan conductas recurrentes entre sus integrantes, poseen reglas explicitas, pretenden lograr una finalidad, y tienen lugar en un espacio, tiempo y cultura determinada; en fin, la organización es primordialmente orden. Las organizaciones pueden clasificarse según diferentes criterios en diferentes tipos, entre estos: Según su finalidad (con o sin fines de lucro), según lo que producen (bienes y servicios), según su propiedad (públicas, privadas o mixtas), su localización (local, regional, internacional, nacional,…), entre otros. Todas las organizaciones poseen ambientes organizacionales, los cuales son el conjunto de influencias que recibe la organización de fuentes internas o externas a la misma. Las influencias externas pueden ser elementos de acción directa (microentorno) o elementos de acción indirecta (macroentorno). Las organizaciones Poseen Administración Estructura organizacional Es Ciencia social que tiene por objeto Importante el estudio de las organizaciones y la Ya que es imprescindible para el adecuado Un sistema utilizado para definir una técnica encargada de la planificación, funcionamiento de cualquier organismo social jerarquía dentro de una organización. organización, direccióny control de sobre todo necesaria en los grupos más grandes, Identifica cada puesto, sufunción y los recursos además simplifica el trabajo. dónde se reporta dentrode la Tiene organización. Fases Características Es influido por Incluye Planificación: Los administradores Universalidad: Existe en cualquier grupo social. Sistemas de piensan con antelación sus metas Valor instrumental: La administraciónes un medio Coordinación y acciones. para lograr un fin. Incluye una supervisióndi- Organización: Proceso para ordenar UnidadTemporal: Enla administración,todas sus recta por parte de un indi- y distribuir el trabajo, la autoridad partes existen simultáneamente. viduo sobre otros individu- y los recursos entre los miembros Amplitud del ejercicio: Aplicada a todos los niveles os y roles, estandarizando de la organización. de una organizaciónformal. el proceso de la tarea y Dirección: se logra la realización Especificidad. Reultados. efectiva de lo planeado, pormedio Interdisciplinariedad: Abarca varias disciplinas. de la autoridaddel administrador. Flexibilidad: Los principios de la administración Tecnología Control: Procesode vigilar se adaptan a las necesidades de cada grupo social Que es un conjunto de instrumentos, actividades que aseguren que se donde se aplican. recursos técnicos , o procedimientos
  • 6. 4 están cumpliendo como fueron empleados en un campo o sector. planificadas y corrigiendo cualquier De tal forma que Se clasifica en desviación significativa. El proceso de trabajoen una organización Tecnología de operaciones. proporciona la base sobre la que se Tecnología de material. establece suestructura, y desempeña Tecnología de conocimiento. un papel determinante la tecnología empleada. Carrasco, Y. (2019). CUADRO DE TIPOS DE ORGANIZACIONES
  • 7. 5 Conclusión Como conclusión se puede observar que gracias a los tipos de organizaciones que se presentan en el cuadro, se puede dar a conocer como clasificar a las organizaciones según su tipo y forma de llevar a cabo los procesos. Las organizaciones son de vital importancia en la sociedad ya que sin ellas no se podría llevar un control exacto de lo que se plantea, estas ayudan a facilitar de cierta manera el trabajo de toda la sociedad, además las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas.
  • 8. 6 Bibliografía Carrasco, Y. (2019). Las organizaciones. El Cid Editor Publicado el 23/10/2017 10:39 Actualizado el 03/10/2018 16:14: http://www.ilustrados.com/tema/2065/organizaciones.html Manuel Antonio Garretón. (10 de 2016). Cambios sociales. Recuperado el 02 de 08 de 2020, de https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/6012/S0110833_es.pdf?sequence= 1&isAllowed=y Rivera, M. J. R., & Lemaître, A. (2016). Economía solidaria en el Ecuador: institucionalización y tipos de organizaciones. Ciências Sociais Unisinos, 52(3), 282-298.Obtenido de http://revistas.unisinos.br/index.php/ciencias_sociais/article/view/11805