Induccion al servicio nacional de rehabilitacion

1. INDUCCION AL SERVICIO NACIONAL DE REHABILITACION
Organismo Servicio Nacional de Rehabilitación
Fundamentación
Hemos observado que en los últimos tres años, el Servicio Nacional
de Rehabilitación se encuentra atravesando un momento de
transición y cambio de postura ante la gestión de su desarrollo
institucional. Como toda organización creemos que se debe ir
adaptando a los cambios y tratando de disminuir sus trabas con la
mayor celeridad posible. A modo de consecuencia y por lo
mencionado anteriormente se ha implementado un incremento
notorio tanto en el cúmulo como en la diversidad de sus tareas, lo
cual se enmarca dentro de una política institucional tendiente a la
modernización de la gestión. Tal situación ha generado la demanda
de incorporar gran cantidad de agentes para cumplir múltiples
funciones, ya sea de índoles operativas, administrativas y/o
profesionales, en las distintas Departamento que conforman al
Organismo.
Desde el Departamento de Recursos Humanos hemos advertido que
en numerosas ocasiones, el personal ingresante carece de
experiencia laboral en la Administración Pública, lo que dificulta su
adaptación al Organismo, a la vez que trae aparejado falencias
operativas que afectan innecesariamente a la institución y a la
persona en particular. En tal sentido, creemos necesario el desarrollo
de la presente actividad, cuyo propósito radica en poder contribuir al
proceso de adaptación del personal ingresante, y a la vez promover
una cultura organizacional basada en los valores de compromiso y
responsabilidad social para con el Estado. Creemos que el proveer
de un panorama en concreto y establecer las pautas institucionales
ayudarán a dejar en claro la funcionalidad del Servicio Nacional,
constituyéndose esta actividad en una herramienta con la que el
ingresante consigue previsualizar su posición, la dimensión de su
compromiso con la Organización y su nuevo rol como funcionario
público.
Por lo antedicho, resulta primordial brindar elementos que sirvan
para contextualizar a los nuevos agentes e informarlos acerca de sus
deberes y prohibiciones como empleados estatales. Así, la presente
capacitación se fundará en la transmisión de conceptos generales
concernientes a la Administración Pública y al Estado, y más
precisamente a la ubicación del Servicio Nacional de Rehabilitación
dentro del mismo. Junto a esto, se detallarán los principales aspectos
que hacen a la esencia del Organismo, partiendo desde una breve
reseña histórica hasta llegar a su situación actual, donde se
describirán aspectos claves, tales como misión, visión, objetivos
estratégicos, funciones, planes de acción, estructura organizativa,
autoridades y Departamento de trabajo.
Por otro lado, y con el objeto de contextualizar al personal, es

2. imperioso transmitir conceptos normativos básicos de Empleo
Público, haciendo hincapié en la Ley Marco de Regulación del
Empleo Público Nacional (25.164) y el escalafón instituido por el
Decreto N° 2098/2008 (SINEP). Es una arista importante de esta
actividad el clarificar cual es la condición de su situación de revista,
las implicancias que conlleva el estar en la planta permanente del
Organismo o pertenecer a su planta contratada, y en particular estar
contratado bajo la Resolución SGP N° 48/2002; también se torna
necesario el dejar establecido derechos y obligaciones tanto por
parte del Estado empleador como del empleado.
Asimismo, creemos que todo aquel agente que ingresa por vez
primera a la institución, debe conocer sus derechos y prohibiciones
que le corresponden como empleado público. Entendemos que tal
responsabilidad atañe al Área de Recursos Humanos, motivo por el
cual se le brindará al participante una exposición general acerca de
los principales componentes del Decreto N° 3413/79 así como de
sus derechos de percepciones sociales, resaltando las
particularidades que posee el mencionado Decreto.
Teniendo en cuenta el recambio y crecimiento del recurso humano
acaecido en los últimos tiempos y la necesidad de crear una cultura
organizacional uniforme, proponemos que esta actividad sea de
carácter obligatorio para el personal recientemente ingresado.
La situación descripta se engloba dentro de un problema aún mayor
que afecta a toda la Administración Pública, esto es, el desfasaje
generacional existente entre sus empleados. Insistiendo, se sugiere la
obligatoriedad de la presente actividad de capacitación.
Contribución
esperada
La presente propuesta tiene como finalidad el contribuir al proceso
de adaptación de los agentes que ingresan al Organismo. Se persigue
con ello agilizar la familiarización con el Servicio Nacional, y así
incentivarlos a aunar esfuerzos para el cumplimiento de la misión,
visión y objetivos estratégicos del mismo. En la misma línea, al
crear conciencia acerca de las funciones que desempeña cada área,
se busca reforzar los vínculos y relaciones interpersonales, y
fomentar la interacción y el trabajo en equipo, evitando y/o
disminuyendo los conflictos que pudiesen surgir. Por otra parte,
permitirá optimizar ciertos procedimientos administrativos
inherentes al control de ausentismo y manejo de licencias del
personal. De la misma manera, se generará en el Área de Recursos
Humanos un profundo nexo con el ingresante, dejando establecido
que la misma funciona como área de apoyo del Servicio Nacional y
sus trabajadores. A nivel organizacional, la actividad actuará como
inducción a la institución, lo que repercutirá positivamente en el
compromiso con los objetivos de la misma, contribuyendo así a la
mejora continua de los servicios prestados a la comunidad.
Perfil del Personal que haya ingresado recientemente al Organismo. Los

3. participante perfiles de los mismos serán variados, pues convivirán agentes
provenientes de diferentes Departamentos y con disímiles niveles de
instrucción formal. El denominador común que los caracterizará será
su reciente incorporación.
Objetivos
Al finalizar la actividad se espera que los participantes logren:
Incorporar y expresar (reconocer) los conceptos de Estado y
Administración Pública.
Generar conciencia de su rol e implicancia nacional.
Reconocer la particularidad que implica desempeñarse laboralmente
en el ámbito público.
Describir la organización del Estado argentino.
Reconocer la ubicación del Servicio Nacional dentro de la
organización estatal.
Incorporar la visión, misión y acciones del Servicio Nacional de
Rehabilitación.
Explicar la estructura organizativa del mismo.
Dejar establecido las condiciones del Personal de Planta Permanente
y Contratado.
Identificar las distintas Direcciones - Departamento que componen
al Organismo. Funciones e implicancias.
Incorporar los derechos enmarcados en la Ley Marco de Empleo
Público.
Tener conocimiento de sus derechos y obligaciones en materia de
justificación de ausentismo y solicitud de licencias.
Asumir la responsabilidad que implica trabajar en un organismo
estatal.
Contenido
Estado. Conceptos elementales.
Organización del Estado Argentino.
El Servicio Nacional de Rehabilitación en el Estado argentino.
Administración Pública. Administración Pública Nacional,
Provincial y Municipal.
Reseña histórica del Servicio Nacional de Rehabilitación.
Su misión. Su visión. Sus objetivos.
Plan Estratégico.
Estructura organizativa vigente (Decreto N° 106/2005)
Unidades Organizativas. Autoridades.
Departamentos que componen la Dirección General, la Dirección de
Rehabilitación, la Dirección de Promoción y la Dirección de
Administración. Dirección de Asuntos Jurídicos. UAI.
Ley Marco de Regulación del Empleo Público Nacional (25.164).
Elementos Básicos.
Escalafón instituido por el Decreto Nº 2098/2008. SINEP.
Conceptos básicos

4. Decreto Nº 3413/79. Régimen de Licencias, justificaciones y
franquicias.
Estrategias
metodológicas y
recursos didácticos
Durante todo el transcurso de la actividad se expondrá
conceptualmente el temario, respaldado por la proyección de
diapositivas que sinteticen el mismo. Está previsto la utilización de
tiempo suficiente para la clarificación de dudas e interrogantes por
parte de los destinatarios, en este ámbito se buscará plantear y
relevar expectativas para con la institución y para con el puesto de
trabajo. Está previsto la entrega de material que contenga
información que pueda serles de utilidad para el devenir cotidiano,
intentando dar un resumen de lo relativo e indispensable para su
desarrollo en el SNR, dejando establecido y pautado las licencias
correspondientes, los procedimientos ante sus solicitudes y circuitos
básicos de sus peticiones.
Los recursos a utilizar serán desplegados y compartidos en un
espacio en la plataforma interna, Se intentará hacer fuerte hincapié
en la temática que desarrolle en particular el ingresante
Descripción de la
modalidad
Virtual
Bibliografía
Ley Marco de Regulación del Empleo Público Nacional. (Ley Nº
25.164)
Resolución SGP N° 48/2002
Decreto N° 993/91 (t.o. 1995)
Decreto N° 2098/2008
Resolución 48/2002
Decreto N° 1421.
Decreto N° 214/2006. Convenio Colectivo de Trabajo.
Decreto N° 3413/79 y modificatorias.
Sitios de Internet.
www.sgp.gov.ar Organización del Estado Argentino
www.snr.gov.ar
Evaluación de los
aprendizajes
Al finalizar la actividad se tomará una evaluación integradora, de
desarrollo personal que abarque de modo general la totalidad de los
contenidos desarrollados.
Instrumentos para la
evaluación
Encuesta de satisfacción a ser completada por los participantes
Requisitos de
Asistencia y
aprobación
100 % de asistencia a los encuentros y realización de la actividad
integradora final
Duración (Hs.) 9

5. Duración (detalle)
2 semanas de capacitación, con un mínimo de participación de dos
veces por semana.
Cronograma
tentativo
A determinar
Lugar
SERVICIO NACIONAL DE REHABILITACION – Plataforma
Interna SNR – Moodle
Perfil de Instructor
Profesionales del Departamento de Recursos Humanos, que posean
el conocimiento, la formación y la experiencia que se requiere para
llevar a cabo esta capacitación.
Licenciados en Relaciones del Trabajo / Recursos Humanos /
Ciencias Políticas / Psicólogos Sociales / Tec. En RR.HH.
Origen de la
Demanda
Integridad Institucional