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1. FODA
El análisis FODA o DAFO es una metodología para documentar la situación del
entorno o alcance y sus factores internos de una organización, campaña de
marketing o proyecto a realizarse.
Como su nombre lo indica FODA viene de las palabras:
 F - Fortalezas INTERNAS
 O- Oportunidades EXTERNAS
 D - Debilidades INTERNAS
 A - Amenazas EXTERNAS
Lo que se trata de investigar con este análisis son las Fortalezas y Debilidades
que tiene una empresa u organización y cuales son su Oportunidades y Amenazas
que tiene la misma en el entorno donde se desenvuelve.
Este análisis proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses,
Opportunities y Threats).
Es una herramienta sencilla que le permite analizar la situación actual de su
negocio y obtener conclusiones que le ayuden a ser mejor en el futuro. Implica que
reconozca los elementos internos y externos que afectan positiva y negativamente
al cumplimiento de las metas en su empresa. La información le ayudará a definir
acciones futuras y le facilitará la manera de abordar la solución de los problemas.
Puede sacarle jugo a los elementos positivos y minimizar o evitar los negativos. La
perspectiva que obtendrá será un apoyo para que:‡
 Tome mejores decisiones‡
 Plantee objetivos más concretos y realizables‡
 Identifique sus propios recursos así como los que puede conseguir del
exterior ‡
 Reconozca las ventajas y desventajas de las diferentes opciones y
alternativas‡
 Defina prioridades‡
 Inicie o revise y actualice su proceso de planeación estratégica

2. Niveles del diagnóstico
El diagnóstico FODA está constituido por dos niveles; la situación interna y la
externa. La primera está constituida por factores que forman parte de la misma
organización y en los cuales ejerce control directo. En tanto que la segunda se
refiere a los elementos que están fuera de la empresa, que se interrelacionan con
ella y la afectan, pero que no controla directamente.