Clase 2 Estudio del trabajo Organización del trabajo.

1. ESTUDIO DEL TRABAJO
El estudio del trabajo es el examen sistémico de los
Métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la
utilización eficaz de los recursos y de establecer normas de
rendimiento con respecto a las actividades que se están
realizando.
Mg. C. Felipe Saldarriaga B.
Organización del Trabajo
Universidad Pontificia Bolivariana
2018

2. 1. ¿QUÉ ES PRODUCTIVIDAD?
2. ¿QUÉ HACE A UNA PERSONA
PRODUCTIVA?

3. Estudio del Trabajo
Definiciones y Contexto del Estudio del Trabajo:
Estudio del trabajo = Gran Bretaña
Antes: Estudio de tiempos y movimientos (EE.UU.)
Ahora: Ingeniería de Métodos o Ingeniería del Trabajo.
Estudio de métodos: Es el estudio del diseño detallado
de estaciones de trabajo, y en grado menor de las
relaciones entre estaciones de trabajo. Referente al diseño.
Medición del Trabajo: referente al control.

4. Estudio del Trabajo
Evolución de la Ingeniería del Trabajo (estudio del trabajo):
1. 1776 Adam Smith publica Wealth of Nations, “especialización del
trabajo”, para mejorar la productividad.
2. 1800. James Watt jr. Mejoramientos organizacionales en Soho.
3. 1832. C. Babbage publica: On the Economy of Machinary and
Manufacturer. División del trabajo.
4. 1886. F. Taylor. Propuso diseñar, medir, planear el trabajo.
5. 1903. H. Ford y su montaje progresivo de automóviles.
6. 1920. Gilbreth análisis de los movimientos fundamentales de
la actividad humana.
7. 1930. Emergen y resurgen las teorías de Fayol, Weber y Herzberg.
8. 1932. Alemania y su estandarización del producto.
9. 1940-45. II guerra mundial y la optimización de recursos.

5. Estudio del Trabajo
10. 1946-55. Posguerra y el boom en EUA.
11. 1960. Japón y Alemania se incorporan al mundo comercial.
12. 1965. Japón y sus técnicas innovadoras de producción.
13. 1970. Inicia la competitividad internacional.
15. 1980. Inicio de la globalización y énfasis en la Calidad.
16. 1985. Énfasis en la reducción de costos.
17. 1990. Fin de la guerra fría y apertura de europa del este.
18. 1992. Fomento e impulso por los niveles de fabricación.
19. 1993. Aplicación de la reingeniería.
20. 1995. Aplicación de técnicas japonesas adaptativas y énfasis
por control de la información (kaizen, TQM).
21. 1997. cadena de abastecimiento
22. 2000. uso de Internet.
23. 2005. Cadenas de Valor (paradigma chino).
24. 2015 a Hoy. ??????????

6. LAS CUATRO REVOLUCIONES
INDUSTRIALES
1786 cuando el ingeniero británico James Watt aplica
su máquina de vapor a la industria y al transporte
en Inglaterra.
80´s avances tecnológicos tales como el desarrollo de
la electricidad y su aplicación a la industria, al
transporte y a la vida doméstica.
1920 la aviación y la astronáutica recibieron un
gran impulso, energía atómica, la electrónica y la
cibernética. En el campo de la biología aparecieron
los antibióticos. Se desarrollaron los medios de
comunicación (radio, televisión, cine, informática), y
los medios de transporte.

7. Actualidad: Fábricas inteligentes , capaces de una
mayor adaptabilidad a las necesidades y a los
procesos de producción, así como a una
asignación más eficaz de los recursos.
Las bases tecnológicas en que se apoya esta
orientación, entre otras son las siguientes:
(1) Internet de las cosas
(2) Sistemas ciberfísicos
(3) Cultura maker(Cultura "Hágalo usted mismo“ DIY)
(4) Fábrica 4.0
“Aquel que no conoce la historia, está condenado a repetirla“
George Santayana
LAS CUATRO REVOLUCIONES
INDUSTRIALES

8. ESTUDIO DEL TRABAJO Y LA PRODUCTIVIDAD
DE UNA EMPRESA
Producción:
Creación de un producto o servicio.
Productividad:
Es la relación entre producción e insumo (OIT)
(terrenos, edificios, materiales, energía, máquinas, equipo, R.H.)
Hacer el mejor trabajo con los mismos recursos
o menos (administración de Mundel).

9. Eficiencia: Usar adecuadamente los recursos.
Eficacia: Lograr el objetivo
Efectividad: Eficiencia + Efectividad
ESTUDIO DEL TRABAJO Y LA PRODUCTIVIDAD
DE UNA EMPRESA

10. Eficiencia: Usar adecuadamente los recursos.
ESTUDIO DEL TRABAJO Y LA PRODUCTIVIDAD
DE UNA EMPRESA

11. Eficacia: Lograr el objetivo “cueste lo que cueste”
ESTUDIO DEL TRABAJO Y LA PRODUCTIVIDAD
DE UNA EMPRESA

12. ¿Cómo se mide la productividad de los
países?
3 índices y 12 pilares para medir la competitividad
Requerimientos Básicos
1 pilar: Instituciones
2 pilar: Infraestructura
3 pilar: Ambiente Macroeconómico
4 pilar: Salud y educación primaria

13. Potenciadores de eficiencia
5 pilar: Educación Superior y Capacitación
6 pilar: Eficiencia del Mercado de Bienes
7 pilar: Eficiencia del Mercado Laboral
8 pilar: Desarrollo del Mercado Financiero
9 pilar: Preparación Tecnológica
10 pilar: Tamaño del Mercado
Factores de innovación y sofisticación
11 pilar: Sofisticación de los negocios
12 pilar: Innovación
¿Cómo se mide la productividad de los
países?

14. LA PRODUCTIVIDAD MUNDIAL
Links Externos:
http://reports.weforum.org/global-
competitiveness-
index/competitiveness-rankings/

15. Estudio del Trabajo y la Productividad
de una Empresa
La Resistencia al Cambio
Implicaciones:
1. Aprender nuevos métodos.
2. Cambio de rutina.
3. Mayor esfuerzo para realizarlos y adaptarse.
4. Estar sujeto a nuevas evaluaciones de desempeño.
5. El ser humano trabajaba bajo la ley “del menor
esfuerzo”.

16. CONSULTA DE CLASE 2
• ¿Cuáles son los distintos tipos de diagramas de
ingeniería?
• ¿Cómo se construyen?
• ¿Cuál es su aplicación?
• ¿Y ejemplos que le ayuden a entenderlos?
Pistas:
Diagrama de Proceso, Diagrama de Flujo, Diagrama de
Recorrido, …. ¿?....