Este documento habla sobre tiempos suplementarios y mejoramiento del desempeño organizacional. Explica que los tiempos suplementarios se basan en tablas de la OIT y que mejorar el desempeño requiere medir exactamente qué se quiere mejorar y qué necesita la empresa, proveer los recursos adecuados y una motivación personal para el aprendizaje continuo, con liderazgo y sistemas de gestión estandarizados.

1. CONTENIDO
 Tiempos Suplementarios
 Mejoramiento del Desempeño
Organización del Trabajo
Mg. C. Felipe Saldarriaga B.

2. TIEMPO ESTÁNDAR
Tiempo valorado al ritmo normal Suplementos
P D S
P= Personal
D= Descanso (fatiga)
S = suplementario

3. TIEMPOS SUPLEMENTARIOS
OIT, Tabla de suplementos

4. MEJORAMIENTO DEL
DESEMPEÑO

5. CLAVES PARA EL
MEJORAMIENTO
Medición:
Exactamente,
¿Qué queremos mejorar? y
¿Qué necesita la empresa?
Recursos:
Condiciones:
Motivación personal:
“El profundo deseo de dirigir nuestras vidas, expandiendo
nuestras capacidades y vivir con sentido”

6. Liderazgo, Coaching y
Direccionamiento para el
Aprendizaje

7. CURVA DE APRENDIZAJE

8. CURVA DE APRENDIZAJE

9. CURVA DE APRENDIZAJE

10. Sistema de gestión
(ISO y/o NTC)
ESTANDARIZACIÓN

11. MEJORAMIENTO DEL
DESEMPEÑO

12. ¡GRACIAS!
Mg. Carlos Felipe Saldarriaga Bejarano
Carlosfelipe.Saldarriaga@upb.edu.co