Presentación "preservar el nucleo - estimular el progreso de las empresas campañias visionarias

1. S
Preservar el núcleo -
Estimular el progreso
Dinámica Familia Empresa
Samuel Esparza
Mitchel Anaya
Itzayana Navarro
Valery Cardenas

3. S Para que una organización pueda hacer frente a los
retos de un mundo exigente, tiene que estar dispuesto a
modificar todo lo que le concierne en la vida corporativa,
a excepción de sus creencias básicas…

4. Las compañías se meten en
problemas por confundir la
ideología central, con
practicas especificas que no
son básicas, hace que se
aferren demasiado tiempo a
cuestiones no básicas

5. S Una compañía visionaria preserva cuidadosamente y
protege su ideología central, pero todas las
manifestaciones especificas de esa ideología tienen que
permanecer abiertas al cambio y a la evolución.

6. “Estamos en el negocio
de preservar y mejorar
la vida humana”
“Mantenerse a la
vanguardia de la
aviación, ser pioneros”
“Sobre pasar las
expectativas del cliente”

7. Impulso para el progreso
S Surge de un instinto humano de explorar, crear,
descubrir, realizar, cambiar y mejorar.
S No es: Las organizaciones sanas deben cambiar y
mejorar, el progreso es saludable en el mundo que
cambia… ES UN IMPULSO PROFUNDO, INTERNO
QUE ES APREMIANTE, CASI PRIMITIVO.

8. “SEGUIR SIENDO CONSTRUCTIVOS Y HCER
COSAS CONSRUCTIVAS HASTA QUE LLEGUE
EL MOMENTO DE MORIR.. HACER QUE TODOS
LOS DIAS CUENTEN, HASTA EL FINAL”.

9. Impulso interno
S Fuerza interna
S “ya es hora de cambiar” o “es hora de mejorar” “es hora
de inventar algo nuevo”. NO
S Una compañía visionaria pone en juego una
combinación de confianza en si misma y de autocritica.

10. Preservar el núcleo y estimular
el progreso
S La reacción entre Núcleo y progreso es uno de los
resultados mas importantes de nuestro trabajo.
S Ideología central Impulso para el
progreso
Una compañía
visionaria puede
evolucionar,
experimentar y
cambiar
Capacita el cambio
continuo y un
movimiento de
avance. Es la
portadora del
núcleo

11. S A pesar de que la ideología central y el impulso para el
progreso, por lo general derivan sus raíces de individuos
específicos, una compañía altamente visionaria los
institucionaliza envolviéndolos con la estructura misma
de la organización.