el plan de negocios

1. ¿Qué es el Plan de Negocios?
“Es un documento escrito que le permite
al empresario enunciar de manera clara
las ideas, propósitos, formas y resultados
de su negocio, en síntesis”
EL PLAN DE
NEGOCIOS

2. ¿Por qué hacerlo?
*Porque le ayuda a comprometerse y convencerse
de la idea
* Permite conocer el entorno en el cual se va a
desarrollar su empresa
* Es una carta de presentación para posibles
fuentes de financiación
* Permite desarrollarse como un excelente
administrador
* Brinda la practica acerca de condiciones
competitivas, actividades promociónales y
situaciones que pueden resultar ventajosas para su
negocio

3. *Atraer inversionistas potenciales
*Establecer contratos en el largo
plazo
* Mejorar la actividad de tomar
decisiones de manera ágil y práctica
* Determina la factibilidad técnica y
económica del proyecto
* Establecer un plan de acción para
todas las área de su negocio

4. Desarrollo del Plan de
negocios
Página de título
La página de título contiene el nombre de su
producto o servicio, la razón social de la
empresa, el nombre de los autores del proyecto,
la dirección, los contactos personales, número
telefónico y un logotipo que identifique a su
negocio, su producto y/o productos y a usted,
por supuesto. Se proporciona esta información
para que la persona que lea el plan establezca
contacto si se interesa en su empresa.

5. Resumen ejecutivo
El Resumen Ejecutivo debe ser breve (3 – 7 páginas),
claro y preciso, además debe contener los aspectos más
importantes de su compañía, como son: el producto o
productos ofrecidos, el mercado o mercados a que va
dirigido, los recursos financieros requeridos.

6. Breve panorama histórico
Se deben tener en cuenta los antecedentes de la
industria o del sector de por lo menos los
últimos cinco (5) años de operaciones, con el
propósito de observar y analizar el crecimiento o
decrecimiento del sector, de las empresas más
influyentes, las que representan mayor
competencia.

7. Descripción de la empresa
Gestación de la idea de proyecto que
originó la empresa. Proceso de
desarrollo y estructuración de la
empresa. Proceso de Investigación y
Desarrollo del Producto.

8. Definición del producto
Es vital para una empresa establecer
claramente los productos que piensa
ofrecer al mercado. La descripción y
definición del producto se plantea en
concordancia con el punto de vista del
consumidor potencial, de acuerdo con
la necesidad o deseo que se quiere
satisfacer o a la solución que se le que
se le quiera dar a un determinado
problema.

9. Ventajas competitivas
Cuando se tiene un conocimiento
profundo de los productos y servicios
deben diferenciarse de los de la
competencia y descubrir las razones
que los hacen únicos

10. Estructura organizacional
Por medio de una estructura
organizacional se pueden especificar las
actividades de cada división de trabajo e
indicar cómo se interrelacionan entre
ellas, también puede señalar la jerarquía
y estructura de autoridad, al igual que
las relaciones existentes entre
dependencias y así ser congruentes con
sus objetivos, recursos y ambiente tanto
dentro como fuera de la empresa.