El documento habla sobre el microemprendimiento. Define el concepto de microemprendimiento y emprendedor, y describe sus características, clasificaciones, ventajas y desventajas. También explica cómo surgen las empresas y las cualidades de un buen líder empresarial, incluyendo la capacidad, habilidades e innovación necesarias para emprender con éxito.

1. Peralta Silvana Dianela
6to Año de Secundaria
2.016

2.  Microemprendimiento. Concepto
 Características
 Clasificación de los Microemprendimientos
 Ventajas y Desventajas
 Como nacen las empresas
 El emprendedor. Concepto. Aprender a
Emprender
 Cualidades del Emprendedor
 El Liderazgo

3. “Donde hay una Empresa con éxito,
alguien tomó algunavez
una decisión valiente.”
Es la iniciativa de un individuo que asume un riesgo de económico o
que invierte recursos con el objeto de aprovechar una oportunidad
que le brinda el mercado
Es la actividad comercial, Industrial o de prestación de servicios
llevada a cabo por una o mas personas utilizando los recursos que
disponen

4. 1- Es un negocio o empresa de tamaño muy pequeño.
2- Dispone de recursos limitados que lo hacen inestable
financieramente, en especial, durante los primeros tiempos
de su existencia.
3- Trabajan desarrollando las actividades menos de 10
personas entre socios y empleados.
4- Los dueños o socios, por lo general, también realizan
actividades comerciales, productivas o de prestación de
servicios dentro de su M.E.
5- Los productos que se elaboran son artesanales, es decir,
están realizados manualmente por las personas

5. • Industriales: Cuando se transforma materia
prima a través de un proceso para producir, crear
u obtener un bien nuevo o distinto y que posee un
gran valor agregado.

6. • Comerciales: Cuando se comercializan
los bienes en el mismo estado en el que
se los adquirió.

7. • De Prestación de Servicios: Cuando se
utilizan ciertos bienes o recursos para
realizar una tarea o actividad a favor de
otra persona.

8. Ventajas Desventajas
• Generan fuentes de empleo
• Se adaptan con mayor facilidad
a los cambios económicos
• Posibilita la creatividad e
inventiva personal
• Tiene posibilidades de
expansión en capital y espacio
• Incentiva la colaboración entre
los integrantes
• Permite una dirección más
centralizada , y agiliza la toma
de decisiones
• Simplifica y disminuye los
costos de la estructura
administrativa
• Dificultades en la gestión de
créditos
• Limitaciones para acceder a la
información y a la investigación
• Excesiva dependencia hacia el /
los propietarios
• Limitaciones para acceder al
mercado externo
• Dificultades en la inserción en
mercados competitivos

9. Pueden surgir de dos formas:
1. “Cielo Proveedor”: fueron fundadas por empresas ya
posicionadas en el mercado o por personas que poseen los
suficientes recursos para respaldarlas económicamente. Poseen
una estructura (Organigrama) ya definida y se conoce quién
ocupa cada puesto de trabajo.

10. “¿Por qué es llamada así? Porque nace desde abajo,
nace con recursos escasos y con una estructura
organizacional no definida, en la que las personas que
la integran ocupan puestos de trabajo en los que
desarrollan gran cantidad de tareas diversas.

11. El EMPRENDEDOR es “una persona que realiza
actividades comerciales, productivas o de prestación
de servicios de rápidos resultados, ya que observa
las necesidades del mercado y realiza las acciones
necesarias para insertarse dentro de él con sus
productos, y con ello, obtener ganancias.”

12. Emprendedor
Capacidad que tiene
una persona para
hacer un esfuerzo
adicional para lograr
una meta u objetivo
Personas innovadoras
que inician un nuevo
negocio y agregan
valor a un proceso o
producto existente

13. Nace Se Hace
Talento
Habilidades
Gusto y
pasión
Capacitación
Hábito y
Disciplina
Práctica

14. Personas que
poseen habilidad
para hacer
negocios
Nacieron para los
negocios”.
si una persona no
Nace, puede
Aprender a ser
Emprendedor.
detectarcapacidadobservar
Oportunidades