2. TRADICIONAL VS MODERNA
La organización tradicional se encarga de empeñarse laboralmente de
manera natural, no busca crear innovación y se aferra a las normas y a
lo que está estipulado previamente.
A diferencia de la organización tradicional, la moderna se encarga de
buscar nuevos proyectos, son muy proactivos con el objetivo de ser
siempre eficientes y eficaces. Siempre tienen presente la evolución
para obtener beneficios generales.
3. TRADICIONAL VS MODERNA
• Estabilidad de personal
• Burocracia y comportamientos estrictos
• Buscar ideas comunes y sin innovación
• Relación jefe-auxiliar
• Ubica el cliente por estudios de mercado
• Variación de personal y adaptación
inmediata
• Las reglas represivas se reemplazan por
interacción y efectividad
• Promueve el trabajo práctico y genera
ideas abiertamente
• Relación de participación y reflexión
• Busca lo que quiere el mercado,
tendencias
4. TRADICIONAL VS MODERNA
Estos dos tipos de organizaciones tienen en común:
• Que las dos buscan generar un servicio y producto eficiente.
• Ambas quieren estar altamente posicionadas en el mercado.
• La organización tradicional al igual de la moderna, quiere
generar alta ganancia con el menor costo posible.
• Satisfacer las necesidades de los consumidores con el
producto o servicio que ofrecen.
