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LIDERAZGO ÉTICO
ORGANIZACIONAL
Capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar un
grupo o equipo.
LIDERAZGO PROFESIONAL
 Actuar con responsabilidad,
siguiendo los requisitos que la ley
vigente plantee para el desarrollo
de actividades
ÉTICA PROFESIONAL
 Promover continuo progreso,
predisposición al cambio creador al
igual que una visión compartida que
llevan a una meta en común.
LIDERAZGO ÉTICO ORGANIZACIONAL
∗ Optimismo, que integre a los trabajadores.
∗ Motivar e inspirar a los trabajadores a alcanzar
sus metas por medios éticos.
∗ El líder ético deberá coordinar a su grupo,
basando sus relaciones en la confianza.
∗ Los objetivos deberán ser concretos, donde
buscaran la prosperidad económica de la
empresa y la consecución del bien común.
VISIÓN
LIDERAZGO ÉTICO
∗ Deseos de alentar y recibir comentarios serios,
diferentes opiniones y propuestas.
∗ Aceptar las responsabilidades y hacerse
responsable.
∗ No abusar del liderazgo y ejercerlo cuando sea
beneficioso para los individuos y la
organización con la que se trabaja.
∗ Estimular el liderazgo en otros.
MISIÓN
LIDERAZGO ÉTICO
∗ Anteponer el bien de la organización y el bien
común por sobre intereses propios y el ego.
∗ Tratar a todos con justicia, honestidad y respeto
todo el tiempo.
∗ Tratar a todas las organizaciones de las misma
manera que se trata a las personas; con justicia,
honestidad y respeto.
∗ Colaborar dentro y fuera de la organización.
COMPONENTES
LIDERAZGO ÉTICO
∗ Comunicarse.
∗ Trabajar para ser mas incluyente.
∗ Intentar ser culturalmente mas sensible y mas
competente.
∗ Nunca dejar de reexaminar la ética y el
liderazgo.
COMPONENTES
LIDERAZGO ÉTICO
El liderazgo exige respeto. Los
seguidores no respetaran a un líder
que no califica altamente en todos
los factores de una personalidad
agradable.
NAPOLEON HILL
El liderazgo exige respeto. Los
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agradable.
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Liderazgo ético guía

  • 2. Capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un grupo o equipo. LIDERAZGO PROFESIONAL
  • 3.  Actuar con responsabilidad, siguiendo los requisitos que la ley vigente plantee para el desarrollo de actividades ÉTICA PROFESIONAL
  • 4.  Promover continuo progreso, predisposición al cambio creador al igual que una visión compartida que llevan a una meta en común. LIDERAZGO ÉTICO ORGANIZACIONAL
  • 5. ∗ Optimismo, que integre a los trabajadores. ∗ Motivar e inspirar a los trabajadores a alcanzar sus metas por medios éticos. ∗ El líder ético deberá coordinar a su grupo, basando sus relaciones en la confianza. ∗ Los objetivos deberán ser concretos, donde buscaran la prosperidad económica de la empresa y la consecución del bien común. VISIÓN LIDERAZGO ÉTICO
  • 6. ∗ Deseos de alentar y recibir comentarios serios, diferentes opiniones y propuestas. ∗ Aceptar las responsabilidades y hacerse responsable. ∗ No abusar del liderazgo y ejercerlo cuando sea beneficioso para los individuos y la organización con la que se trabaja. ∗ Estimular el liderazgo en otros. MISIÓN LIDERAZGO ÉTICO
  • 7. ∗ Anteponer el bien de la organización y el bien común por sobre intereses propios y el ego. ∗ Tratar a todos con justicia, honestidad y respeto todo el tiempo. ∗ Tratar a todas las organizaciones de las misma manera que se trata a las personas; con justicia, honestidad y respeto. ∗ Colaborar dentro y fuera de la organización. COMPONENTES LIDERAZGO ÉTICO
  • 8. ∗ Comunicarse. ∗ Trabajar para ser mas incluyente. ∗ Intentar ser culturalmente mas sensible y mas competente. ∗ Nunca dejar de reexaminar la ética y el liderazgo. COMPONENTES LIDERAZGO ÉTICO
  • 9. El liderazgo exige respeto. Los seguidores no respetaran a un líder que no califica altamente en todos los factores de una personalidad agradable. NAPOLEON HILL
  • 10. El liderazgo exige respeto. Los seguidores no respetaran a un líder que no califica altamente en todos los factores de una personalidad agradable. NAPOLEON HILL