Trabajamos en organizaciones que giran en torno a la Dirección y Gestión de proyectos y a las personas que permiten llevarlos a cabo.
En esta presentación expongo mi visión para la generación de la innovación a partir de los equipos de trabajo en los proyectos.
La hoja de ruta de tu proyecto empresarial Ana Ambros
Los proyectos exitosos provienen de grandes ideas, pero no todos las grandes ideas terminan en proyectos exitosos, de hecho son más bien pocas. Esto se debe a que en la mayoría de los casos no se llevan a cabo, o al menos no se llevan a cabo de manera eficiente.
En este taller el participante una vez que es consciente de la situación general del entorno, de las posibilidades que le ofrece su zona, de lo que han hecho otros emprendedores y de su situación como persona en particular, está en disposición de analizar su proyecto desde una perspectiva crítica, global y flexible desde la creatividad cooperativa y diseñar su hoja de ruta para afrontar el proceso de cambio hacia la mejora de una manera eficiente.
Se trata de una sesión muy práctica en la que nos apoyaremos tanto en la experiencia que tenemos en el campo de emprendedores y asesoramiento empresarial como en el coaching, poniendo en práctica herramientas propias.
Trabajamos en organizaciones que giran en torno a la Dirección y Gestión de proyectos y a las personas que permiten llevarlos a cabo.
En esta presentación expongo mi visión para la generación de la innovación a partir de los equipos de trabajo en los proyectos.
La hoja de ruta de tu proyecto empresarial Ana Ambros
Los proyectos exitosos provienen de grandes ideas, pero no todos las grandes ideas terminan en proyectos exitosos, de hecho son más bien pocas. Esto se debe a que en la mayoría de los casos no se llevan a cabo, o al menos no se llevan a cabo de manera eficiente.
En este taller el participante una vez que es consciente de la situación general del entorno, de las posibilidades que le ofrece su zona, de lo que han hecho otros emprendedores y de su situación como persona en particular, está en disposición de analizar su proyecto desde una perspectiva crítica, global y flexible desde la creatividad cooperativa y diseñar su hoja de ruta para afrontar el proceso de cambio hacia la mejora de una manera eficiente.
Se trata de una sesión muy práctica en la que nos apoyaremos tanto en la experiencia que tenemos en el campo de emprendedores y asesoramiento empresarial como en el coaching, poniendo en práctica herramientas propias.
Seminario de administración de proyectos excelza v1Raúl Martínez
El contenido de este seminario combina una introducción al PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) con la descripción de las características principales de la herramienta Microsoft Project Server® 2010
Muestra ademas las lecciones aprendidas en la implementación del Producto
En la V1 de la presentación se colocaron leyendas aclaratorias en algunas pantallas
COMPETENCIAS PROFESIONALES MÁS DEMANDADAS EN LA EMPRESA: Factores clave para la empleabilidad y el desarrollo profesional.
Presentación del Profesor Jesús Gómez Carrasco #CPNBS
http://nebrijacompetenciasprofesionales.blogspot.com.es/2013/03/competencias-mas-demandas-en-la-empresa.html
Seminario de administración de proyectos excelza v1Raúl Martínez
El contenido de este seminario combina una introducción al PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) con la descripción de las características principales de la herramienta Microsoft Project Server® 2010
Muestra ademas las lecciones aprendidas en la implementación del Producto
En la V1 de la presentación se colocaron leyendas aclaratorias en algunas pantallas
COMPETENCIAS PROFESIONALES MÁS DEMANDADAS EN LA EMPRESA: Factores clave para la empleabilidad y el desarrollo profesional.
Presentación del Profesor Jesús Gómez Carrasco #CPNBS
http://nebrijacompetenciasprofesionales.blogspot.com.es/2013/03/competencias-mas-demandas-en-la-empresa.html
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
02 fase 1 promotores
1. Proyecto Empresarial
Fase 1: Determinación de la idea de negocio
Forma jurídica
Promotores
Idea de negocio
Denominación Localización
2. Proyecto Empresarial
Fase 1: Determinación de la idea de negocio
IDEA CONOCIMIENTO
CLAVES
DEL
AUTOEMPLEO
RECURSOS
3. Proyecto Empresarial
Fase 1: Determinación de la idea de negocio
ELEMENTO PERSONAL
1. Presentación
2. Características
A. Personales
B. Profesionales
C. Económicas
3. Valoración de las competencias
4. Proyecto Empresarial
Fase 1: Determinación de la idea de negocio
ELEMENTO PERSONAL CURRICULUM VITAE
1. Presentación
Búsqueda Características
5. Proyecto Empresarial
Fase 1: Determinación de la idea de negocio
1. Capacidad organizativa
ELEMENTO PERSONAL
2. Capacidad creativa e
2. Características innovadora
3. Capacidad para asumir
A. Personales riesgos y afrontarlos
1. Experiencia en el trabajo
B. Profesionales 2. Experiencia como
empresario
3. Evaluación del entorno
C. Económicas
6. Proyecto Empresarial
Fase 1: Determinación de la idea de negocio
ELEMENTO PERSONAL
3. Valoración de las competencias
Importancia de la función Nivel de conocimientos
1 No importante 1 Ningún conocimiento
2 Mínima importancia 2 Mínimo conocimiento
3 Alguna importancia 3 Algunos conocimientos
4 Importancia considerable 4 Bastantes conocimientos
5 Máxima importancia 5 Muchos conocimientos
7. Proyecto Empresarial
Fase 1: Determinación de la idea de negocio
ELEMENTO PERSONAL
3. Valoración de las competencias
MANAGER Funciones 1, 4, 5, 6, 8 y 9
LÍDER Funciones 2, 3, 7, 10, 11 y 12
8. Proyecto Empresarial
Fase 1: Determinación de la idea de negocio
ELEMENTO PERSONAL Importancia
Nivel de
conocimientos
3. Valoración de las 1
competencias
4
5
MANAGER 6
8
9
Total: Total:
9. Proyecto Empresarial
Fase 1: Determinación de la idea de negocio
ELEMENTO PERSONAL Importancia
Nivel de
conocimientos
3. Valoración de las 2
competencias
3
7
LÍDER 10
11
12
Total: Total:
10. Proyecto Empresarial
Fase 1: Determinación de la idea de negocio
ELEMENTO PERSONAL
3. Valoración de las competencias.
REFLEXIÓN:
DIRECTIVO = MANAGER + LIDER