Descripción del innovador modelo del Project Coaching que ayuda a los gestores de proyectos y emprendedores a realizar con éxito sus proyectos

1. ¿Qué es Project Coaching?
Project Coaching

2. ¿Qué es Project Coaching?
El Project Coaching guía
a las empresas y a las
personas hacia el éxito de
sus proyectos brindando
apoyo al desarrollo de las
personas.
http://www.isapanama.org/images/yo, el lapiz.jpg

3. El Contexto
Gestión de Proyectos: Los errores y sus consecuencias
Motivos
1. Poca participación y compromiso de los clientes
2. Especificaciones incompletas
3. Cambio de requerimientos
4. Falta de soporte de la dirección
5. Incompetencia tecnológica
6. Falta de recursos Listado por orden de importancia
Fuente: The Standish Group
7. Expectativas poco realistas
8. Objetivos poco claros En Rojo: Motivos Humanos
9. Planificaciones irreales En Azul: Motivos Técnicos
10. Nuevas tecnologías
11. Otros

4. La Estrategia
El Project Coaching diagnostica
cómo está el estado actual del
proyecto o idea de negocio
analizando las variables clave.
A partir de ahí, siguiendo los pasos
del Project Management, a través
de un proceso de Coaching se
clarifica cuál es el estado deseado y
se diseña un plan de acción
siguiendo un proceso para alcanzar
los objetivos fijados.
http://www.gamepcrip.com

5. El Enfoque
Alto Rendimiento
Inteligencia
Practica Alta Confianza y
Motivación
Habilidades Emocionales y
Racionales
Project
Management
Modelos Mentales
Coaching
Propósito
Visión
El Project Coaching es un entrenamiento personalizado que interviene de forma
sistemática en los diferentes niveles de la persona, alineando los objetivos y las
soluciones con la persona responsable y potenciando de esta manera los procesos de
cambio y mejora.

6. Las Claves
Ayudamos y potenciamos al Responsable del logro de
los objetivos del proyecto
Dimensión Gerencial Dimensión Personal.
Planificación Liderazgo
Organización Ámbito Intrapersonal
Control Ámbito Interpersonal

7. El Proceso
1
Establecer
Objetivo
2 Analizar
5 Actuar
Claves
Project
Coaching
4 Definir
el Plan de 3 Buscar
Opciones
Acción

8. Establecer Objetivos
Objetivo: definir y establecer
las metas a alcanzar.
Identificar el para que del
proyecto de forma detallada
y los indicadores de éxito
http://www.zastavki.com

9. Analizar Variables
Analizar el grado de
cumplimiento, los
posibles obstáculos y el
objetivo a conseguir en
cada variable clave
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10. Buscar Alternativas
Para la consecución del objetivo
Se trabaja en plantear diferentes
alternativas, que maximicen las
variables clave, utilizando si es
necesario las herramientas de
creatividad de la inteligencia
práctica
http://us.123rf.com

11. Definir el Plan de Acción
Se desarrolla el
plan de proyecto o
negocio siguiendo
la metodología del
Project
Management,
identificando, el
que, para que ,
como, cuanto,
cuando y con
quien entre otros
aspectos

12. Actuar
Ejecución del plan de acción.
Opcionalmente se realiza
seguimiento y soporte del plan
establecido
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13. Beneficios
Mejora de la
Mayor
Productividad
Entusiasmo y
y
Motivación
Capacitación
Consecución Mitigación de
de los riesgos y
objetivos con reducción de
criterio Éxito errores
Proyecto

14. Opciones
Programa Business
Proceso de 6 sesiones de Project Coaching (Módulo A)
Duración: 6 semanas.
Entregables :
PLAN ESTRATEGICO DE PROYECTO
Programa Human
Proceso de 6 sesiones de Project Coaching (Módulo B)
Duración: 6 semanas
Entregables :
TEST DE PERSONALIDAD
PLAN DE DESARROLLO PERSONAL
Programa Integral
Proceso de 12 sesiones de Project Coaching (Módulo A + B)
Duración: 12 semanas.
Entregables :
PLAN ESTRATEGICO DE PROYECTO
TEST DE PERSONALIDAD
PLAN DE DESARROLLO PERSONAL

15. Contacto
info@projectcoaching.es
http://www.projectcoaching.es
http://www.facebook.com/projectcoaching
Experiencia de más de 12
años en la Dirección de
Proyectos, en empresas
como Bankinter, IBM y
ONO.