El documento describe el ciclo de vida del software y los principales modelos y normas relacionados. Explica que el ciclo de vida del software comprende todas las etapas desde la concepción de una idea hasta la retirada del software. También resume la norma ISO/IEC 12207, que establece los procesos, actividades y tareas involucradas en el desarrollo, operación y mantenimiento de software.
Este documento describe los pasos involucrados en la planeación de pruebas de software. Explica los tres pilares de la calidad en software: funcionalidad, seguridad y rendimiento. Luego, se enfoca en el primer pilar, las pruebas funcionales de software, describiendo el proceso de planeación, diseño de casos de prueba, ejecución y seguimiento de pruebas. Finalmente, detalla cada una de las actividades clave de la planeación como definir el alcance, estrategia, recursos, cronograma y documentación resultante.
El documento presenta una introducción al ciclo de vida del software, incluyendo conceptos claves, modelos de procesos y la norma ISO/IEC 12207. Explica que el ciclo de vida del software abarca desde la concepción de una idea hasta la entrega y retiro del software. Además, describe la estructura y procesos principales de la norma ISO/IEC 12207 para el desarrollo y mantenimiento de software.
Este documento presenta las ventajas y desventajas del modelo Moprosoft para el desarrollo y mantenimiento de software. Las ventajas incluyen que está basado en normas ISO, simplifica la relación entre el modelo de procesos y la organización, cuenta con nueve procesos y es específico para el desarrollo de software. Las desventajas son que define actividades de manera muy general y que el 33% de las prácticas como administración de configuración y medición y análisis no están cubiertas.
Esta norma establece un marco de referencia común para los procesos del ciclo de vida del software, incluyendo 5 procesos principales, 8 de apoyo y 4 organizativos. Describe cada proceso y lista las actividades de Adquisición y Suministro, detallando algunas de sus tareas. El objetivo es promover el uso de este estándar para mejorar la calidad del software a través de un lenguaje y procesos comunes.
El documento describe el estándar ISO/IEC 12207, el cual especifica los procesos del ciclo de vida de desarrollo de software. Establece tres tipos de procesos: primarios (adquisición, suministro, desarrollo, operación y mantenimiento), de soporte (documentación, gestión de configuraciones, etc.), y organizacionales (gestión, infraestructura, mejora y formación). El estándar describe la arquitectura de los procesos pero no los detalles de su implementación, siendo independiente de tecnologías y metod
El documento describe los beneficios de aplicar procesos de gestión de la calidad como CMMI. Estos incluyen reducir costos de desarrollo, mejorar la planificación y productividad, reducir defectos, y mejorar la calidad del producto y la imagen de marca. También señala que CMMI puede ser costoso y complejo de implementar, y no se ajusta bien a los enfoques centrados en el servicio.
Este documento describe los pasos clave en la planificación de proyectos de software. Explica que la planificación incluye estimar el tiempo, esfuerzo y recursos necesarios para el proyecto. También cubre técnicas como COCOMO para estimar costos en base al tamaño del programa y factores adicionales. El objetivo final de la planificación es generar estimaciones razonables de los recursos, costos y cronograma para el proyecto de software.
El ciclo de vida de un proyecto se divide en cinco fases de gestión: inicio, planificación, ejecución, supervisión y cierre. Estas fases son la hoja de ruta para que tú y tu equipo superéis los proyectos más complicados.
Este documento describe los pasos involucrados en la planeación de pruebas de software. Explica los tres pilares de la calidad en software: funcionalidad, seguridad y rendimiento. Luego, se enfoca en el primer pilar, las pruebas funcionales de software, describiendo el proceso de planeación, diseño de casos de prueba, ejecución y seguimiento de pruebas. Finalmente, detalla cada una de las actividades clave de la planeación como definir el alcance, estrategia, recursos, cronograma y documentación resultante.
El documento presenta una introducción al ciclo de vida del software, incluyendo conceptos claves, modelos de procesos y la norma ISO/IEC 12207. Explica que el ciclo de vida del software abarca desde la concepción de una idea hasta la entrega y retiro del software. Además, describe la estructura y procesos principales de la norma ISO/IEC 12207 para el desarrollo y mantenimiento de software.
Este documento presenta las ventajas y desventajas del modelo Moprosoft para el desarrollo y mantenimiento de software. Las ventajas incluyen que está basado en normas ISO, simplifica la relación entre el modelo de procesos y la organización, cuenta con nueve procesos y es específico para el desarrollo de software. Las desventajas son que define actividades de manera muy general y que el 33% de las prácticas como administración de configuración y medición y análisis no están cubiertas.
Esta norma establece un marco de referencia común para los procesos del ciclo de vida del software, incluyendo 5 procesos principales, 8 de apoyo y 4 organizativos. Describe cada proceso y lista las actividades de Adquisición y Suministro, detallando algunas de sus tareas. El objetivo es promover el uso de este estándar para mejorar la calidad del software a través de un lenguaje y procesos comunes.
El documento describe el estándar ISO/IEC 12207, el cual especifica los procesos del ciclo de vida de desarrollo de software. Establece tres tipos de procesos: primarios (adquisición, suministro, desarrollo, operación y mantenimiento), de soporte (documentación, gestión de configuraciones, etc.), y organizacionales (gestión, infraestructura, mejora y formación). El estándar describe la arquitectura de los procesos pero no los detalles de su implementación, siendo independiente de tecnologías y metod
El documento describe los beneficios de aplicar procesos de gestión de la calidad como CMMI. Estos incluyen reducir costos de desarrollo, mejorar la planificación y productividad, reducir defectos, y mejorar la calidad del producto y la imagen de marca. También señala que CMMI puede ser costoso y complejo de implementar, y no se ajusta bien a los enfoques centrados en el servicio.
Este documento describe los pasos clave en la planificación de proyectos de software. Explica que la planificación incluye estimar el tiempo, esfuerzo y recursos necesarios para el proyecto. También cubre técnicas como COCOMO para estimar costos en base al tamaño del programa y factores adicionales. El objetivo final de la planificación es generar estimaciones razonables de los recursos, costos y cronograma para el proyecto de software.
El ciclo de vida de un proyecto se divide en cinco fases de gestión: inicio, planificación, ejecución, supervisión y cierre. Estas fases son la hoja de ruta para que tú y tu equipo superéis los proyectos más complicados.
El plan de pruebas de software tiene como objetivo explicitar el alcance, enfoque, recursos, calendario, responsables y manejo de riesgos del proceso de pruebas. Incluye la identificación del plan, alcance, items a probar, estrategia, categorización de la configuración, documentos resultantes, procedimientos, recursos, calendario, manejo de riesgos y responsables.
Este documento describe diferentes tipos de pruebas de software, incluyendo pruebas unitarias, de integración, regresión, del sistema, de estrés, de desempeño, de carga, de volumen, de recuperación y tolerancia a fallas, de múltiples sitios, de compatibilidad y conversión, de integridad de datos y base de datos, de seguridad y control de acceso, del ciclo de negocio, de interfaz gráfica de usuario, de configuración, de estilo, de aceptación, de instalación, de documentación y
Ciclo de vida del software ieee12207 2011mrcordova
Este documento resume el estándar IEEE 12207 para el ciclo de vida del software. Describe los cinco procesos principales del ciclo de vida, los ocho procesos de apoyo y los cuatro procesos organizativos definidos por el estándar. Explica que cada proceso se compone de actividades y tareas, y provee una figura que muestra la estructura del estándar.
Este documento trata sobre las mediciones de software y sus aplicaciones. Explica que las mediciones son un principio básico de la ingeniería de software y que sirven para describir con precisión los procesos y productos de software, mejorar la calidad y validar buenas prácticas. También menciona algunos ejemplos de mediciones como estadísticas de defectos, benchmarking y productividad.
Este documento presenta una videoclase sobre diagramas de flujo de datos (DFD). Explica la conceptualización y simbología de los DFD, incluyendo ejemplos. También ofrece sugerencias para diseñar DFD como limitar el número de procesos en cada nivel y analizar procesos bien definidos junto con sus entradas y salidas de datos. Finalmente, muestra un diagrama de contexto de ejemplo para un sistema de información académica de una escuela primaria.
Una estrategia de prueba de software proporciona una guía para las pruebas que incluye la planificación, diseño de casos de prueba, ejecución y evaluación de resultados. Una buena estrategia debe ser flexible pero también rigurosa para garantizar pruebas razonables. La verificación y validación incluyen diversas actividades como revisiones técnicas, pruebas de desarrollo y aceptación para garantizar que el software cumple sus funciones y requerimientos.
El documento presenta información sobre la calidad de software. Define la calidad de software como el grado en que un producto de software cumple con las expectativas de los clientes. Explica que la calidad implica evaluar tanto el producto final como los procesos de desarrollo, los cuales están estandarizados en modelos como ISO/IEC 9126 e ISO/IEC 25000. Estos modelos definen las características de calidad como funcionalidad, fiabilidad, usabilidad, eficiencia, mantenibilidad y portabilidad.
Este documento describe diferentes tipos de pruebas de software, incluyendo pruebas funcionales, no funcionales, estructurales, de confirmación, regresión, rendimiento, carga, estrés, escalabilidad, penetración, usabilidad y mantenibilidad. Define cada tipo de prueba y explica su objetivo y cómo se aplica.
Este documento presenta información sobre el modelo CMMI-DEV, incluyendo su definición, historia, niveles de madurez, componentes, características y comparación con ISO 9001. Explica que CMMI-DEV es un modelo de referencia para mejorar procesos de desarrollo y mantenimiento de software, cubriendo todo el ciclo de vida del producto. Contiene 5 niveles de madurez y sus componentes clave son las metas genéricas y específicas.
Este documento presenta el cuaderno de ingeniería de Cruz Enrique Rodríguez Mireles, estudiante de ingeniería de software. Incluye el registro de tiempos de clases y actividades realizadas, resúmenes semanales, cuadernos de trabajos y registro de defectos. El cuaderno documenta el progreso del estudiante durante dos semanas y ofrece detalles sobre las horas dedicadas a diferentes asignaturas y proyectos.
Este documento describe el modelo Bootstrap, un estándar europeo para la evaluación y mejora de procesos de desarrollo de software. Bootstrap surgió en los años 90 como parte de un proyecto europeo para investigar tecnologías de la información, y se basa en los modelos CMM, ISO 9000 y ESA. Su objetivo es acelerar la aplicación de principios e ingeniería de software en la industria europea mediante la evaluación de la madurez de los procesos de una organización y la identificación de áreas de mejora. El modelo de Bootstrap evalúa
El documento describe los 7 pasos para desarrollar un software: 1) Análisis de requisitos, 2) Especificación, 3) Diseño y arquitectura, 4) Programación, 5) Prueba, 6) Documentación, y 7) Mantenimiento. Cada paso es crucial para crear un software estable y funcional que satisfaga las necesidades del usuario.
DIFERENCIAS Y SIMILITUDES ISO27001 Y ISO27002Miguel Cabrera
El documento presenta una introducción a las normas ISO 27001 e ISO 27002 sobre seguridad de la información. Explica conceptos clave como seguridad de la información, riesgo, confidencialidad, integridad y disponibilidad. También describe amenazas comunes como hackers, crackers y phreaks. Finalmente, resalta la importancia de implementar controles de seguridad, políticas y auditorías para cumplir con estas normas internacionales.
RESUMEN: En los tiempos actuales, gracias a los avances de la Informática, el software se utiliza en casi todos los campos de la actividad humana: la industria, el comercio, las finanzas, el gobierno, la salud, la educación, las artes. Existe una creciente preocupación por lograr que los productos software cumplan con ciertos criterios de calidad. Para ello, se avanza en la definición e implementación de estándares que fijan los atributos deseables del software de calidad, a la vez que surgen modelos y metodologías para la evaluación de la calidad. Para lograr este objetivo, los ingenieros de software deben emplear métodos efectivos junto con herramientas modernas dentro del contexto de un proceso maduro de desarrollo del software.
Este documento presenta el orden del día de una reunión sobre la fase de análisis de un programa de tecnología en análisis y desarrollo de software. Se discutirán presentaciones sobre procesos de retiro voluntario, un festival cultural, y cronogramas de actividades. También se presentarán materiales de apoyo y recomendaciones para el desarrollo de evidencias relacionadas con la elicitud de requisitos y la especificación de requisitos funcionales y no funcionales del software.
The document discusses verification and validation (V&V) in software engineering. It defines verification as ensuring a product is built correctly, and validation as ensuring the right product is built. V&V aims to discover defects and assess if a system is usable. Static and dynamic verification methods are covered, including inspections, testing, and automated analysis. The document outlines V&V goals, the debugging process, V-model development, test planning, and inspection techniques.
El documento describe la norma ISO/IEC 14598, la cual proporciona un marco de trabajo para evaluar la calidad de los productos de software. La norma establece los componentes fundamentales para la evaluación como el modelo de calidad, método de evaluación, métricas de software y herramientas de soporte. Además, detalla los procesos para desarrolladores, adquirientes y evaluadores. La norma busca garantizar una evaluación adecuada de la calidad del software.
Este documento presenta la Norma Técnica Peruana NTP-ISO/IEC 12207:2006 que establece un marco de referencia común para los procesos del ciclo de vida del software. Describe los procesos, actividades y tareas para la adquisición, desarrollo, operación y mantenimiento de productos y servicios de software. La norma también incluye un proceso para definir, controlar y mejorar los procesos del ciclo de vida del software. El documento proporciona definiciones clave y especifica el alcance y adaptación
O documento apresenta uma visão geral da Norma ISO/IEC 12207, que estabelece uma estrutura comum para os processos de ciclo de vida de software. A norma define processos fundamentais, de apoio e organizacionais, cobrindo atividades como aquisição, fornecimento, desenvolvimento, operação, controle de configuração e garantia de qualidade. O documento explica a arquitetura e os objetivos da norma.
Este documento resume el estándar ISO/IEC 12207 para la gestión del ciclo de vida del software. Describe los tres tipos de procesos involucrados: primarios, de soporte y organizacionales. Explica que los procesos primarios incluyen adquisición, suministro, desarrollo, operación y mantenimiento. Los procesos de soporte son documentación, gestión de configuración, aseguramiento de calidad, verificación, validación y revisiones. Los procesos organizacionales son administración, infraestructura, mejoras y recursos
El plan de pruebas de software tiene como objetivo explicitar el alcance, enfoque, recursos, calendario, responsables y manejo de riesgos del proceso de pruebas. Incluye la identificación del plan, alcance, items a probar, estrategia, categorización de la configuración, documentos resultantes, procedimientos, recursos, calendario, manejo de riesgos y responsables.
Este documento describe diferentes tipos de pruebas de software, incluyendo pruebas unitarias, de integración, regresión, del sistema, de estrés, de desempeño, de carga, de volumen, de recuperación y tolerancia a fallas, de múltiples sitios, de compatibilidad y conversión, de integridad de datos y base de datos, de seguridad y control de acceso, del ciclo de negocio, de interfaz gráfica de usuario, de configuración, de estilo, de aceptación, de instalación, de documentación y
Ciclo de vida del software ieee12207 2011mrcordova
Este documento resume el estándar IEEE 12207 para el ciclo de vida del software. Describe los cinco procesos principales del ciclo de vida, los ocho procesos de apoyo y los cuatro procesos organizativos definidos por el estándar. Explica que cada proceso se compone de actividades y tareas, y provee una figura que muestra la estructura del estándar.
Este documento trata sobre las mediciones de software y sus aplicaciones. Explica que las mediciones son un principio básico de la ingeniería de software y que sirven para describir con precisión los procesos y productos de software, mejorar la calidad y validar buenas prácticas. También menciona algunos ejemplos de mediciones como estadísticas de defectos, benchmarking y productividad.
Este documento presenta una videoclase sobre diagramas de flujo de datos (DFD). Explica la conceptualización y simbología de los DFD, incluyendo ejemplos. También ofrece sugerencias para diseñar DFD como limitar el número de procesos en cada nivel y analizar procesos bien definidos junto con sus entradas y salidas de datos. Finalmente, muestra un diagrama de contexto de ejemplo para un sistema de información académica de una escuela primaria.
Una estrategia de prueba de software proporciona una guía para las pruebas que incluye la planificación, diseño de casos de prueba, ejecución y evaluación de resultados. Una buena estrategia debe ser flexible pero también rigurosa para garantizar pruebas razonables. La verificación y validación incluyen diversas actividades como revisiones técnicas, pruebas de desarrollo y aceptación para garantizar que el software cumple sus funciones y requerimientos.
El documento presenta información sobre la calidad de software. Define la calidad de software como el grado en que un producto de software cumple con las expectativas de los clientes. Explica que la calidad implica evaluar tanto el producto final como los procesos de desarrollo, los cuales están estandarizados en modelos como ISO/IEC 9126 e ISO/IEC 25000. Estos modelos definen las características de calidad como funcionalidad, fiabilidad, usabilidad, eficiencia, mantenibilidad y portabilidad.
Este documento describe diferentes tipos de pruebas de software, incluyendo pruebas funcionales, no funcionales, estructurales, de confirmación, regresión, rendimiento, carga, estrés, escalabilidad, penetración, usabilidad y mantenibilidad. Define cada tipo de prueba y explica su objetivo y cómo se aplica.
Este documento presenta información sobre el modelo CMMI-DEV, incluyendo su definición, historia, niveles de madurez, componentes, características y comparación con ISO 9001. Explica que CMMI-DEV es un modelo de referencia para mejorar procesos de desarrollo y mantenimiento de software, cubriendo todo el ciclo de vida del producto. Contiene 5 niveles de madurez y sus componentes clave son las metas genéricas y específicas.
Este documento presenta el cuaderno de ingeniería de Cruz Enrique Rodríguez Mireles, estudiante de ingeniería de software. Incluye el registro de tiempos de clases y actividades realizadas, resúmenes semanales, cuadernos de trabajos y registro de defectos. El cuaderno documenta el progreso del estudiante durante dos semanas y ofrece detalles sobre las horas dedicadas a diferentes asignaturas y proyectos.
Este documento describe el modelo Bootstrap, un estándar europeo para la evaluación y mejora de procesos de desarrollo de software. Bootstrap surgió en los años 90 como parte de un proyecto europeo para investigar tecnologías de la información, y se basa en los modelos CMM, ISO 9000 y ESA. Su objetivo es acelerar la aplicación de principios e ingeniería de software en la industria europea mediante la evaluación de la madurez de los procesos de una organización y la identificación de áreas de mejora. El modelo de Bootstrap evalúa
El documento describe los 7 pasos para desarrollar un software: 1) Análisis de requisitos, 2) Especificación, 3) Diseño y arquitectura, 4) Programación, 5) Prueba, 6) Documentación, y 7) Mantenimiento. Cada paso es crucial para crear un software estable y funcional que satisfaga las necesidades del usuario.
DIFERENCIAS Y SIMILITUDES ISO27001 Y ISO27002Miguel Cabrera
El documento presenta una introducción a las normas ISO 27001 e ISO 27002 sobre seguridad de la información. Explica conceptos clave como seguridad de la información, riesgo, confidencialidad, integridad y disponibilidad. También describe amenazas comunes como hackers, crackers y phreaks. Finalmente, resalta la importancia de implementar controles de seguridad, políticas y auditorías para cumplir con estas normas internacionales.
RESUMEN: En los tiempos actuales, gracias a los avances de la Informática, el software se utiliza en casi todos los campos de la actividad humana: la industria, el comercio, las finanzas, el gobierno, la salud, la educación, las artes. Existe una creciente preocupación por lograr que los productos software cumplan con ciertos criterios de calidad. Para ello, se avanza en la definición e implementación de estándares que fijan los atributos deseables del software de calidad, a la vez que surgen modelos y metodologías para la evaluación de la calidad. Para lograr este objetivo, los ingenieros de software deben emplear métodos efectivos junto con herramientas modernas dentro del contexto de un proceso maduro de desarrollo del software.
Este documento presenta el orden del día de una reunión sobre la fase de análisis de un programa de tecnología en análisis y desarrollo de software. Se discutirán presentaciones sobre procesos de retiro voluntario, un festival cultural, y cronogramas de actividades. También se presentarán materiales de apoyo y recomendaciones para el desarrollo de evidencias relacionadas con la elicitud de requisitos y la especificación de requisitos funcionales y no funcionales del software.
The document discusses verification and validation (V&V) in software engineering. It defines verification as ensuring a product is built correctly, and validation as ensuring the right product is built. V&V aims to discover defects and assess if a system is usable. Static and dynamic verification methods are covered, including inspections, testing, and automated analysis. The document outlines V&V goals, the debugging process, V-model development, test planning, and inspection techniques.
El documento describe la norma ISO/IEC 14598, la cual proporciona un marco de trabajo para evaluar la calidad de los productos de software. La norma establece los componentes fundamentales para la evaluación como el modelo de calidad, método de evaluación, métricas de software y herramientas de soporte. Además, detalla los procesos para desarrolladores, adquirientes y evaluadores. La norma busca garantizar una evaluación adecuada de la calidad del software.
Este documento presenta la Norma Técnica Peruana NTP-ISO/IEC 12207:2006 que establece un marco de referencia común para los procesos del ciclo de vida del software. Describe los procesos, actividades y tareas para la adquisición, desarrollo, operación y mantenimiento de productos y servicios de software. La norma también incluye un proceso para definir, controlar y mejorar los procesos del ciclo de vida del software. El documento proporciona definiciones clave y especifica el alcance y adaptación
O documento apresenta uma visão geral da Norma ISO/IEC 12207, que estabelece uma estrutura comum para os processos de ciclo de vida de software. A norma define processos fundamentais, de apoio e organizacionais, cobrindo atividades como aquisição, fornecimento, desenvolvimento, operação, controle de configuração e garantia de qualidade. O documento explica a arquitetura e os objetivos da norma.
Este documento resume el estándar ISO/IEC 12207 para la gestión del ciclo de vida del software. Describe los tres tipos de procesos involucrados: primarios, de soporte y organizacionales. Explica que los procesos primarios incluyen adquisición, suministro, desarrollo, operación y mantenimiento. Los procesos de soporte son documentación, gestión de configuración, aseguramiento de calidad, verificación, validación y revisiones. Los procesos organizacionales son administración, infraestructura, mejoras y recursos
Este documento presenta la Norma Técnica Peruana NTP-ISO/IEC 12207:2006 sobre los procesos del ciclo de vida del software. La norma establece un marco de referencia común para los procesos de adquisición, suministro, desarrollo, operación y mantenimiento de software. Incluye procesos, actividades y tareas aplicables a productos y servicios de software, tanto para uso interno como externo de una organización. La norma cubre el ciclo de vida completo del software desde su conceptualización hasta su retiro.
Este documento presenta la Norma Técnica Peruana NTP-ISO/IEC 12207, que establece un marco de referencia para la administración de los procesos del ciclo de vida de la ingeniería de software. Describe los procesos principales y de apoyo del ciclo de vida del software según esta norma internacional, incluyendo la adquisición, suministro, desarrollo, operación y mantenimiento del software. Finalmente, presenta la estructura y arquitectura general de los procesos descritos en la norma NTP-ISO
ISO/IEC 15504 - Introducción a la Norma de Evaluación de Procesos de SoftwareQuasar Process SAC
La ISO/IEC 15504 es una norma creada por el Grupo SPICE para evaluar y mejorar los procesos de software. Establece los requisitos para realizar evaluaciones de procesos de manera consistente y repetible. Define niveles de madurez de procesos y varias partes que cubren conceptos, metodología de evaluación, guías e indicadores. El propósito es ayudar a las organizaciones a comprender el estado actual de sus procesos y mejorarlos de forma continua.
La norma ISO 12207 define el ciclo de vida del software como el marco de referencia que incluye las tareas involucradas en el desarrollo, operación y mantenimiento de un producto de software desde su definición hasta el fin de su uso. Existen varios modelos de ciclo de vida como el lineal, en cascada, en V y evolutivo. Los principales procesos del ciclo de vida son el suministro, adquisición, desarrollo, operación y mantenimiento.
El documento describe las diferentes fases del desarrollo de un sistema de información, incluyendo la investigación preliminar para determinar los requerimientos, el diseño del sistema para cumplir con esos requerimientos, el desarrollo del software, las pruebas del sistema, y la implementación y evaluación del sistema terminado.
Para que estandares abiertos si existe software libre y abiertoLuis Bermudez
Este documento resume una presentación sobre los estándares abiertos y el software libre y abierto. Explica que los estándares abiertos abren oportunidades al establecer interfaces comunes que permiten que diferentes sistemas se comuniquen y colaboren. También permite que el software libre y propietario trabajen juntos. Finalmente, señala que los estándares abiertos son importantes para publicar e integrar datos geoespaciales de manera efectiva.
A ISO/IEC 15504 fornece um guia detalhado para avaliar e melhorar processos de software em organizações. Ela define processos específicos, atributos de processo e níveis de capacidade para determinar o grau de maturidade dos processos de uma organização. A norma permite a geração de perfis de capacidade que fornecem informações de alto nível sobre a avaliação dos processos.
El documento describe el ciclo de vida en cascada, también conocido como modelo lineal secuencial. Este método de desarrollo de software se compone de siete fases ordenadas y secuenciales: requisitos, diseño, codificación, pruebas, implementación, mantenimiento y obsolescencia. Cada fase produce documentación que es entregada a la siguiente hasta completar el desarrollo del software.
La certificación por niveles de madurez de ISO/IEC 15504 SPICE permite evaluar la madurez de los procesos de una organización de software. Los modelos CMMI e ISO/IEC 15504 son los más usados para la mejora de calidad de software. ISO/IEC 15504 ahora incluye la evaluación por niveles de madurez a nivel organizacional, al igual que CMMI, para dar una puntuación a toda la organización.
El documento describe varios modelos de desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, el modelo evolutivo incremental y en espiral, y los modelos basados en reutilización y transformaciones. Explica que no existe un modelo universal y que los modelos son guías flexibles para las actividades de desarrollo de software como el análisis de requisitos, diseño, programación e integración.
This document is the ballot version of the SWEBOK V3 manuscript. It does not list contributors to avoid influencing the balloting process. It contains the table of contents which lists 10 chapters on software engineering topics like requirements, design, construction, testing, maintenance, configuration management, and quality. The published version will recognize all contributors, editors and reviewers.
La norma ISO/IEC 15504-7 ofrece a las organizaciones una certificación internacional para mejorar sus procesos, a diferencia del modelo CMMI que no está avalado por ISO. Esta norma y el modelo ISO/IEC 12207 son más adecuados para el desarrollo de software que CMMI-DEV. Es probable que en los próximos años aumente el número de organizaciones certificadas en algún nivel de madurez de ISO/IEC 15504-7, ya que iniciativas como el Plan Avanza en España ofrecen ayudas económicas a las PY
Artículo Estándares de Calidad en los Sistemas de InformaciónArlu Flex
El hablar de modelos y estándares enfocados al aseguramiento de la calidad en los sistemas de información es de gran relevancia, dado que en la actualidad la calidad es un factor fundamental en el desarrollo del negocio de toda organización pública o privada y de modo particular en los sistemas de información.
Uno de los principales problemas a los que nos enfrentamos a la hora de hablar de la calidad de los sistemas de información es: ¿Existe un conjunto de propiedades que nos de una indicación de su calidad?
¿Cómo introducir nuevas iniciativas para el desarrollo de sistemas de información al diseño clásico de software?, ¿El uso sistemático de técnicas para la especificación, diseño y desarrollo resolverá el problema de la producción? ¿Se podrá disminuir el indicador de la cantidad de esfuerzo perdido en el desarrollo y los errores que producen altos costos?
La Calidad de los Sistemas de Información debe implementarse en todo el ciclo de vida del mismo; es decir desde el análisis de requerimientos, aplicación de la metodología y técnicas de desarrollo, reutilización de procesos, prueba de sistemas, ajustes a los estándares de desarrollo, control de cambios, mediciones y gestión de informes sobre control de calidad.
IEEE 1074 es un estándar para desarrollar modelos de procesos y métodos de desarrollo de software utilizando un ciclo de vida. Define grupos de procesos y procesos específicos para las fases de pre-desarrollo, desarrollo, post-desarrollo e integración. Requiere la aplicación de técnicas de calidad como métricas, verificación y validación, y gestión de configuración del software.
Qualidade de Software e normas ISO 15504, 12207, MPS.BR e Empresa CertificadaVinicius_Nunes
O documento resume as normas ISO 15504 (SPICE), ISO 12207 e MPS.BR para avaliação e melhoria de processos de software. A ISO 15504 estabelece um padrão para avaliar a capacidade dos processos de uma empresa e orientar a melhoria contínua. A ISO 12207 descreve os processos de ciclo de vida de software. O MPS.BR é um modelo brasileiro similar ao CMMI para avaliar pequenas e médias empresas nacionais de software.
El documento habla sobre la calidad de software y los estándares ISO 9000-1 e ISO 12207. Explica que la calidad de software se refiere al cumplimiento de los requisitos funcionales y de rendimiento establecidos, así como a los estándares de desarrollo documentados. Luego describe los procesos principales, de soporte y organizativos definidos en ISO 12207 para el ciclo de vida del desarrollo de software. Finalmente, señala que ISO 9000-1 especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad que puede us
El documento describe las 7 etapas típicas del ciclo de vida del desarrollo de software: 1) análisis, 2) diseño, 3) desarrollo, 4) pruebas, 5) implementación, 6) mantenimiento y 7) fin del ciclo. Explica brevemente cada etapa y recomienda aplicarlas a cada ejercicio de un curso sobre fundamentos de desarrollo de sistemas.
La NTP 12207 establece un marco de referencia para los procesos del ciclo de vida del software que incluye la concepción, desarrollo, mantenimiento y retiro. Siguiendo la norma, se propone definir un modelo de procesos que divida los procesos en estratégicos, tácticos y operativos. La implementación traerá beneficios como la estandarización, mejor estimación de proyectos, y mejora en la calidad y defectos del software.
Este documento describe las etapas del proceso de formulación de proyectos telemáticos. Explica que la formulación del proyecto incluye definir una arquitectura de referencia, mitigar los riesgos principales, actualizar el plan del proyecto y elaborar un caso de negocio actualizado para determinar la viabilidad de continuar con el proyecto.
Este documento discute diferentes enfoques y modelos de calidad de software, incluyendo el enfoque hacia el producto, el enfoque hacia el proceso, y modelos como ISO 9126 e ISO 12207. También describe procesos de desarrollo de software, roles, actividades y artefactos. Resalta que no existe un proceso universal y que debe ser configurable según cada proyecto, mencionando RUP y XP como dos exponentes representativos.
Este documento describe las etapas de ejecución de un proyecto de desarrollo de soluciones telemáticas, incluyendo la ampliación de modelos de requisitos, la construcción de un prototipo operacional inicial y la actualización de documentación como el plan de proyecto y el manual de usuario. El objetivo general es producir una versión beta del sistema que cumpla con la capacidad operacional inicial proyectada.
El documento describe las fases de desarrollo de un proyecto de software orientado a objetos utilizando metodologías ágiles. Explica las fases de iniciación, análisis, diseño, construcción, pruebas y mantenimiento. En la fase de iniciación se define el problema, el alcance y los requisitos iniciales. En el análisis se especifican los requisitos detallados y se crea un diseño conceptual. Luego, en las fases de construcción y pruebas se implementa el software y se asegura la calidad antes
- Ciclo de vida del software: El periodo de tiempo desde la definición de requisitos hasta el fin de su uso, comprendiendo procesos de desarrollo, operación y mantenimiento.
- Procesos: Conjuntos de actividades y tareas relacionadas que transforman entradas en salidas. Incluyen desarrollo, operación, mantenimiento y procesos de soporte como documentación y gestión de calidad.
- Modelos de ciclo de vida: Enfoques como cascada, espiral e incremental para gestionar los procesos a lo larg
El documento describe el Proceso Unificado Racional (RUP), incluyendo su propósito de asegurar la producción de software de alta calidad ajustado a las necesidades de los usuarios finales. RUP fue desarrollado por Rational Software (ahora propiedad de IBM) e Ivar Jacobson, Grady Booch y James Rumbaugh. El documento también incluye una tabla comparativa de RUP vs XP y un ejemplo de aplicación de RUP.
Este documento compara los modelos MoProSoft y MPS.BR, discutiendo sus estructuras, procesos, niveles de madurez y elementos constitutivos. Explica el mapeo entre los procesos y resultados esperados de MPS.BR con las prácticas de MoProSoft, indicando equivalencias y áreas que requieren complementación. Finalmente, presenta el sistema de equivalencias utilizado para evaluar el alcance de cobertura entre ambos marcos de referencia.
El documento describe los procesos de ingeniería de software, incluyendo conceptos clave como proceso de software, ingeniería de software, proceso de ingeniería de software y ciclo de vida de software. Explica modelos importantes para la implementación y mejora de procesos como IDEAL y QIP. El objetivo general es establecer un marco sobre las aplicaciones y definiciones actuales de procesos de ingeniería de software.
Este documento presenta una introducción al tema de Ingeniería de Software II. Incluye un mapa conceptual de los tópicos cubiertos como metodologías de desarrollo (Proceso Unificado, SCRUM, modelo en V), bibliografía relevante y una descripción general de las características de las metodologías de desarrollo de software.
Este documento describe los procesos involucrados en la transición de servicios, incluyendo la gestión de cambios, la gestión de configuración y activos de servicio, la gestión de versiones y despliegues, y la gestión del conocimiento. Explica que la transición de servicios es crucial para establecer nuevos o modificados servicios en producción de manera exitosa dentro del tiempo y costo planificados.
El documento describe el desarrollo de software orientado a la web. Explica que el desarrollo web involucra una combinación de procesos de base de datos y el uso de un navegador para realizar tareas u mostrar información. Luego detalla los procesos, métodos, herramientas y tecnologías utilizadas en el desarrollo de software para la web, así como las fases de un proyecto de desarrollo de software orientado a la web, incluyendo la iniciación del proyecto y el análisis del sistema.
Este documento presenta la herramienta ADONIS® para la gestión integral de procesos. ADONIS® permite modelar procesos de negocio mediante diferentes componentes como modelación, análisis, simulación y documentación. La herramienta ofrece ventajas como facilidad de uso, integración con otros modelos y generación de informes. ADONIS® puede aplicarse para optimizar procesos, gestionar la calidad y el conocimiento, y automatizar procesos.
Presentacion grafica de sistema de gestion de calidadcezhart
Este documento presenta un diagrama de flujo que representa los procesos típicos de la gestión de la calidad. Estos incluyen procesos de la alta dirección como la planificación y revisión, gestión de recursos, realización del producto, medición, análisis y mejora continua. El diagrama muestra la interacción y secuencia de estos procesos para garantizar la calidad del producto y la satisfacción del cliente.
RUP es un proceso de ingeniería de software orientado a disciplinas que busca asegurar la producción de software de alta calidad que cumpla con las necesidades de los usuarios de manera predecible. Está diseñado para profesionales de desarrollo de software e incluye roles, disciplinas, actividades y artefactos. El ciclo de vida de RUP consta de cuatro fases secuenciales - Inicio, Elaboración, Construcción y Transición - cada una con un objetivo específico.
El documento describe los conceptos y modelos del ciclo de vida del software. Explica los procesos principales como el desarrollo, mantenimiento y explotación, así como los procesos de soporte como la documentación y aseguramiento de calidad. También compara modelos tradicionales como el ciclo de vida en cascada con modelos más modernos como el incremental, en espiral y prototipado.
El documento describe los conceptos fundamentales del ciclo de vida del software, incluyendo los procesos principales como el desarrollo, la explotación y el mantenimiento, así como modelos como el modelo en cascada, incremental y en espiral. También cubre temas como la reutilización, la síntesis automática y modelos para el desarrollo orientado a objetos.
El documento describe los conceptos y modelos del ciclo de vida del software. Explica los procesos principales como el desarrollo, la explotación y el mantenimiento, así como los procesos de soporte como la documentación y la gestión de configuración. También compara modelos de ciclo de vida como el modelo en cascada, incremental, en espiral y el prototipado.
Este documento describe varios modelos y estándares relacionados con el proceso de desarrollo de software, incluyendo IEEE/EIA 12207, SWEBOOK, CMMI y PMBOK. Explica que IEEE/EIA 12207 establece un marco común de procesos del ciclo de vida de software, mientras que SWEBOOK define el cuerpo de conocimiento de ingeniería de software. También describe cómo CMMI y PMBOK proveen mejores prácticas para mejorar la calidad y gestión de proyectos de software.
Similar a [05] ciclo de vida del software ntp 12207 (20)
El documento describe la función de gestión de tecnologías de la información. Señala que es necesario establecer un plan de infraestructura tecnológica y un comité de arquitectura para guiar la dirección tecnológica y apoyar los objetivos del negocio. También destaca la importancia de actualizar periódicamente el plan para abordar aspectos como la arquitectura de sistemas, los estándares y las estrategias de migración.
El documento presenta la misión y objetivos estratégicos de una institución educativa. Su misión es ofrecer una excelente educación para formar ingenieros competentes a nivel nacional e internacional. Sus objetivos incluyen desarrollar la excelencia académica, la investigación, la administración, y la integración al mercado a través de prácticas pre-profesionales. También busca disponer de una infraestructura moderna que apoye estas actividades.
El documento presenta un diagrama de flujo que describe el proceso de administración de recursos humanos de una organización, incluyendo las etapas de contratación, selección, capacitación, sistema de control de asistencia, legajos de personal, planillas y evaluación.
Este documento describe algunas tendencias globales que están afectando el mundo de los negocios, incluyendo el aumento de la innovación, las comunicaciones y el comercio global, así como un entorno más competitivo, sofisticado y dinámico. También señala que las empresas deben estar constantemente innovando y desarrollando nuevos productos y procesos para mantenerse a la vanguardia. Además, resalta la importancia creciente del conocimiento, la educación, la investigación y el desarrollo, así como temas relacionados con el med
El documento describe la teoría de la creación del conocimiento organizacional de Nonaka y Takeuchi. Explica que el conocimiento se crea a través de la conversión entre conocimiento tácito y explícito mediante cuatro procesos: socialización, externalización, combinación e interiorización. Además, estos procesos ocurren en una espiral dinámica que permite amplificar el conocimiento de los niveles individuales a los grupales y organizacionales.
Este documento presenta un resumen de tres modelos de gestión del conocimiento:
1) El modelo de KPMG se basa en tres bloques que configuran la capacidad de aprendizaje de una empresa: compromiso con el aprendizaje, comportamientos que favorecen el aprendizaje e infraestructuras para el aprendizaje y el cambio.
2) El modelo de Andersen pone el énfasis en compartir conocimiento entre individuos y organización.
3) El modelo KMAT de Andersen evalúa cuatro facilitadores del conocimiento organizacional: liderazgo, cult
Este documento describe los mapas conceptuales y su metodología de elaboración. Los mapas conceptuales representan la estructura del conocimiento a través de conceptos y relaciones jerárquicas. Requieren la comprensión de la información, su presentación clara y precisa, y una síntesis fiel al texto. Para elaborarlos se seleccionan los conceptos principales del tema y se establecen sus relaciones, colocándolos en elipses unidos por líneas y palabras enlace.
El documento habla sobre la metodología para enfrentar problemas de manera efectiva. Explica que se debe utilizar metodologías probadas que incluyen el planteamiento estratégico, la definición del modelo de negocios y el diseño de procesos. Luego presenta un caso práctico de cómo Telefónica Empresas incorporó la gestión del conocimiento para mejorar sus procesos, resaltando aprendizajes como la necesidad de crear valor rápido para los usuarios y comprometer a las personas en el cambio.
El documento discute tres enfoques para la gestión del conocimiento, incluyendo enfocarse en hacer explícito el conocimiento tácito, proporcionar espacios para el intercambio de conocimiento, y diseñar procesos para construir conocimiento colectivo. También describe los roles clave de un equipo de gestión del conocimiento en crear las condiciones adecuadas para que los grupos compartan y generen nuevos conocimientos.
El documento discute tres enfoques para la gestión del conocimiento y propone espacios para fomentar el intercambio de conocimientos. Aborda la distinción entre conocimiento tácito y explícito, y cómo las tecnologías digitales pueden facilitar la transformación y diseminación del conocimiento. También examina el papel creciente de la economía del conocimiento y la necesidad de crear condiciones para la construcción colectiva de nuevos saberes.
Este documento trata sobre la gerencia del conocimiento y el aprendizaje en línea. Brevemente describe cómo el conocimiento se ha convertido en un activo clave y cómo la revolución de la información ha cambiado la riqueza. También analiza conceptos como capital intelectual, capital humano y las nuevas formas del capital. Finalmente, presenta algunas conclusiones sobre los desafíos de gestionar el conocimiento y aprender en línea.