El documento describe el proceso de gestión de peligros y efectos (HEMP) que incluye 4 pasos: 1) identificar peligros, 2) evaluar riesgos, 3) controlar peligros y 4) recuperación. Explica conceptos como peligro, riesgo, evento límite y consecuencias. El objetivo del proceso HEMP es demostrar el adecuado control de peligros y efectos mediante diagramas de árbol de fallas y eventos.

1. PROCESO HEMP

2. El concepto de HEMP
1
Identificar peligros
2
Evaluar riesgos
Proceso de Gestión de
Peligros y Efectos
(HEMP-PGPE)
4
Recuperación
3
Control

3. Como evaluar
ALTOS O MUY ALTOS ????????
Demostrar
CONSECUENCIA PROBABILIDAD CRECIENTE
adecuado control
Severidad P / A / MA / R A B C D E de estos peligros
5 y efectos en
4 procedimientos
3
2
1
0
Administrar mediante el Sistema de Gestión de
HSE (SG-HSE)

4. Proceso de Gestión de Peligros y
Efectos
( HEMP )

5. DEFINICION DE RIESGO:
Es un concepto que surge de la exposición a
un peligro. Sin exposición al peligro no hay
riesgo. Es un valor que resulta del producto de
la probabilidad de que un evento específico
indeseado ocurra, por la gravedad o severidad
de las consecuencias del mismo
• R = riesgo
• C=
consecuencia
• P=
probabilida
GESTION DE PELIGROS Y EFECTOS (HEMS)
d 5

6. ¿RIESGO O PELIGRO?
6

7. DEFINICION DE PELIGRO:
Es una fuente, elemento, condición o situación que tiene
el potencial de causar daño a las personas (lesión o
enfermedad), la economía, el ambiente, los clientes o la
imagen
• Hidrocarburos
• Alturas o trabajos en alturas
• Objetos Elevados
• Equipo Peligroso
• Sustancias Tóxicas
• Temperaturas Extremas
• Energía Eléctrica
• Radiación
7
GESTION DE PELIGROS Y EFECTOS (HEMS)

8. ¿RIESGO O PELIGRO?
8

9. Metodología Corbatín

10. Peligro
Potencial de causar daño
Hidrocarburos
bajo presión
Peligro

11. Amenaza / Causas
Situaciones o circunstancias potenciales
que liberan el peligro
CORROSION
FATIGA FALLA
DE
CONTENCION
CAUSAS EXTERNAS
EXCESO DE
PRESION
AMENAZA

12. DEFINICION DE EVENTO CRUCIAL O EVENTO
LIMITE:
Es la liberación de un peligro debido a unas causas, o evento indeseado al
final del árbol de fallas y al comienzo del árbol de eventos. Es el punto
central en un diagrama de corbatín y se conoce también como evento tope
o superior.
La liberación de un Peligro.
• Pérdida de Contenido • Liberación de Cargas eléctricas
• Falla Estructural • Liberación de partes mecánicas o
físicas de un equipo
• Liberación de Fluido
• Incendio
• Liberación de gases tóxicos
• Infección
• Pérdida de Control
• Explosión
13
GESTION DE PELIGROS Y EFECTOS (HEMS)

13. Evento Límite
Liberación del peligro
Hidrocarburos
bajo presión
Peligro
FALLA
DE
CONTENCION

14. CONSECUENCIAS
PERSONAS
ECONOMICAS
FALLA
DE AMBIENTALES
CONTENCION
IMAGEN
CLIENTES
CONSECUENCIA
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GESTION DE PELIGROS Y EFECTOS (HEMS)

15. Consecuencias
Un evento o cadena de eventos que resultan de la liberación
del peligro
FALLA
DE
CONTENCION
EXPLOSION

16. Control de Amenaza / Causas
Controles preventivos
Son los controles pro-activos que se deben implementar para evitar
que se den las causas de liberación de los peligros, como por
ejemplo: aplicar el SAS, emplear personal competente, usar las
herramientas adecuadas, etc
PARADA
AUTOMATICA
POR ALTA
EXCESO DE PRESION PERDIDA
PRESION DE
CONTENCION
AMENAZA
BARRERA
DE AMENAZA
17
GESTION DE PELIGROS Y EFECTOS (HEMS)

17. Control y Mitigación de Consecuencias
Acciones correctivas (medidas de recuperación y control)
Son los controles que se deben implementar para minimizar las consecuencias
inmediatas a las personas, la economía, el ambiente y la imagen, si se llega a
liberar un peligro, como por ejemplo: detectar la fuga, activar el plan de
contingencia, instalar una barrera de contención, controlar fuentes de ignición, etc.
DETECCION DE DRENAR VENTEAR CONTROL DE
FUGA Y FUENTE
ALARMA DE IGNICION
PERDIDA EXPLOSION
DE
CONTENCION
CONSEQUENCE
MEDIDA DE MEDIDA DE MEDIDA DE MEDIDA DE
RECUPERACION RECUPERACION RECUPERACION RECUPERACION
18
GESTION DE PELIGROS Y EFECTOS (HEMS)

18. Demostrar la Gestión de Peligros
Diagrama Corbatín
FACTORES
AGRAVANTES
CONTROLS
MEDIDAS DE
C
CAUSAS
CAUSAS RECUPERACION
O
N
P S
E E
L EVENTO C
CAUSAS U
I LIMITE
E
G
N
R C
O I
CAUSAS A
ARBOL DE
FALLAS ARBOL DE
EVENTOS
• DISEÑAR • DETECTAR
• OPERACION • RESPUESTA
• MANTENIMIENTO • MITIGACION

19. Ejemplo
Identificación de
Tareas Críticas
Procedimientos
Ejecución Entrenamiento
Incorrecta Reglas
G de la Tarea
A
S M
O U
L LESION E
I R
N T
A E
Procedimientos
Equipo de Protección
Medidas de
emergencia

20. Ejemplo
Sistemas de Detección
Alarmas Empleados
Personal de Rescate
Sistemas de Extinción
Ejecución
Incorrecta
G de la Tarea
A
S M
O U
Amenaza LESION E
L
R
I T
N E
A
Amenaza Corrosión
Falla del Equipo
Vibración
Clima
Fatigua
Materiales Incorrectos

21. AMENAZA: Es algo que podría ocasionar la potencial liberción de un peligro,
resultando en un incidente, p. Ej. La corrosión, mala visibiliodad, sobrepresión,
falta de conocimiento, etc.
EVENTO LIMITE (O SUPERIOR): La liberación de un peligro. El evento
indeseado al final del árbol de fallas y al comienzo del árbol de eventos. El
punto central en un diagrama deln corbatín.
FACTOR AGRAVANTE: Condición al incremento del riesgo debido a
pérdida de controles o debido a la pérdida de las capacidades de recuperación.
El factor agravante incluye: condiciones de operación anormal, operación fuera
de sus condiciones de diseño, variaciones ambientales, falla de las barreras,
error humano, etc. El factor agravante puede afectar el control y/o la
recuperación de más de un peligro.
PELIGRO: Potencial de causar daño, afectar o lesionar la salud, dañar la
propiedad, la planta los productos o el medio ambiente, ocasionar pérdidas en
la producción o aumentar la responsabilidad civil.
RIESGO: Es el producto de la probabilidad de que un evento espécifico
indeseado ocurra y la severidad de las consecuencias del evento.