liderazgo empresarial

1. Teorías De Liderazgo.
7 TEORIAS SEGUN AUTORES.

2. TEORÍAS
TeoríaDel
GranHombre.
THOMAS
CARLYLE
Es una postura que debe c
omprenderse en un context
o como el que había en el
año 1840, con una visión m
achista de la sociedad, de
ahí que sea incompatible c
on el liderazgo femenino.
TeoríaDel
Carisma.
ROBERT TUCKER
“Debido a sus cualidades extraord
inarias o a lo que se percibe como
tales, estos líderes inspiran confia
nza a secuaces, entre los que se
acepta libremente su autoridad su
perior. No lo siguen por temor o p
or incentivo económico, sino por a
mor, devoción, entusiasmo”.
Rasgo.
MASLOW
El líder debe conocer las n
ecesidades individuales (fís
icas, de seguridad, de ego,
autorrealización) para moti
var a sus empleados.
TeoríaDe
Situaciones.
PAUL HERSEY Y
KEN BLANCHARD
1.Dirección: El comportamiento directivo del líd
er está centrado en la definición de las tareas s
e establece qué, cuándo y cómo se realizan.
2.Apoyo: El comportamiento de apoyo está cent
rado en el desarrollo del equipo, haciendo hinca
pié en la participación de todos sus miembros.
Da cohesión y motiva a las personas.

3. TEORÍAS
TeoríaDe La
Contingencia.
FIEDLER.
Establece que, para que un
líder sea eficaz, su estilo d
e liderazgo debe adaptarse
a la situación. Con este mo
delo, podrás identificar tu p
ropio estilo, evaluar la situa
ción y determinar si eres el
líder ideal.
TeoríaDe La
Influencia.
GUIA DIDACTICA.
El líder carismático posee mucha confia
nza en sí mismo, ya que tiene una visió
n clara de las metas y un fuerte compro
miso por cumplirlas, sabe expresar esta
visión de forma explícita a sus seguidor
es, posee un tipo de comportamiento atí
pico (comparado con otro tipo de líder) y
es un agente de cambio constante del e
ntorno.
TeoríaDe Las
Relaciones.
BASS Y AVOLIO
Establece que, para que un lí
der sea eficaz, su estilo de lid
erazgo debe adaptarse a la si
tuación. Con este modelo, po
drás identificar tu propio estilo
, evaluar la situación y determ
inar si eres el líder ideal.
TeoríaDe Las
Relaciones.
ROST.
El liderazgo transaccional.- es e
l liderazgo definido por una rel
ación de influencia de tipo eco
nómico. En esta relación el col
aborador interactúa con el líde
r únicamente por motivación i
ntrínseca.

4. BIBLIOGRAFIA
https://chilepsicologos.cl/teoria-del-gran-hombre-que-es-y-por-que-necesitas-conocerla
http://www.knowsquare.es/o2/item/el-liderazgo-carismatico-segun-robert-tucker-articulo
https://ebuah.uah.es/dspace/bitstream/handle/10017/20002/Capitulo%202.pdf?sequence=2&isAllowed=y
https://www.game-learn.com/es/recursos/blog/la-teoria-del-liderazgo-situacional/
https://asana.com/es/resources/fiedlers-contingency-theory
http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/18906/capitulo10.pdf
file:///C:/Users/Mauricio%20Bal%C3%B3n/Downloads/Dialnet-EstudiosSobreElLiderazgo-5645396.pdf
https://media.iese.edu/research/pdfs/DI-0412.pdf

5. Thank You
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