2. son guía dinámicas, de fácil lectura y manejo
que transmiten de forma completa, sencilla,
ordenada y sistemática una organización.
Deben estar sujetos a revisiones periódicas, para
adaptarse y ajustarse a las necesidades
cambiantes de toda empresa moderna
MANUALES ADMINISTRATIVOS
3. a) Instruir al personal, acerca de aspectos tales como: objetivos,
funciones, procedimientos, etc.
b)Precisar las funciones y relaciones de cada unidad administrativa.
c) Contribuir a la ejecución correcta de las labores asignadas y
propiciar la uniformidad en el trabajo.
d) Servir como medio de integración y orientación al personal de
nuevo ingreso.
e) Permite conocer el funcionamiento respecta a descripción de
tareas, ubicación
Objetivos de los manuales
administrativos
4. • los primeros intentos formales de manuales
administrativos fueron en forma de circulares,
memorandum, instrucciones internas
ANTECEDENTES
5. • Logra y mantener sólido un plan de organización.
• Facilita el estudio de los problemas de organización.
• Determina la responsabilidad de cada puesto
• Aseguran continuidad y coherencia en los
procedimientos
• fuente de información sobre el trabajo
Ventajas de los Manuales Administrativos
6. • Cuando las compañías son pequeñas no es tan
necesario un manual.
• Algunas consideran que es demasiado caro,
limitativo y laborioso preparar un manual y
conservarlo al día.
• Muy sintética carece de utilidad: muy
detallada los convierte en complicados.
Desventajas de los Manuales Administrativos
7. • Manual de Historia
• Manual de organización: da una descripción de los objetivos,
funciones, autoridad y responsabilidad de los distintos puestos, y
las relaciones.
• Manual de políticas: lineamientos, toma de decisiones
• Manual de procedimientos: expresión analítica, procedimientos
administrativos
• Manual de contenido múltiple: consiste en combinar dos o mas
categorías que se interrelacionan (históricos y políticos)
Clasificación de los Manuales Administrativos
por su Contenido
8. • Manual de producción: abarcar la necesidad en base a los
problemas cotidianos
• Manual de compras: define la función de comprar
• Manual de Finanzas: Consiste en asentar por escrito las
responsabilidades
• Manual de contabilidad
• Manual de personal: contener aspectos reclutamiento y
selección, administración de personal
Manual Administrativo clasificación por
su Función Especifica
9. • Manual específico de reclutamiento y selección:
contiene la definición uniforme respecto al
reclutamiento y selección personal en una
organización.
• Manual específico de políticas de personal:
contratación, permisos, promociones,
prestaciones.
• Manual específico de procedimientos de
tesorería: ingresos a caja, pago a proveedores,
Manual Especifico de Administración
